1.主要内容：本套选题紧扣读者为一线生产企业职工、农民工、社会公众，对相关法律法规标准和文献内容深度理解和描述，深度加工成便于广大人民群众直接理解的语言。同时，将生产安全事故预防与应急管理、自救救护知识相结合，用准确、实用的语言讲授具体的操作方法，内容覆盖生产生活安全中的所有环节。2.主要特点：本套选题内容偏重基础常用理论与技术，知识普及性强，受众群体广泛，不仅可作为各类行业企业从业人员的学习手册，还可以作为广大人民群众的通用性读物，市场广阔，有利于营销和推广工作。3.选题价值：安全生产宣教普及类图书作为科技安全室的码洋支柱之一，在市场上已形成了自身的特色，开拓出了稳定的销售渠道。该类图书以小手册为主，定价低、寿命短，需每年不断推出新品。2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代

本书介绍了一种新型的管理方法 防呆法，全书分为六章：一、何为防呆法，二、防呆法的功用，三、防呆法的分类，四、防呆法的提出步骤，五、防呆法的使用，六、防呆法与品管圈活动。本书理论加实例，适合用于公司培训以及中、高管理者作参考，实用性和可操作性强。

文件单行本。国务院总理李强签署国务院令，公布《国有企业管理人员处分条例》（以下简称《条例》）。《条例》共7章52条。《条例》适用于国有企业管理人员任免机关、单位对违法的国有企业管理人员给予处分的活动，覆盖各级各类国有企业。考虑到金融、文化国有企业的特殊性，《条例》明确规定，国家对违法的金融、文化国有企业管理人员追究责任另有规定的，同时适用。《条例》已经2024年4月26日国务院第31次常务会议通过，将自2024年9月1日起施行。

本书是在近年来校园犯罪案件频发，校园安全已经成为社会关注重点的背景下编写而成的。旨在正视校园犯罪现象，通过分析校园犯罪案例，剖析校园犯罪原因和特点，*终实现校园犯罪的预防。注重教育性与趣味性，兼顾理论性与实用性是本书的重要特色。本书按照校园犯罪的主要表现形式分为校园欺凌、校园侵财、校园性侵和校园虐待四个部分，分别选取典型案例，以案释法，并从学生、校方和家长三方主体的视角出发提出构建校园安全的举措。

授权是今天使用为频繁的词语之一，同时也是常常用错的概念。本书将告诉你如何提高员工的能力；如何创造一种知识共享与合作互利和氛围，以使员工和组织本身变得更为强大。本书将告诉你如下的各项技巧：从授权的六块基石的学习到执行，这是授权管理者的起点；电子辅导基于网络的战略将会有助于你和他人接受*的专业知识；基准法其它组织成功的授权案例可以移植到你的组织。其实并没有秘密可言，被授予了权力的员工更为主动、更有责任心、生产率更高。应用这些技巧、策略和案例研究将会创造出一个更有动力的授权工作场所，你将看到这样做的结果远远超出你的期望。

美国海军陆战队是世界上精锐的部队，也是美军中惟一一支无需国会批准，总统就可调用的部队。二百多年来，这支钢铁之师创造了一个又一个神话！ 是什么造就了这支部队？它对我们有何启迪？如何才能让员工像陆战队员一样勇猛顽强？ 怎样才能让企业所向披靡？一切尽在——《任务是这样完成的——向美国海军陆战队学管理》！

本书由有多年经验、长期与高层管理人员和董事会成员共事的管理顾问撰写而成。本书阐述了董事与董事会的发展及其构建问题，为我们提供了很有价值的指导。董事会的构建与运作非常不易。本书作者阐明了原因并向读者展示，无论是家族企业、创业型公司、上市公司、还是分公司，只要董事会的架构合理，公司就能顺利发展，获得成功。本书是董事会成员，未来公司领导、管理顾问以及公司政策制定者之书。为适应不断变化的环境，公司需要构建董事会方面的指导。作者在本书中阐明了在风云莫测、竞争日益激烈的市场中，公司要想获得成功，实现目标，怎样确保董事会*决策体等问题。

公司在市场的地位如日中天，可是结果令人难以置信：伴随着新产品、大订单而来的却是零利润。改变公司命运的机会一度出现，可是终失之交臂。年终财务报告把赤裸裸的现实摆在眼前，尼尔·约翰逊脸色凝重地意识到，所承诺的改进没有做到。警钟早就响起，股东不会再接受零分红方案。一定要采取行动。本书讲述了尼尔·约翰逊如何让组织起死回生的故事。但是，为了认清道路，公司险些付出了*的客户撤销订单的代价。 随着故事展开，尼尔对问题的理解逐渐深入、质量是关键，但不仅是产品质量，而是全面质量。“要是每个人在岗位上都是世界*，”他想，“这样的公司肯定所向无敌。”所以，这就是他笃定要做的事——成为*、迈向*。他如何构建这一方案，如何付诸实践，如何让员工信任追随他——这就是本书引人入胜的内容。

