本教材作为学习了解并掌握人力资源战略的指导丛书之一，是当前对人力资源战略首次进行系统研究的教科书之一。 全书分为六章，具体内容安排如下： 章阐述了战略的概念，企业战略在企业中的地位及其形成因素分析。 第二章通过阐释企业战略与人力资源战略之间的相互促进作用，说明了企业战略和人力资源管理二者都不可能独立发挥作用。 第三章从人力资源战略管理的宏观和微观两个方面，阐明了人力资源战略管理的含义、人力资源战略管理目标及人力资源战略管理环境三个方面的知识。 第四章系统介绍了人力资源管理的战略方法，以及与这些战略方法相对应的战略决策，强调了人力资源战略管理需要与企业的经营战略进行整合才能成为企业整体战略的支撑。 第五章探讨了人力资源规划的相关内容，阐述了战略层面的人力资源规划的主要

互联网招聘（直播带岗）系列课程教材共三册，含一种培训教程、一种实训手册、一种师资培训教程。教材主要介绍直播带岗的定义、特点及盈利模式，发展现状及趋势，如何筹划一场成功的直播带岗活动（平台筹划、现场筹划、人员筹划、选岗筹划、资金筹划），如何做直播带岗运营设计（整体设计、内容设计、脚本设计），直播带岗的操作实战，直播带岗运营优化，直播带岗从业人员的职业能力提升等内容。教材特点：简洁表达，案例丰富且与实际结合，图文并茂，强调技能与实践结合，提供可操作性的方法和建议，设置适当的练习和思考题，帮助学员巩固所学内容。 《互联网招聘实训手册（直播带岗）》配套培训教程来使用，包含了16个实训任务，对应每个章节实训任务，让学员能通理论、懂实操、善实战。

本书以国际劳动力流动为主要研究对象，全面系统地分析国际劳动力 市场和海外就业的基本知识、基本原理，介绍国际劳务输出和输入的基本 特点和政策措施，有助于培养和提高读者正确分析国际劳动力流动原理、 政策措施及政策影响的能力。本书内容丰富，通俗易懂，引用了大量真实、 生动的案例，做到了理论和实践、知识和技术、现代和未来的有机结合， 便于读者学习和借鉴。

人口经济学是研究各个社会形态的人口与经济相互关系及其发展规律的学科，是一门新兴的交叉学科。本书共有十章内容，系统总结近年来国内外人口经济学的最新研究成果，力求真实地呈现人口与经济运行的关系和内在逻辑。全书内容翔实，涉古论今，中西对比，以大量数据和案例呈现事实、得出结论，图文并茂，易学易懂，且具创新性，对中国人口经济学的发展有重要意义。此外，本书每章附有内容提要和学习要点，能够帮助读者更快捷、更全面地掌握人口经济学的专业知识。

迈克尔·波兰尼被哲学界公认为引发了当代认识论革命的大师级哲学家和化学家，从多方面影响了哈耶克，包括哈耶克的“自发秩序”概念。《充分就业与自由贸易》是其重要的经济理论著作，也是当时为数不多的一本具有开创性和前瞻性贡献的货币理论著作，极具学术份量和现实意义。波兰尼在本书中关于货币理论的思想既不同于古典的货币数量论，也不同于凯恩斯的理论，而是提出一种综合了凯恩斯主义和货币学派经济学的理论。此书所提出的主张和弗里德曼在其30年后提出的理论相近。

麦克尔.柯维，在美国海军服役十年之久，从一名普通士兵成长为“企业”号航空母舰上的一名优秀指挥官。后来麦克尔.柯维加入杜邦公司，仅用两年时间成为杜邦“明星员工”，并得到提升。 麦克尔.柯维运用美国海军推崇的“这是我们的船”的优秀士兵法则，并将之贯彻到个人的商务领域，获得了巨大的成功。现在，麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职业训练教练。他的客户还包括众多世界500强的企业。 本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说，本书将给予他们巨大的启发，而对于所有意欲成为“优秀员工”的个人来说，本书将使他们终生受益。

