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本书中的技巧和工具将帮助培训干部、教师及团队领导者做一个更有效的培训者。有关题材的有创见性的一本实用读本。即使资深的培训师也可从中得到启发。本书集有益的忠告、建议及提示之大成，对培训人员及主持人员极有帮助，是配发给我们的有培训教师的标准教材。

会议是在所难免的，但不一定就是徒劳无益的。本书能帮助你把纯粹浪费日寸间的会议转变成富有成效的会议。书中向你提供了大量的策略，可以使你：有效地筹备会议；便会议一直朝着其预定的方向发展；确保会上所作的决策得以成功实施。

本书中的信息和技巧，能帮助读者从评估面谈中得到*结果。这是一本优秀和方便的工具书。它涵盖了整个评估过程，可以作为对整个评估过程逐步的指导或针对某个具体方面的指导。这正是繁忙的经理们所需要的——无论是他们评估别人或被别人评估。本书中的技巧与工具能帮助被评估者为评估作好准备并从评估中获益。

本书反映了我国管理学科的*成果，具有理论联系实际、先进、适用的特点。

资料表明，成功的企业是学习型组织的企业。学习型组织管理已成为世纪之交企业管理改革的一种趋势。本书分章系统而简要地介绍了学习型组织的新思想与新方法，包括学习型组织的概念、学习型企业的优势和特点，创建学习型组织的必要性及其途径，以及学习型组织的运作方式与发展等内容，还结合“微软”的成功实例剖析了学习型企业的创建过程。 本书内容深入浅出、富有例证、易于阅读，是经营管理人员与广大读者了解学习型组织（企业）管理模式的一条捷径。

本书是关于决策制定——或者如何作出选择的。由两部分组成：部分介绍了决策的确切含义，以及决策的框架；第二部分探讨框架背后的实质，考查群体动态、方法和工具及如何就一项决策进行沟通，本书的后是若干决策技巧。

《干部任用条例》作为党政领导干部选拔任用工作的基本规章，其基本精神，就是以马列主义、*思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循党的干部工作原则，用科学的制度、民主的方法、、严密的程序、严格的纪律，选拔任用德才兼备、射 体力行“三个代表”重要思想的党政领导干部。《干部任用条例》的鲜明特点，是坚持与时俱进，充分体现了“三个代表”重要思想，贯彻发中央对干部选择任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它坚持扩大民主，在健全民主集中制的组织制度，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面有新举措；坚持完善各方参推进干部选拔任用工作科学化、规范化方面有新进展；坚持制度创新，在促进优秀人才脱颖而出和疏通干部能上能下渠道方面有效突破；坚持有效监督，在建

农村卫生服务系是农村卫生工作的基础，没有健全稳定的农村卫生服务体系，农村卫生中的一切工作都只能是形式，甚至只能是空谈。实施初级卫生保健是如此，推行合作医疗制度也是如些。 然而农村卫生服务体系建设又是一项艰难的系统工程，它需要循序渐进的耐力、知难而进的勇气以及实事求是的科学精神。急功近利，不愿意耐下心来踏踏实实地从基础做起，是不可能建立起农村卫生服务体系的。 农村卫生服务体系的建设过程，是积极诉实践过程，只是勤于实践，勇于实践，才有可能探索到建设农村卫生服务体系的真谛。有价值的理论，总是诞生于丰富多彩的社会实践中的，总是摸着石头过河的过程中去发现，去提炼，去总结的。没有“摸石头”的细致，没有“过河”的坎坷，只想坐在斗室中就能轻而易举地杜撰出客观规律，那是异想天开。尊重社会实

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，国有资产管理体制改革是国有企业改革的一项关键的，“源头”性的配套改革。在国有资产管理体制改革启动之后，我们应不失时机地使两项改革结合起来，互动起来，充分利用出资人到位的体制条件深化、完善国有企业改革的相关措施。所以，学习、贯彻《条例》，不但是推进国有资产管理体制改革的需要，也是进一步深化国有企业改革的需要。

企业家的经营管理劳动是“财富之源”，他们创造财富的动机和努力是人类崇高的活动之一，他们的努力使得人类摆脱贫穷和饥馑落魄，使人获得幸福和尊严。但经营管理也是复杂的、*挑战性和创造性的劳动，让我们一起来探讨管理这门有益于人类的大学问和大智慧。