《零起点学财务控制》从采购环节、生产环节、销售环节、筹资环节等企业运转的各个环节入手,分析在每个过程中财务管理的运行机制及达到的效果,后通过分析偿债能力,做出有利的投资决策。结合企业经营财务控制的实际需要,作者用准确的理论阐释配合丰富案例,全面讲解企业实际经营中的各个环节,深入浅出,通俗易懂,体例新颖,方便企业会计财务管理人员快速掌握。本书附有大量案例,希望为读者提供一个高效的学习平台。
本着“服务农村,方便农民”的宗旨,何伟威编写了《村镇财务管理与统计》。本书内容丰富、通俗易懂、实用性强,可以作为广大农村干部和财务管理工作者、会计人员及监督审计人员的工作指导书和辅导、培训用书,也可以作为指导农村经济工作的参考用书。本书分为十三章:概述、农业企业筹资管理、投资管理、财务预测与预算、财务报表分析、村集体财务管理、农民专业合作社财务管理、农村统计概述、村镇经济条件统计、农业生产统计、村镇产值统计、村镇经济效益统计和村镇住户统计调查。本书文字简练,阐述清楚,深入浅出,通俗易懂。
绕开繁杂的财务?不行,管理决策中随时会接触。 询问财务人员?偶尔尚可,时间久了诸多不便。 去系统学习?没那时间,也没有 那精力。 怎么力? 您的需要我们知道。 本书提取财务知识中企业,高管不可不知的部分,结合真实生动的案例, 以简明通俗的形式加以讲解,有的放矢,量身定做, 挤出时间读—读,财务问题豁然开朗。
本书阐述了职业经理人在管理中的诸多方面应该做的和不应该做的事,处处从经理人的管理实际出发,周到细致地阐述了经理人可能碰到的所有难题,为你分析原因、提出建议。全书有理有据,有生动贴切的案例,有精美轻松的插图,可读性强,广大读者可在轻松的阅读过程中,学习知识,提高自己,让自己尽快成为一名的职业经理人。
编辑:欧美企业界的全新管理新理念《财富》500强企业管理者的案前、枕边书。员工培训读本。本书揭开现实管理的层层繁锁面纱,你将回归管理的真谛——简单! 管理真的像我们所想得那么复杂吗?看完本书,我想你的答案一定是:不!本书把实用的管理方法、高效的管理技巧用轻松的语言糅合在了一起,更有着发人深思的小测试。 本书是管理大师迈克尔·B·波特先生的力作,《管理就怎么简单》的出现已经引起管
当通用电气公司总裁杰克·韦尔奇开始颂扬名叫六西格玛的新管理策略时,《财富》500强企业也闻风而至,开始实施类似的规划,其实这些公司经常在并不真正理解这种管理策略的情况下就开始行动了。结果是,尽管这些公司为该规划花费了数百万美元,但却没能取得类似通用电气、联合信号以及其他公司的佳绩。这尤其令那些对实施六西格玛会为股东节约开支做过最乐观估计的总裁们备感失望。我曾经访问过其中的许多公司,与他们的总裁、策略专家、专业人员以及装配一线的工人交谈。规划原本是用来消除畏惧的,但我所见到每个人都在骨子里对新的管理规划充满着畏惧。这就是我要写这本书的目的。 这本书是写给那些向咨询公司开出巨额支票而对六西格玛是什么东西以及它如何工作一无所知的总裁、那些尚未完全掌握如何通过提高质量以增加净利的策略专
本书是一本公认的管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。不仅如此,作者还颇具匠心地设计了多种管理两难问题主题框,引入了自我测评和快速反应练习等多种学习方式,并编入了大量的精彩案例。从而使本书既适用于教学和培训,又适用于各类管理人员自学。
聚焦“”,全面打造执行者的素养,培养执行能力,打造最有战斗力的执行团队。精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,是一本适合个人职场发展和团队培训的读物。
《总经理掌控财务的100种手段》讲述了:身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益化、风险化。只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础。
读遍天下书,更上一层楼!book3721.网上书店精彩奉献。房地产开发企业工程管理实务是一本理论与实际操作相结合的内容全面的有关房地产开发企业工程管理的书,全面讲述了房地产开发企业工程管理的指导理论和全程操作,内容包括房地产开发企业工程部人事与行政管理、工程招标管理、工程设计管理、工程物资采购管理、工程施工管理、分项工程施工管理规程、工程投资控制管理、工程验收移交管理。房地产开发企业工程管理实务能够让读者对房地产开发企业的工程管理有更深入的认识,通过对工程进行规范化管理达到保证工程质量、合理缩短工期、节约投资成本、提高效益的目的。