导语 胡孝德主编的《人力资源管理案例集》由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子，以中国企业（公司），主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面，包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。 胡孝德主编的《人力资源管理案例集》以人力资源管理的八大核心模块为框架，以本土化组织的人力资源管理实践为主要案例内容。案例前面为该部分核心概念，案例后面设置了案例思考题，供分析案例之用。本案例集主要供大学本科生在学习人力资源管理时使用，也可供企业管理专业研究生、MBA学生在学习相关课程时使用

加强干部培训教材建设，是增强干部教育培训工作实效的重要途径。编写一套全面反映人力资源社会保障形势任务、政策法规和业务知识的干部培训教材，有利于系统干部认清形势，把握大局，增强责任感、使命感；有利于提高依法行政能力，全面理解和准确把握政策，推动工作落实；有利于加强作风建设，促进系统融合，加快思想上形成共识、工作上形成合力、制度上形成统一、文化上形成风格、服务上形成品牌的进程。

本书为“居民安全健康科普丛书”之一，主要介绍居民居家、工作、娱乐体育、学校以及公共场所等生产生活室内场所的环境危害来源和防治手段。室内环境是居民生产生活的基本环境要求之一，由于人们活动的时间较大部分是在室内，所以室内环境污染造成的危害难以想象，会引发各类疾病。因此，了解室内环境基本常识、污染源和污染防治措施，关系到每个居民的安全与健康。本书主要内容包括：部分室内环境相关的基本概念，主要包括室内环境和健康的室内环境的概念、室内空气组成、室内空气污染严重危害性和我国有关室内环境标准规范等；第二部分室内环境污染的危害，主要包括室内环境污染源、各类生物污染源、化学性污染源、可吸入颗粒污染源等以及其对人体造成的危害；第三部分减少室内环境污染危害的方法，主要包括预防室内环境污染危害的主

虽然现代的激励理论中，强调金钱所能扮演的角色已不如以往重要，但对大多数人而言，金钱不仅可让人满足基本生活之需求，同时也代表着身份、地位与荣耀，所以薪资仍然是大多数人谋职时先决考虑的主要因素之一。故聪明的企业主想尽各种办法使薪资成为有效的激励与留才工具。如何使年资、生活、考试导向的薪资制度，转化为职位（务）、绩效、能力导向的薪资制度？如何使薪资与营运绩效相结合？这些都是《成功导入平衡计分卡推动曲：薪酬制度的制定与管理实务》所要讨论的主题与重点。 《成功导入平衡计分卡推动曲：薪酬制度的制定与管理实务》中将对“薪酬设计公平对员工态度之探讨”的内容做深入的解析，希望能让企业在规划薪资设计的同时作为一项有价值的参考，以建立一套内求公平、外求竞争，上承公司策略发展，下接人力发展的薪

本教材的内容安排如下： 章阐述了构成系统的关键环节，绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系。 第二章介绍了目标管理的概念和作用、目标管理导人、对目标的分解，并介绍了工作分析与职位评估和目标管理的关系。 第三章具体介绍了绩效指标、绩效目标，关键绩效指标和平衡记分法的基本概念、设定流程和关键点。 第四章研究的是绩效管理计划方面的关键理论与关键点。 第五章主要研究了绩效管理过程中的引领与回馈技术，是企业培训技术的一个应用。 第六章主要阐述了绩效评估的关键内容，通过本章可以学习绩效评估的各种方法。 第七章主要论述了绩效评估结果主要应用在哪些方面，以及应用中的基本手段与方法。

21世纪宝贵的是什么？答案是人才。现今市场竞争越来越激烈，企业之间对于人才的争夺也日趋白热化。很多企业提供丰厚的薪金，优越的待遇来吸引人才。应该可以说，谁能赢得更多的优秀人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。那么，作为企业的管理者，应该如何慧眼识英雄，又如何能够用好人才呢？ 现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 管理的本质在于用人。本书告诉你：高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。

