本书在零缺陷质量控制的基础上，详细阐述了零缺陷质量控制系统的基本要素、使用和应用案例，共6章，深层次地从工程实用的角度贯穿讲解了零缺陷质量控制系统。 本书深入浅出、图文并茂，有助于读者了解和掌握精益生产中的防错法，从而提升个人能力，提升企业的竞争性和生产效率。
本书是“企业内部控制培训教材系列”之一，主要对企业内部控制应用知识作了指引，具体内容包括企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引、企业内部控制审计指引、企业内部控制基本规范等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
丛书着眼于《行政许可法》实施以后对执法工作的新要求、新高度，以质量技术监督行政执法的全过程为研究对象，对执法从立案到办案到技术手段的运用进行了系统研究。丛书的编写，既总 结多年来行政执法成功的经验和多次行政执法人员培训的经验，又借鉴公安等兄弟部门的工作成果，力求贴近行政执法的实际，并有理论上的分析，体现新颖性、实用性和系统性。其中每本书既可以独立成篇，又互相衔接、关联和补充、印证，是内容比较丰富的实用型法律知识读本。不仅对质量技术监督部门，对其他执法部门也具有一定的参考价值。
本书为了充分发挥案例教学的优势，更好地指导工程勘测设计行业QCC活动的有效开展，实现精益化技术质量管理的目标，本书精选了山西省水利水电勘测设计研究院14个曾荣获全国质量管理小组优秀Qc成果案例，并对这些成果按照水利工程勘测设计相关专业进行了分类，同是还吸取了参与者的感悟和体会以及专家点评。 希望读者能通过本书对QCC活动程序、数理统计技术和方法以及应用有更进一步的了解和认识，激发读者运用Qc原理解决问题的热情，促进Qc爱好者之间的交流，使QCC活动进一步融入到规范质量管理、实现精益化技术中来，得到更好、更快的应用和推广。
《企业内部控制操作实务与案例分析》结合财政部会计司《基本规范》的讲解，以内部控制基本原理和制度演化路径为线索，深入解读《基本规范》的总体框架和基本要求。全书共分八章，探讨建立企业内部控制基本框架的方法，帮助读者形成内部控制体系的内在逻辑并提升现实工作中的操作能力。《企业内部控制操作实务与案例分析》融理论、实务和规范于一体，原理深入浅出，语言通俗易懂，案例生动翔实，具有一定的政策性、指导性和实用性。
企业效益就是从质、量、度相统一的角度，全面、系统地展示企业投入与企业产出的对比关系。这种对比关系，是对企业经济活动和经济利益的全面联系与高度概括，从而成为企业运行与发展的总目标。为了实现这个总目标，企业必须建立一套与之相适应的运行与发展机制。机制运转，就能给企业带来效益。企业效益不断产生，企业就能不断地向前发展。为此，本书以标准企业(长宏公司)为主体，采用图解和实务操作相结合的方式，阐明了什么是企业效益，为了实现企业效益，如何制订企业效益计划；企业效益核算与分配机制的建立；供应、生产、销售和管理四大效益如何获取与提高；后是企业效益如何在国家、员工和投资者之间进行有机分配。企业效益分配完毕，继续产生新效益，如此循环往复，不断促进企业向前发展，企业危机也从此消失。消除企业危机，企
本书是我国认可机构对认可本质与作用的*研究成果，体现了相关方面的共同认识，是统一对认可本质与作用理解和认识的纲领性文件，体现了相关方面的共同认识。希望这本小册子能对同志们在进一步深入了解和认识认可本质与作用方面起到一定的作用。
本书是“质量行动力”系列图书中的一册，讲述了企业如何获取并有效利用顾客满意信息。全书共六个部分，分别描述了顾客满意信息需求的识别和顾客满意信息调查目标的设置，顾客满意调查的策划，顾客调查问卷的设计，数据的收集，数据的处理和调查结果的报告和应用，供参与企业管理活动和市场调杏的人员使用。
本书涵盖了现场精细化管理的所有方面。为了让读者能够更好的理解和应用这些工具，本书举出了几十个大大小小的实战性案例，并用一百多张图片与表单清晰易懂地来介绍如何应用，把作者多年积累的现场精细化管理经验与各位读者分享。