本书以对在八个国家500多家公司的董事会任职的71位董事的采访为基础，突出强调了各种问题的性质，指出了如何分析和正视这些问题的办法。本书堪称一项重大的国际研究，它对加拿大、芬兰、法国、德国、英国、荷兰、瑞士和委内瑞拉等国的董事会成员的经验进行了分析比较。 《董事会》一书以实际经验和经历为基础。事实将证明，此书将是参与经营和不参与经营的董事、公司秘书、银行家、机构投资者、公司秘书、银行家、机构投资者、决策人员、股票经纪人、兼并和收买公司的专家，以及对公司经营有兴趣的学者和股民案头的一本书籍。

很多时候，小故事往往比大道理更能打动人。这101则寓言，里面蕴涵着深刻的管理道理。 本书收集了101则经典管理寓言，内容涉及人事管理、组织成长、企业发展与决策等等，寓言简单却道理深刻。 多少年来，这101则寓意深刻的管理寓言在世界的各个企业和组织中广泛流行着，管理者从中得到管理的启示，改变了组织的命运；员工借此让职场生涯增添了许多愉悦和启发，改变了自己的命运。这是一部管理者随身的管理秘籍，更是职业人不可不读的职场航标。

《好事多磨·工作手册》是在访问各类型企业研究其组织行为模式的基础上，专门针对各类员工的特点而精心撰写的。其文笔简练，内容通俗易懂。该书对提高员工的工作效率，促进其业绩发展和加强其从业道德修养等方面均有良好的启发和帮助。本书特别适宜各类在职人员和即将进入工作岗位的大学毕业生以及其他社会各界人士修读。

源于实践回归实践是李石柱著的《高效做事12招》的宗旨所在。它从总结日常工作和生活中存在的一些现象和问题出发，又回归到如何解决这些问题本身；它没有大而统之的说理，也没有高屋建瓴的评述，只是笔者通过自己的日常观察、点滴感悟，从不同的思维角度提出问题，述事说理，寓理于事，把零散的尚不系统的解决问题的方法具体化。应该说，如何高效做事并没有统一的答案，这里只求给人一种思考，提供“方寸之法”，以便于大家更好地开拓自己的职场之路走向成功的人生。

《比较管理(2012年第1期)》是关于研究比较管理的专著，分为企业战略与创新管理、管理思想与组织文化、研究范式与方法三大部分，主要论述了高层管理团队特征对战略双元性的影响研究、王建国的理论与稻盛和夫的实践、比较管理研究范式的完善与发展等内容。《比较管理(2012年第1期)》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

本书为《管理法则丛书》中的一本，将向你介绍的是企业运营中重要的100个管理法则。书中将通过“经典释义”、“来源探幽”、“精彩演绎”、“相关链接”4个栏目抛砖引玉地带你进入一个神秘的规律性认识世界。这里有趣解说看似简单，实为深遂的见解。对那些希望提高管理认知的人来说，毫不犹豫地了解它们是必须的，因为没有什么比这些法则更能穿透企业运营管理的本质，它们是你领悟真谛的窗口，通往经营珠峰的天梯！ “法则”、“原理”、“定律”、“效应”等等规律性的认识是人类智慧的结晶。 本书选取企业运营重要的100个法则，以“经典释义”、“来源探幽 ”、“精彩演绎”、“相关链接”4个栏目抛砖引玉地将你带入一个神秘的规律性认识的世界。经典的法则定律、精彩的案例解析、有趣的漫画和拓展思维的链接，将启示你对企业运营有

《国有企业管理人员 条例》是依据《中华人民共和国政务 法》而制定的行政法规，旨在规范对国有企业管理人员的 ，加强对国有企业管理人员的监督，促进国有企业管理人员依法履职、秉公用权、廉洁从业、坚持道德操守。任免机关、单位按照管理权限，加强对所任免的国有企业管理人员的教育、管理、监督，依法给予违法的国有企业管理人员 。国有企业管理人员依法履行职责受法律保护，非因法定事由、非经法定程序，不受 。

朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓：我们需要开始通过调动他人，为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力，而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。建立了公司管理模型的概念：高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标，激励员工，协作行动，以及作出决策。在很多情况下，公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之，一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。《管理是一种风格——彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策：一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的，但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。本书对于每一种选择的优劣都全面详述，帮