一个长得像“荷兰木偶”、出门喜欢戴着白手套、胳肢窝里夹着鹦鹉头伞柄的伞、不停吸鼻子的年轻女子。 她古怪，爱发脾气，自大而又高傲，一点都不和蔼可亲反而 自恋。对孩子们，她严厉不说，还整天一副气呼呼的样子，回答问题不是爱搭不理，就是一顿冷嘲热讽。但是她随着风而来，了解孩子的内心需求，满足孩子奇怪的愿望，带着孩子走进神秘而奇幻的魔法世界，她就是玛丽·波平斯阿姨。 玛丽阿姨可能是天底下每一个孩子都梦想拥有的一位保姆了。 本书为其中一册。 这是仲夏节的一个奇妙夜晚，连空气中也弥漫着一种神秘的味道……天上的星星都降落到了人间嬉戏，而过着一成不变生活的普通人们，也都能在这 找到自己曾经失去的东西。这个故事会让你联想起莎翁的名剧，也会让你回忆起自己小时候那些望着遥远星空冒出的一串
本书共介绍了84个案例，涵盖预算决算、资金管理、资产管理、政府采购、项目管理、费用支出、制度建设和内部控制7个方面。每个案例在简要介绍基本情况的基础上，对存在的问题进行了分析解读，并摘录了相关的条例规范等作为延伸阅读，希望读者以案为鉴，提高认识和警惕，在财务管理工作中举一反三、引以为戒，正确理解和运用规章制度。
“猪猪侠之恐龙日记：儿童自主阅读识字图画故事书”精选热播动画片《猪猪侠之恐龙日记》中的8个故事进行改编，包括《雪地霸王羽王龙》《胆小害怕的似鸡龙》《奔跑能手食肉牛龙》《超级英雄三角龙》4册，将探险故事与认读生字巧妙融合，为孩子们排除阅读障碍，并有效培养他们的自主阅读能力和习惯。《超级英雄三角龙》是该丛书的分册之一，包括《超级英雄三角龙》和《恐龙时代的霸王》两个动漫故事，所讲故事不仅趣味性强，而且有科普知识和重点生字，寓教于乐，满足孩子的求知欲，助力孩子实现自主阅读，帮助孩子提高语言表达能力、思维能力等。
《国有企业管理人员 条例》是依据《中华人民共和国政务 法》而制定的行政法规，旨在规范对国有企业管理人员的 ，加强对国有企业管理人员的监督，促进国有企业管理人员依法履职、秉公用权、廉洁从业、坚持道德操守。任免机关、单位按照管理权限，加强对所任免的国有企业管理人员的教育、管理、监督，依法给予违法的国有企业管理人员 。国有企业管理人员依法履行职责受法律保护，非因法定事由、非经法定程序，不受 。
1942年是第二次世界大战的转折点。这年初，轴心国还在各个战场上节节胜利，到了年末，他们终覆没的前景已经出现了。太平洋战场也不例外。 为此，美国太平洋舰队的航空母舰们铸就了不朽的辉煌，也付出了沉重的代价。转折的时刻到来时，曾在太平洋上与日军殊死搏斗了一整年的几员老将中已经只有“企业”号和“萨拉托加”号两艘幸存了。 这其中，尤其值得一提的是“企业”号航空母舰和她的舰员们。他们参与了这一年中几乎所有的重大战斗，做出了不可磨灭的贡献，而且后一直打到了日本近海，看到了终胜利的那一天。现在，就让我们来看看这艘光荣的战舰在这光荣的一年中的经历吧!
《管理案例研究与评论(附光盘2021第14卷第6期双月刊总第84期)》是以推进本土化管理案例研究为宗旨的学术性期刊。主要刊发：研究型企业管理案例：以中国本土的很好企业为研究对象，探索中国背景下管理理论成果；管理案例研究与教学方面的理论、方法与应用等研究成果；基于靠前手调研资料的本土化原创管理案例。本书包含了：战略与组织、创新与创业、营销与服务、金融与会计、信息与数据管理等内容。
《国有企业管理人员 条例》是依据《中华人民共和国政务 法》而制定的行政法规，旨在规范对国有企业管理人员的 ，加强对国有企业管理人员的监督，促进国有企业管理人员依法履职、秉公用权、廉洁从业、坚持道德操守。任免机关、单位按照管理权限，加强对所任免的国有企业管理人员的教育、管理、监督，依法给予违法的国有企业管理人员 。国有企业管理人员依法履行职责受法律保护，非因法定事由、非经法定程序，不受 。
《管理案例研究与评论》是以推进本土化管理理论研究为宗旨的学术期刊，主要刊发以案例研究为主的中国情境化管理理论等研究成果。设有三大类九个栏目。 《管理案例研究与评论》一般栏目：战略与组织、创新与创业、营销与服务、运营与物流、金融与会计、信息与数据管理。特色栏目：中国企业管理模式。方法论栏目：案例教学研究、案例研究方法。 《管理案例研究与评论》现已入选中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊扩展版，并列入中国期刊网、中国学术期刊（光盘版）、万方数据——数字化期刊群、《中文科技期刊数据库》（维普网）全文收录期刊。来稿要求未在其他公开发行期刊或正式出版的会议论文集上发表。 《管理案例研究与评论》发行对象与读者是从事管理科学研究和实践的工作者、管理工程技术人员，各行业、部门及企业管理人员，经
