《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能 这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同

本书根据经济理论大师熊彼特的创新理论框架，遴选今年中国经济领域内重要的创新案例，从企业经营各方面阐述企业创新路程。入选案例囊括了企业经营各方面创新思想和思路，资料翔实、观点清晰。在唯有创新才可生存的今天，本书可谓为一本*、全、准确的“创新点子宝库”，更是一本启迪创业者智慧、指引创新思维的“创新思想羊皮卷”。 本书共分企业管理创新、企业广告创新、企业营销创新、企业人事创新、企业产品创新、行业创新、企业服务创新和企业公关创新八部分，详细介绍了*中国企业创新的点子。“企业管理创新”揭示了盛大收购新浪的巨额财富之谜；“企业广告创新”诠释了《梦想中国》独家冠名带来的巨大效益；“企业营销创新”展现了长城润滑油以“神六”大事件作为营销的典范；“企业人事创新”揭秘了联想闪电更换CEO的台前幕后

公平与伦理问题是人类社会的永恒主题。在组织背景下考察体现组织与员工交换关系合意性的公正问题及体现组织运营道德伦理规范性的伦理问题，对转型经济社会背景的中国具有重要的理论与现实意义。由金杨华所著的《组织公正与伦理决策若干问题研究／中国企业行为治理研究丛书》一书基于社会交换关系理论，回顾了组织公正与伦理决策研究文献与发展脉络，评价了组织公正构思和伦理决策过程，对组织公正与伦理决策的影响因素和效应进行了实证检验，从而丰富了基于社会交换的本土化组织公正与伦理决策理论体系。 本书适合于靠前外从事组织行为和人力资源管理，特别是组织公正与组织伦理领域研究和教学的学者、研究生的文献参考，也适合于各类型组织管理者进行组织公正与伦理氛围建设的参考。

商业分析是当今各行业越来越关注的重点领域之一。《大数据决策：商业分析新常态》旨在帮助读者构建企业基础设施，以更好地理解和利用商业分析，并更好地支持基于分析的决策，使其成为企业在市场竞争中取得优势的利器之一。 《大数据决策：商业分析新常态》共分三大部分。部分讨论了企业全面利用商业分析所需的基础设施，探讨了企业文化、人事、组织、领导层和计划的变化。作者引用了众多商业分析实践的成败案例，充分阐明了商业分析对于决策的重要性，同时也深入浅出地提出了常见的决策障碍，总结了如何制订基于分析的决策，以及商业分析团队的人力平衡和成员构成。第二部分介绍了统计实践的三大基石，即统计资质、统计诊断和统计审查，使企业能够测算基于分析的决策和数据分析的质量。第三部分提出了支撑商业分析的三大基础，即数

本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章： 决策前提——目标定位、价值排序； 决策依据——事实真相、情绪感觉； 决策情境——受限决断、社会互动； 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。

加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战，快速作出正确决定。 《如何作出正确决策》基于一种 客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关重要的事件和案例之上，直击决策真相，揭秘是什么在影响人们作决定，为什么人们的决定总是错的，人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国 、美国心理学会 专家，是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中，他毫无保

现代社会中，我们陷入了各种各样的信息中，我们能信任谁？哪些信息是可靠的？本书将帮助你从洪水般的信息中做出最明智的选择。作者诺瑞纳赫兹博士揭开了改变生活、影响工作、决定政策的各种界限，以及基于偏颇信息作出的关乎健康的决定，传统（通常是错误的）意义上的“智慧”，被损坏的数据，以及不充分的安全检查等。从艾伦格林斯潘的确定性理论，德国人审判死刑犯到瑞典放射治疗师误诊肿瘤这些都揭示了我们要对自己的决策负全责。赫兹呼吁，我们应该进行变革，应该将洞察力加入到我们的行为中，以转变这种决定性的趋势。通过10个步骤，赫兹开辟了一条新路，帮助我们做出更加明智有力的决定。通过直面混沌的现实，共同创造知识，管理不和谐的部分，以专业的态度质疑我们的直觉，做出更加准确的选择与判断，并解决相应的问题。不管我

《决策知识自动化大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。《决策知识自动化大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。

本书是一本研究软集的扩展模型及其决策应用的专著，书中具体从不同软粗糙集模型之间的关系、软集理论与模糊语言方法的结合、基于不完备模糊软集的缺失数据预测方法等部分展开论述。 本书适合数学专业和计算机科学专业的本科生、研究生等学习、使用。

《金牌策划》是《WBSA商务策划丛书》人物卷的辑，共有36位策划师入选，他们非凡的策划才智和丰富的人生经历，不仅是WBSA系统的宝贵财富，而且也是全社会难得的创新范例，这些范例不但可以为同行们提供借鉴，而且完全可以在相关领域内进行复制，为企业的经营或危机的解决找到一条捷径。

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决策与判断的失败往往比成功更有启发性，而决策的质量通常比决策本身更重要。从心理学层面揭示决策的过程，发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱，帮助我们避免做出错误的决定。决策与判断是人的思

作出明智的选择，是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己作决定的方法，无论是个人、家庭、事业各个方面，帮助实现你的目标。作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且评

本研究试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系，并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发，分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具：分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。

本书分四篇，共十三章。 篇“管理基础”，包括“管理知识”“管理学知识”：第二篇“管理过程”，包括“理想与目标”“调查与研究”“决策与计划”“组织与领导”“监督与控制”“考核与评价”和“总结与创新”；第三篇“管理技术”，包括“管理的一般原则、方法和定律”；第四篇“自我管理”，包括“认知管理”“自我时间管理”和“情绪管理”。 在编写体例上，每章按照管理名言—本章介绍—学习目标—情境导入—知识内容—本章考核—本章作业（包括归纳总结本章内容、知识测试、技能训练、小组讨论、案例分析、延伸阅读等）的顺序编写，信息量大，通俗易懂。在内容特色上，本书对一些概念的名词和动词进行了详细解读，解决了学生难以区分一些概念的名词和动词问题。 本书可作为高职高专院校、成人高校以及其他需要开设管理

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本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能，分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述，提出了诸多的新观念和实际操作方法，这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈，具有实际应用价值，是不可多得的，对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明，把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。