《评估管理》主要内容有评估对被评估者的价值，评估对管理层的价值，评估的内容和主体，绩效和评定，反馈，评估结构，*限度利用评估等，介绍了企业评估管理的技巧与工具。

本教材分为八章。章通过对建筑市场和项目经营管理的介绍，点明了本课程学习的重要性；第二、第三章详细地介绍了施工项目招投标的程序、操作实务和策略技巧；第四章 介绍了经济法的基本概念和合同法的基本原理；第五、第六章介绍了建设工程施工合同（示范文本）和FIDIC合同条件的基本内容；第七章 阐述了施工合同签订和管理的实务工作；第八章 介绍了施工索赔的程序和技巧。本教材提供较多的招标投标和合同管理的实用表式及案例，有助于增强学生对项目经营工作的感性认识。还附有一个招标投标的课程设计指导书，以期通过课程设计，使读者扎实地掌握招标投标的操作实务。

这是一本关于如何做好营销团队目标管理的书。 目标管理是团队经营的核心，是团队日常工作的总纲，目标管理的能力和水平决定了团队经营绩效和持续发展能力。 本书以目标管理的理论知识为框架，以目标管理的实施步骤为主线，结合寿险经营的特点和实践，为销售主管介绍寿险经营团队目标管理的系统理论以及解决目标管理中各个环节重点、难点的方法与经验，以提高团队主管的目标管理能力，为营销团臥健康、持续发展奠定良好的基础。 本书共分为六章，章为目标管理概述，第二章为团队目标的制定，第三章为团队目标实施，第四章为团队目标管理的过程追踪，第五章为团队目标的评估改进，第六章为目标管理应用实例。

本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理，结合我国建筑装饰施工企业的实际，系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管理概论、管理组织、项目经理、计划管理，以及三大控制和两大管理，建筑装饰施工技术和技术管理，生产要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管理的工作人员培训、学习用书，也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。

《高级项目管理师》是“国家职业资格一级国家职业技能鉴定考试指导”教程中的一本，适用于对高级项目管理师的培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。本书共包括两部分。部分：鉴定指导。此部分内容按照《教程》章的顺序，对照《教程》各章内容编写。每章包括五项内容：考核要点、重点复习提示、理论知识辅导练习题、专业能力辅导练习题(基础知识中无此项内容)、参考答案及说明。第二部分：模拟试卷。包括该级别理论知识考核模拟试卷、专业能力考核模拟试卷若干套，并附有参考答案。

本书是建筑工程施工项目管理系列手册中的施工项目质量控制部分，全面系统地介绍了施工项目的质量控制与管理。书中包括：施工项目质量管理概述、质量体系的建立与运行、施工项目质量控制、工程项目质量验收、工程项目质量统计与分析、工程质量通病调查与处理、施工项目质量创优等内容。本书是由施工质量管理专家和高级工程师编写的，理论与实践结合，内容丰富，实用性强。

项目融资以被融资项目本身的经济强度作为决定是否提供贷款的首要考虑因素,与传统的融资方式着重于借款人的资信等级有着根本的区别。本书可作为金融、管理及国际经济合作等专业开设项目融资与管理课程时的教材，也可以作为从事管理学、工程学教研的人员和经济工作者的参考书。

本书以表格的形式对物业管理的环节进行了设计，具有实用性和创新性。内容包括：招标投标管理、物业接管、人住管理，公共事务管理，设备设施管理，消防、安全管理，清洁绿化管理，经营服务管理，人事管理，行政管理，财务管理和质量管理等表格。 本书供大厦、商住楼物业管理人员阅读并在各项物业管理工作中使用。

本书以《建设项目经济评价方法与参数》（第三版，2006）为指南，全面系统地阐述了项目评估的基本理论、基本原则和基本方法，注重理论与实践相结合、方法与应用相结合。 全书共13章，包括项目评估概论、项目市场分析、项目建设与经营条件分析评估、项目技术方案评估、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、方案经济比选、改扩建项目与并购项目经济评估和项目后评估。 本书既可作为高等院校的经济、管理专业的教材或教学参考书，也可作为各级政府部门、金融机构、投资公司、咨询机构、企事业单位工作人员的参考书。