《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！ 这样一套育人制度，究竟隐藏着什么魔力？想要成为企业、老板、顾客眼中不可或缺的一流人才，你必须做到哪些事？核心竞争力是什么？人品比技术哪个更重要？如何做，才能保持企业基业长青？ 《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》以工匠精神的培养和教育为着眼点，是对工匠培养方法的全面介绍，其中包括OJT法（在职培训）和OFFJT法（脱产培训或向外部学习）的核心思想和具体技术，详细介绍了带徒弟制、晨会的价值、现场既是营销、成本意识、内部学习会、时间管理、管理精细化等方法，并为个人和组织提供了从工作现场、卓越技术到预算经营、人力成本管理的整套解决方案，揭

边文霞编著的《人力资源经济学》由五部分内容构成。部分为章导论，界定人力资源经济学的内涵，在对人力资源经济学与人力资源管理学的异同比较基础上，对人力资源经济学的主要理论作初步介绍。第二部分为第二章与第三章人力资源价值，在对人力资源思想脉络梳理过程中，重点讲述了人力资源价值计量与其投资价值分析，人力资本参与企业收益分配的方式分析。第三部分为第四章与第五章，从经济学角度来剖析人力资源供求决策，重点介绍人力资源需求当期模型与多期模型，人力资源供给决策中的职业选择与工作搜寻理论。第四部分为第六章，从经济学角度来剖析内部劳动力市场存在的必要性，在与外部劳动力市场比较基础上，重点介绍内部劳动力市场运行机制及其资源配置方式。第五部分为第七章到第八章，重点介绍劳动合同签订过程中的人力资源

《办公室事务管理》根据近年来秘书办公室管理工作的需要，围绕秘书在办公室事务管理方方面面的工作展开论述，汇集了秘书的基础工作，即办公室事务管理的基本内容。全书共七章，包括绪论、办公室环境、常规办公室工作、办公用品管理、办公效率及时间管理、办公室信息资源管理和档案管理。本书每章开头都用案例导入，提出问题，引出正文，每个章节后都配有本章小结、关键概念、思考与练习和案例评点。

近年来，灾难事故时常见诸报端。虽然这其中不排除有一些是“天灾”，但更多的却是“人祸”所致。频繁发生的矿难、不符合安全卫生标准的食品等，这些都给人们的生活带来了巨大的痛苦。这一切的发生，在很大程度上就是由于人们在工作中忽略了细节，不重视小事，以至于终使这些小事情变成了影响人们生存发展的大事件。如三鹿毒奶粉事件，可以说其毁掉的不仅仅只是孩子以及三鹿集团这样一家有着50多年悠久历史的乳品企业，而且还差点让国人丧失了对整个中国食品行业的信心。

基中层主管是企业执行任务的骨干，直接影响企业的生产，营销，服务质量与效率。有效地培育中层主管，可以大大改进企业整体的绩效，提高士气，促进员工及企业发展，令管理与被管理工作更轻松愉快。 基中层主管学习方案是课里播全球畅销的企业管理教材之一，它适合培育将成为主管的员工；亦是基中层主管的实务手册。 本方案由四个课程级成，个是基本课程，让学员正确地了解基中层主管的角色与任务。第二、三、四个课程进一步帮助学员加强三个基中层主管常用的督导技巧；实践计划、训练与指导员工及积极推动力。 课程适合员工以自主形式学习，如果辅以面授或课后讨论，效查更佳。企业及顾问公司向课里播网站www.crispchina.com购买教材作为内训用途，可以享用课里播免费的网上顾问辅导服务。