公司在市场的地位如日中天，可是结果令人难以置信：伴随着新产品、大订单而来的却是零利润。改变公司命运的机会一度出现，可是终失之交臂。年终财务报告把赤裸裸的现实摆在眼前，尼尔·约翰逊脸色凝重地意识到，所承诺的改进没有做到。警钟早就响起，股东不会再接受零分红方案。一定要采取行动。本书讲述了尼尔·约翰逊如何让组织起死回生的故事。但是，为了认清道路，公司险些付出了*的客户撤销订单的代价。 随着故事展开，尼尔对问题的理解逐渐深入、质量是关键，但不仅是产品质量，而是全面质量。“要是每个人在岗位上都是世界*，”他想，“这样的公司肯定所向无敌。”所以，这就是他笃定要做的事——成为*、迈向*。他如何构建这一方案，如何付诸实践，如何让员工信任追随他——这就是本书引人入胜的内容。
《旅行社管理概论》由国家旅游局人事劳动教育司编
《旅行社管理概论》由国家旅游局人事劳动教育司编
此书的主要读者是经理和主管，但是其中所含的知识和信息是任何人都可以拿来一用的。人力资源部门可以知道如何去制定更有效的激励计划。而个人则可以学到如何赏识你的同事、经理和主管领导，乃至你自己！高级主管可以学到如何支持你的经理和管理层创造更有效的赏识机制。 《赏识管理》将告诉你如何提供人们正翘首以盼、意义非凡的赏识。你将明白其实有很多的赏识方式可供你选择，而其中有很多是经理们从没想过的。你将了解很多简单的赏识方法并提高员工积极性——无论你的企业怎样看待赏识，也无论你面对什么样的内部挑战。我诚邀你继续读下去并学习怎么样运用有效的赏识使你的工作更轻松，并创造出一个高效的工作环境。
现在，企业绩效评估被提上管理议程。传统评估的缺陷已被人们已经广泛了解，传统评估重点不明,评估的导向是已发生的事件,容易导致短期行为。因此，众多的管理人员常常没有考虑能否获得所寻求的利益，就匆忙地接受了平衡记分卡这一方法。关键问题是：组织试图通过评估获得什么？很少有人对此提出疑问，而回答该问题的人就更少了。在安迪·尼利所著的这本《企业绩效评估》中，他研究了如下问题：为什么企业需要评估自身的绩效？企业评估什么？怎样评估？安迪·尼利从传统领域之外对评估进行了研究,分析了世界一流企业怎样实现评估的三种作用——确保遵守指标、检查企业健康状况和挑战企业假设，每一位关注提高企业绩效的企业管理人员不可不读。
本书包括：章：领导力、第二章：沟通、第三章：动机、第四章：应付改变、第五章：个人发展、第六章：解决问题、第七章：客户服务、第八章：获得成果、第九章：一般管理原则等。
爸爸故事馆分为“爸爸故事馆·心灵成长系列”“爸爸故事馆·品德培养系列”包括《爱吹牛的泰德》《父子和驴》《骑士、消息和菠萝》《骆驼的鼻子》《知更鸟的尾巴》《小羊雪花的故事》《路上的石头》《狼来了》8册，是从英国引进的一套故事书，每本书一个故事，助力孩子美好心灵的成长和优秀品德的培养。《爱吹牛的泰德》是分册之一，讲述了一个叫泰德的小男孩喜欢看书但是不擅长运动。为了弥补他的这个弱点，同时也为了吸引其他小孩的注意，他开始吹起了牛。但是有一天他编的这些故事给他带来了真正的麻烦。最后，他通过看书学到的知识解决了麻烦。在这个过程中，他也意识到了诚实的重要性。这个故事告诉孩子，要学会接纳自己的不完美。
《总裁的胜算》是为经济工作者和职业经理人而编译的，目的在于以“它山之石”，攻“自己之玉”取他人之长，补自己之短。 中国的大智谋取家*生生曾经说过“把别人的经验变为自己的，他的本领就大了”。 所以，总裁们要变得“能掐会算”、“稳操胜盘”，就要不断地从国外同行们身上寻的亮点，汲取精华。 白石老人曾说，“仿我者死，学我者生。”学习他他人也有讲究，学其思维方法和创新方式，善于把握精髓，融会贯通，并举一反三，出奇制胜，才可能成为大家并进入国际经济领袖的行列。 故此，本社将陆续译介资料推出有关书籍，请读者朋友们予以关注。
美国海军陆战队是世界上精锐的部队，也是美军中惟一一支无需国会批准，总统就可调用的部队。二百多年来，这支钢铁之师创造了一个又一个神话！ 是什么造就了这支部队？它对我们有何启迪？如何才能让员工像陆战队员一样勇猛顽强？ 怎样才能让企业所向披靡？一切尽在——《任务是这样完成的——向美国海军陆战队学管理》！
源于实践回归实践是李石柱著的《高效做事12招》的宗旨所在。它从总结日常工作和生活中存在的一些现象和问题出发，又回归到如何解决这些问题本身；它没有大而统之的说理，也没有高屋建瓴的评述，只是笔者通过自己的日常观察、点滴感悟，从不同的思维角度提出问题，述事说理，寓理于事，把零散的尚不系统的解决问题的方法具体化。应该说，如何高效做事并没有统一的答案，这里只求给人一种思考，提供“方寸之法”，以便于大家更好地开拓自己的职场之路走向成功的人生。
