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    • 工程项目管理导则(试行)
    •   ( 103 条评论 )
    • 王永银 /2010-06-01/ 天津大学出版社
    • 现代意义的工程项目管理,是管理科学在实践中应用和发展的产物。高水平的工程项目管理,是高效率、高质量地实现工程项目投资建设目标的基本手段。当前,我国正处于全面建设小康社会关键时期,投资规模大,工程项目多,涉及因素复杂,管理要求高。为了推进工程项目管理向科学化、规范化、专业化、效能化方向发展,提升工程项目管理水平,中国工程咨询协会组织数十位专家、学者和企业领军人物,经过半年多努力,编写出这本《工程项目管理导则》。 本导则编写力求体现以下原则:一是系统性原则,即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求;二是实用性原则,即从实际工作需要出发,主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容,淡化理论色彩,减少知

    • ¥8.5 ¥15 折扣:5.7折
    • 工程项目管理综合技能实训教程
    •   ( 6 条评论 )
    • 黄蜀江龙伟 /2017-01-01/ 西南财经大学出版社
    • 黄蜀江、龙伟编*的这本《工程项目管理综合技 能实训教程》是经管类专业虚拟仿真实验系列教材之 一。全书分五个部分:**部分是项目管理在本实训 设计中的应用;第二部分是工程项目管理综合技能实 训设计;第三部分是工程项目管理实训内容;第四部 分是说明;第五部分是实训附件。

    • ¥10 ¥20 折扣:5折
    • 公共项目管理与评估
    •   ( 30 条评论 )
    • 程名望李永奎马利敏 /1970-01-01/ 同济大学出版社
    • 《公共项目管理与评估》面地介绍了公共项目管理与评估相关领域的基本知识,目的是使读者能在此基础上,更好地了解公共项目前沿的关键技术及发展趋势。全书共分10章,分别介绍了公共项目管理导论,公共项目组织,公共项目团队,公共项目沟通,公共项目计划与控制,公共项目成本管理,公共项目采购与合同管理及公共项目质量管理等内容。每章后附有复习思考题,以帮助读者掌握书中核心理论和思想的内涵。《公共项目管理与评估》概念清晰、理论性强,紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题,既可作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、本科生教材,也可作为项目管理工程硕士、MPA及项目管理专业人士的培训教材。

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    • 项目管理24原则
    •   ( 6 条评论 )
    • [美]哈肯 著,石新辉 译 /2005-06-01/ 中信出版社
    • 高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理,你要老谋深算,要忍受不确定性的折磨,要面对挫折,还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的,特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。同时,项目管理的风险也是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。 那么怎样才能成为一个卓越的项目经理人,在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合,本书不仅所涵盖了成功进行项目管理的24关键要点,而且进一步分析了如何在两个*(比如“管理所有的事情”与“无所事事”,“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理,让你自由地创造新的体验,享受成功之后的成就感。

    • ¥9 ¥18 折扣:5折
    • 建设项目资本管理研究:基于衍生工具的金融工程方法
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    • /2009-07-01/ 中国社会科学出版社
    • 《建设项目资本管理研究》的主要内容是利用期权理论,结合中国建设项目实际背景,选取适合应用期权定价理论且为大家所关心的几个难点问题进行了研究。全书篇章结构如下: 章讨论了建设项目吸引股权投资的主要困难,提出了初步的认沽权方案,分析了其作用,针对其变异性给出了计算模型,用以计算“认沽权”方案对双方内部收益率的影响,或者其反问题:在给定双方目标内部收益率的前提下,设计认沽权方案的主要条款的具体参数。 第二章进一步讨论章的初步认沽权方案,这种方案将导致股东暴露在利率风险之下。这一章提出降低各股东利率风险的改进方法,并建立新的计算模型。 第三章进一步考虑认沽权方案,由于这些认沽权是大股东直接赋予小股东的,并不像金融市场上的期权,期权交易所会保证金融期权的实施,这里的认沽权,就

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    • 减低项目风险
    •   ( 4 条评论 )
    • (英)拉尔夫·L·克莱因欧文·S·路丁 著 /1999-05-01/ 中国宇航出版社
    • 我能成功地完成这个项目吗?什么可能妨碍我?我怎样才能预料到潜在的风险?这些问题是你在负责一项重要项目时可能会问自己的。这些问题也是《减低项目风险》这本书要帮助你解答的。通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历,作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。通过本书你将学到:如何对涉及到的因素作客观的评价、如何认识到危机的迹象以便在它发生前避免、如何考虑项目管理中“人的因素”。

    • ¥9 ¥18 折扣:5折
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