每一个成功的项目都是在项目成员之间形成凝聚力的前提下完成的，大家一起越过一道道思想认识上挡路的墙，保证了项目终的成功完成。有一种情况是永远存在的：项目发展的后结果禾口当初我们豪情万丈时所做的计划往往相去十万八千里。可是现在我们仍然坚持在开始的时候就千方百计地让项目向既定的目标发展，而不管这种做法从未成功过的现实。这真是一个有趣而又矛盾的现象。 本书是由一系列穿插着不确定信息的尚不成熟的开端所构成，按照这本书所提倡的理念行事就会发现：大象的周围站着一群人，在他们中间已经形成了我们期盼已久的凝聚力。

本书运用现代项目管理的原理，系统阐述了装饰装修工程项目管理的基本原理、内容与方法。详细介绍了装饰装修工程项目管理的组织、管理与控制。 本书主要内容包括：装饰装修工程管理项目概述、管理组织、招投标、合同管理、质量控制、进度控制、成本控制、信息管理、索赔与反索赔、竣工验收、后评价、建设监理以及企业采用内部模拟市场管理新方法。同时，本书还汇编了国家和行业的有关法律法规。 本书可作为建筑装饰装修专业的大专培训、成人教育教材，也可供相关技术人员参考。

本书通过作者大量经济活动实例及亲身的丰富经历，对项目风险管理的起源、步骤、方法及未来发展趋势进行了详细、系统的论述。

本书以FIDIC合同条件为依据，以合同管理为中心，阐明了业主与咨询人，业主与承包商（供应商）、承包商与分包商的合同关系，明确业主、咨询人、承包商的相互关系，以及各方的权力和义务，对我国正在推行的工程业主负责制、工程监理制，以及招投标制有借鉴和指导作用。内容包括：概论、国际工程建设的基本程序、建设工程的资金筹措、工程业主与咨询人的合同、建设工程的规划设计、国际建设工程的招标、国际建设工程的投标、商签合同、工程项目组织、工程项目计划、工程项目控制、承包企业组织管理、承包工程分包管理、承包企业成本管理、承包工程索赔管理、承包工程风险管理。 本书可供水利、电力基本建设部门以及其它部门和各类建设企业的各级管理人员及工程技术人员阅读，也可作为大专院校有关专业研究生、高年级本科生及教师的参

本课程以中等职业学校会展事务专业学生的就业为导向，在邀请行业专家对会展服务与管理、展示设计与制作等专业化方向所涵盖的岗位群序列进行工作任务与职业能力分析的基础上，以会展业务流程为课程主线，各专业化方向应共同具备的岗位群职业能力为依据，结合职业资格鉴定要求，按学生的认知特点，采用能力递进与业务流程相结合的结构框架来展示教学内容。 《会展业务流程》根据会展业务的主要工作程序为时间节点，由五个单元组成，分别介绍了会展业务的前期、中期及后期工作的主要内容。

随着项目投融资体制和项目管理体制改革的深入，项目法人责任制和项目投资风险约束机制的建立，项目管理作为一种实践活动，其在社会经济生活中的作用，也就显得越来越重要。这是因为，科学有效的项目管理，对提高项目管理水平、提高项目投资者自身的投资效益水乎及整个国民经济的宏观效益水平起着至关重要的作用。 本书的写作目的是力求为读者提供一本内容较为系统、全面的教材或相关读物。本书的特点是在兼顾定性说明的同时，更多地注重定量分析；既结合到我国目前的项目管理实际，也注意到与国际惯例接轨；既反映项目管理领域的有关科研成果，也注意到与有关财税制度和其他政策规定的衔接。