在经济全球化和市场经济日益成熟的情况下，企业间的竞争日趋激烈，研发将是企业求生存、谋发展的重要源泉和动力，是企业进一步屹立于全球企业之林的战略性要素，必然会引起众多企业家的高度重视。本书力图从一个较新的角度，在总结和借鉴国内外企业研发工作的先进经验和*实践的基础上，归纳出企业研发的战略、组织与流程、资金、人才、绩效、文化等要素以及国际化趋向等多方面的规律，为企业的研发人员尤其是高层管理者在研发工作的战略规划与组织运作方面，提供前瞻性的系统框架与现实性的操作指南。本书可作为企业高层领导、高级技术主管、研发经理、项目经理以及MBA课堂学习之用，亦可作为高等院校教师、学生的参考资料。
本书创造性地运用八项质量管理原则的“过程方法”和“管理的系统方法”二项重要原则，按质量管理体系的建立、实施划分过程，按过程确定章节，有利于知识的系统理解、掌握，有利于提高教学（培训）、自学的效率达到速学速用。 本书全面阐述了ISO 9000质量管理体系的基础、要求、建立、实施、认证及提高。可作为高等院校质量管理专业的专、本科基本教材及教学参考书，也可作为各类工业、服务等行业的内部审核、质量管理和主管等有关质量工作人员的基本培训教材或实用参考书。
本书简要介绍了产品质量控制理论体系，比较系统地论述了各印染加工工序对产品质量指标的要求、质量的评价方法，分析了影响质量的因素以及控制措施，介绍了印染产品常见疵病的特征、产生原因、预防和修复措施。 本书具有较强的实用性，可作为高职、中职印染技术专业教材，也可供从事印 染行业的技术人员和生产工人阅读。
目前中国企业的质量战略的研究基本处于理念和概念形成阶’段，“大质量观”的确立把质量推到了企业的战略层面。从战略视角研究质量主要受到来自如下三个方面的影晌，首先，经营环境的不断变化使质量成为不断移动的“靶的”；其次，组织战略要求将质量与战略整合，构建基于战略导向的质量管理；后，质量知识的演进要求企业根据自身的特点做出选择。 本书重点关注了三方面： ◆质量战略研究的对象是组织的整体运作质量，以往基于过程和产品的质量管理的边界应得到拓展，实施质量战略所需要的知识也需要拓展。 组织自发的渐进式的改进很难为组织带来竞争优势，组织应关注战略导向的质量改进，需要突出重点领域和核心过程的改进。 质量改进不仅要关注减少系统的波动，还要关注运作模式的改变和创新。 本书的主要思想来自于作
本书结合目前六西格玛（6б）研究的*成就，阐述了6б的基本概念、缺陷的界定与分析、6б质量水平、流程图、正态分布、过程能力分析、失效模式及后果分析、6б质量改进的主要工具和技术。为了读者易于理解，书中还选择了部分应用6б的成功案例。 本书内容系统、层次清晰，既可作为高等院校经济管理类相关专业的教材，也便于入门者自学，还可作为企业6б培训的讲义。
本书是全面规范在中国从业的认证机构和认证行为，提高认证有效性的一部重要规章。《认证机构管理办法》强化了认证机构责任，健全认证追溯机制和法律责任制度，完善认证机构准入和退出管理，对《认证认可条例》中关于审批和监管的规定进行细化，同时对于认证机构的运作和行为规范作出了具体的和更具操作性的规定。 国家认证认可监督管理委员会认可监管部编著的《 认证机构管理办法 理解与实施》共分为二个部分，部分是对《认证机构管理办法》六章六十二条的逐条解释。第二部分收集了部分法律、法规、部门规章、审批相关的核心要求文件。
比尔·雷诺兹所在的公司正处于困境之中——失败的开发项目、政府审计，甚至还面临一项警察调查。公司被抨击缺少内部控制系统，而设计一个内部控制系统正是比尔的工作。真正的麻烦是，没有人，甚至包括首席执行官，能够告诉比尔什么是内部控制。更有甚者，他的医生还说工作压力已经危及比尔的身体健康，并命令他休假。这样，比尔便飞到牙买加去度一周的假，他不知道身负如此重要职责，如何才能真正地放松自己。 跟随本书主人公所经历的不同寻常的旅程，你将了解到内部控制是什么，它为什么如此重要，各种控制模型的功能又是如何不同。通过比尔的启发式的经历，你将会发现为什么内部控制不再是会计领域少数专家才能掌握的神秘学科，你还会发现控制对你工作生涯的巨大影响。你将学会如何： ＠通过风除分析归纳出程序以形成控制标准；