全书从跨国公司的角度系统阐述了国际财务管理的宏观经济环境以及财务经理所面对的世界金融市场和金融机构,深入而全面地讨论了跨国公司的外汇交易管理、外汇风险管理、投融资管理、现金管理实务、进出口贸易、国际税收环境等。另外,各章还附有真实案例,既有对理论的深入讨论,又有对实务操作方法的清晰讲解,非常适合财务金融专业高年级本科生、研究生和MBA学生及企业管理人员和专业人士使用。
本书将《孙子兵法》中的军事理论,应用于经济管理领域,试图探索传统文化与时代发展相结合的新路。全书以孙子的兵法概念为钢,全方位讨论了管理工作的理论与实践,既有的理论深度,又通俗易懂。
金字塔原理是麦肯锡公司的一套经典分析和写作方法,完整解读了思考、表达和解决问题的逻辑。 本书系统呈现了金字塔式思维的构建过程,提供了一套循序渐进掌握金字塔原理的方法。全书以案例为驱动,通过可视化结构分析,分模块引导读者有针对性地进行练习。从提炼金字塔结构顶层的核心思想,到实际应用演绎法和归纳逐层展开论证,再到自上而下表述观点,帮助你实际演练各种逻辑技巧,让你在实战中全面提升思考、分析和表达能力。
《管理和你想的不一样》提供了一种特立独行、离经叛道的前沿管理观,和你此前所见过的管理观都大相径庭。本书不乏趣味性,但又内容充实,旨在激发更具创造性的管理思维,并推动更令人愉快、更具挑战性、最终能提高生产率的管理实践。 《管理和你想的不一样》由包括明茨伯格在内的三位不愿墨守陈规故步自封的管理学者精选引人入胜的文章、评论、诗歌和激情演说等汇集而成。整本书犹如管理学的珍馐美馔,在供你消遣之余,挑战你的固有思想,时而让你发笑,时而让你哭(为糟糕的旧式管理而哭),甚至有时让你感到愤怒。阅读本书,会助你打开思路并最终深入思考自己的管理风格。 《管理和你想的不一样》为你筛查、权衡并挑选了一组与众不同的文章,供你细细品读。除此以外,它们还提出了令人醍醐灌顶的独到评论,助你学会深入思考
这本手册是为团队领导和团队成员准备的。 在这个不断变化着的世界里,人们会由于各种各样的理由组成团队,并不断有人加入和离开。领导者面临的挑战是常常要在紧张的时间安排里识别成员的技能,营造融洽的氛围,保持团队工作重点。 对于怎样组建团队,我们可以找到大量资料,其中大部是教人们怎样开始合作。但是,通常很少有人想到接下去会怎样——当他们期待能取得成果时,却发现自己面临着各种各样的问题。 这本手册还列举了团队会遇到的各种情形,以及怎样应对自如。 本书中的各种技巧和工具使团队工作得以真正开展。
本书的显著特点或优点主要表现在:,本书对企业文化的论述,是在当代世界经济与文化“一体化”发展的大背景、大趋势下加以展开的。认识和把握这个趋势,对于宏观经济决策、区域经济发展决策和企业战略决策,都是至关紧要。 第二,本书强调了“文化力”的作用。第三,本书在进行企业文化的理论阐述时,作者吸收了近来年外企业文化研究的重要成果。第四,本书在对企业文化的结构、内容进行分析时,专门讲了企业精神的特征问题,强调企业精神应具有独创性和创新性,应有自己的特色。第五,本书对企业环境文化,从可持续发展的高度做了专门论述。可以肯定地说,随着人类迈入21世纪,这个问题,会越来越显示其重要性,越来越显示其深远的历史意义。第六,本书对中国企业文化的一个重要内容——华商文化——从商业理论精神和文化价值观的角
本书囊括了行政管理工作中岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同等6大维度,内容涉及行政办公管理的17大具体工作事项,提供了462个实用范例。 全书以“文字 图表 模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的管理工具体系,具有很强的实务性和可操作性。本书为行政办公管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本,是行政办公管理工作人员的案头工具书。 本书不仅适合行政办公管理人员使用,也适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、企业培训师和高校相关专业教师阅读、使用。
《公司上市审核与保荐重点》通过对大量已成功上市的公司所公开披露的招股说明书、保荐工作报告、法律意见书、律师工作报告等文献进行深入分析,梳理、归纳、研究公司上市中常见的重点、难点和热点问题,提出相应的解决方案,并将已成功上市的项目中对那些重点、难点和热点问题的处理方法梳理成“典型案例”以供参考。 《公司上市审核与保荐重点》可视为IPO重启和创业板诞生以来对公司上市更全面和深入的经验总结和研究,适合保荐代表人、证券律师、证券会计师和私募等较高层次的投行相关专业人士阅读或办理项目的需要,也可以作为准备上市的公司的领导层、项目经办人员做好上市工作的指南。