本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定细目——秘书（初级）组织编写。本教材从强化培养操作技能，掌握一门实用技术的角度出发，较好地体现了本职业当前*的实用知识，对于提高从业人员基本素质，掌握初级秘书的核心知识有很好的帮助和指导作用。 本教材内容分为十二章。主要内容包括：职业道德、法律与法规、管理知识、会计学基础、办公自动化、速记与速录、接待与礼仪、会务实施、办公室日常事务管理、文书拟写、文书处理、档案管理等。 教材在编写中结合实例，从秘书实际工作的角度出发，介绍了初级秘书在工作中应该掌握的知识与技能相关内容，技能部分可操作性较强。教材在每一章的开头，还有针对性地提出了本章的知识与技能要点，对读者学习掌握本职业等级内容和参加鉴定考

抗震精神，概括来讲，就是在这次抗震救灾行动中表现出来的团结协作、顽强拼搏、自强不息、仁者爱人、无私奉献的大无畏的民族精神。这种精神，凝聚在国家领导人的迅速决策与行动中，凝聚在救援队伍齐心协力不知疲倦地执著援救中，凝聚在军民一家水乳交融的系统作业中，凝聚在废墟里的坚强守候中，凝聚在不离不弃的相互搀扶中，凝聚在捐助的每一笔善款中…… 抗震精神体现出来的是果断决策，通力合作，迅速而坚决的执行力，挑战自我，追求卓越的勇气和意识，以及责任、感恩、忠诚、爱与奉献等，将这些因素运用到企业中是非常自然而贴切的，几乎不需要什么转化。许多企业员工奔赴灾区参加抗震救灾所秉承和发扬的也正是这种精神，一旦他们将这种精神运用到工作中，那他们的业绩肯定会突飞猛进。如果能将这种抗震精神顺利转接到企业中来，

首先，我们应认识到仅靠学校教育是不够的，应注重员工的再教育和职业培训工作。企业家们不能再想当然地去招聘，大学生和员工们不能光凭一纸文凭而自我满足，双方都应认识到在企业和员工之间应有一个再塑造、再培训的过程和平台。 其次，无论企业家还是员工，都应认识到双方是紧密合作、互惠互利的合作关系，企业家和员工好能够建立起一种相同的企业文化和理念，以及做事方法。这样才能够互相理解、互相配合，提升团队的凝聚力和向心力。 再次，员工的成长和进步，是自身的需求，也是企业家的任务。双方只有真心地互相探讨和互相帮助，才能找出更加适合于自己和企业的成功之路。而且在这一过程中，员工的学习能力和智慧是影响企业效益的根本所在。因而提高员工的工作效率和塑造员工良好的精神面貌，才能够创造一个卓越的团队。

一个成功的总经理必须是思考力、判断力和实践能力都很强的多面手，如哈佛商学院在其《总经理学》教材里指出的：一个好的策划人；一个组织能手；一个协调人；一个管制人；一个分析人；一个推动人；一个设计人；一个意见沟通人；在许多情况下也必须是个老师；一个好学不倦的人；必须是一个决策人。 一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位，因为这决定总经理的领导成效，如果搞不清楚自己的角色，就会把自己搞得神经兮兮，甚至影响员工们的情绪，让员工们不知所措。久而久之，在企业里面形成的习惯就是：领导吩咐怎么做就怎么做，做得少错的少，做得多错的多；员工没有积极性，没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上，注重职务的正确定位及有效发挥，不能与员工抢工作，更不应该忘记自己的主要

《大学毕业生初始工资结构研究》讲述了：在高校扩招和金融危机的双重背景下，大学生就业难问题成为当前中国的热点，然而理论界尚缺乏深入系统的微观分析。同时，大学毕业生劳动力市场方兴未艾，但其运行机制未能得到学术界足够重视。经典的人力资本理论不能够解释为何在人力资本同质的情况下仍然存在不同群体的工资差距现象，新兴的劳动力市场分割、歧视等理论可以提供部分答案。《大学毕业生初始工资结构研究》主要探讨人力资本投资基本同质的大学毕业生的初始工资结构问题，借以寻找当前大学生就业难的根源所在。