没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱,清楚地了解自己陷入的圈套,再进一步决定今后应该怎样做。 作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如:交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些陷阱常见并且很容易被忽略,读者们可以设想自己所在公司是否存在这些现象,参考作者在每个案例后给出的解答,决定之后应该怎样做。 想提高公司成本管理标准的读者请读到第5章。在第2~3章中确认所在公司的类型和成本管理标准,然后在第4~5章中了解相对应的提高标准的要点。 作者提出了公司类型自测。您所在的公司是接单生产型还是预测生产型?接单生产型企业分为接单之后进行规划研发的个别接单生产和每次接单后进行生产的反复接单生
本书是一本让你极易学会的财务报表入门书。作者精心收集整理了在中国本土和海外上市的35家典型企业的公开资料,从分析公司价值的视角,详细介绍财务报表基本知识、报表结构、报表关系、财务报表的各个项目的含义和新手在阅读财务报表时可能遇到的问题,并特别地对报表项目典型的盈余操纵案例进行讨论与点评。作者还对报表项目进行了大样本的描述性统计,可帮助读者了解上市公司该项目列报时的特点。 全文使用百姓语言,很接地气,轻松易懂,是一本很有用的报表入门书。
本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架;其次,详细论述了财务质量分析中的重点和问题,并分析了大量的真实案例;*后,对财务操纵和如何有效发现舞弊进行了理论分析,并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重点事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。
本教材是财务会计的后续课程,阐述了成本核算与分析的理论和方法。本教材的特点,一是结构体系设计合理。二是内容贴近实际,以成本核算工作过程为主线。三是真实情景实训,简洁明了可操作性高。
商业企业经营活动的会计核算理论与方法
如何能使一个良好的交易系统源源不断地产生利润?一个缺乏经验的交易员与一个专业的交易行家的差别究竟在哪里?当我们提到 控制风险 时,指的又是什么呢? 所有这些疑问都有一个答案。在本书中,你们可以和作者一起学习,找到以上问题的答案,同时这也将改变你们对交易的看法。 股市交易中并不存在神奇的*公式,但的确存在精准的计算方法和证实有效的交易技巧,它们可以使系统得到令人难以置信的结果。打开这扇大门的钥匙就是 资金管理方法 或者说是帮助我们决定在每笔操作中投入多少资金的一系列交易技巧。 如果读者过去认为, 投资数额 只是一个很普通的问题,那么在读完本书以后,读者就会完全改变这种观点,你们会发现股市投资中一个全新的、令人着迷的重要内容。 资金管理技巧与有效的操作方法相结合,长此以往必将
这是一本针对物业行业的经管类书籍。近几年在我国,随着人们生活水平和质量的提高,以及人们的维权意识日益增强,物业显得愈发重要。物业管理行业近几年备受资本市场青睐。在物业管理行业中,大部分从业者精通基础业务、市场开拓、运营管理,但是企业管理、经营管理的经验和能力相对缺乏,这在一定限度上局限了其在物业工作中的视野与思考的深度。本书旨在通过行业内、外的多重视角,探讨物业行业各个领域,观察企业、观察市场,拓宽物业管理人的思考边界,从而更客观、更深入的了解企业,了解物业管理行业。
《财务管理案例精析(第二版)》一书,为读者提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料,并进行了深度剖析,具有真实性、专题性和实用性。 ◆9大专题 财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配、其他 。 ◆21家知名企业 北光集团、中原油田、TCL集团、海信电器、长江电力、万通地产、美的集团、深交委、中国石化、格力电器、青岛啤酒、用友公司、东方航空 等。 ◆财务管理、会计学专业学生的 案例教材 ,或者 课外参考书 ,能够给学生更多的感性认识,满足财务管理实践教学的需要。 ◆实际 财务管理者 的工作参考书, 企业高级管理人员 的参考读物。
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。 《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本 思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具,为老板学习财务之路提
本书编者以我国*颁布的各项会计制度、财务制度、公司法等法规制度为依据,由浅入深、循序渐进地阐述了企业的筹资、投资、资金营运、资金分配等财务管理活动,以及财务预测与计划、财务分析的方法和技巧等内容。本教材适合财经类专业及相关专业的本科生学习,也适合作为在职人员培训及经济管理领域工作人员的参考用书。
本书以大量实例为据,分析、探讨了在MATLAB环境中建立财务模型的基本理论、基本方法和重要工具。 本书是笔者多年来财务建模研究的心得和体会,也包含了许多*的研究成果。在为研究生开设有关课程的过程中又补充了大量从实践中提炼出来的实例,从而进一步丰富了本书的内容。因此,本书可作研究生、本科生相关课程的教材或参考读物。另外,也可作广大财务理论研究者,实证研究者的参考书,当然对很多实际工作者从事建模工作也是非常有益的。
内容简介: 《英国文学经典选读》是 史 选 结合的教材,各个部分按照英国文学史的时间顺序划时期,简明介绍了英国文学从古代到20世纪的历史文化背景、文学史特点,选择代表作家和经典作品。每章包括作家生平简介、作品介绍、注释、名词解释、思考题等。本书线索清晰,旨在为学生搭建英国文学框架,引导学生阅读经典原著,感受英国文学的人文精神和丰富的思想内涵,帮助学生开阔视野、丰富想象、体悟人性、品味人生。 本书适合我国高等院校学生作为通识课程教材。
本书将原来每章后所附案例改成了章首的引导案例,并统一对案例做了更新,使之更贴近现实。除了有引导案例,每章开始还添加了学习目标和重要概念(双语对照),每章后添加了包含有互联网资源的推荐读物,引导学生学会利用互联网进行学习。
张周编著的《公司理财(Excel建模指南)》强调 “常识+逻辑+Excel”的建模思路,旨在:,不 要求读者具备VBA编程能力,但是会给出VBA的解决方 法,供特定读者选读;第二,内容难度分为AB两类, A类是基础内容,B类是有一定理论难度的问题,读者 可以根据需要选择;第三,作者为本书设立了专门的 永久性网站,读者可以通过这个网站下载关于本书的 实例、PPT文件、部分习题答案,以及专门的BBS讨论 。本书的例子来自于国内外著名的金融和财务管理教 科书以及注册金融分析师(CFA)的全真试题。 本书可以作为高等学校本科、研究生和MBA的公 司理财、公司金融和财务管理课程的延伸教材,也可 以作为企业财务管理、金融机构等实务工作人员的参 考资料。
由赵章文和袁志忠主编的《财务管理学》按照《企业财务通则》、《企业会计准则》以及相关的*法规编写而成,主要阐明财务管理的基本理论、基本观念、基本内容和基本方法。在结构体系上,每章之后安排有小结和思考、练习题,以便于教师备课、学生预习和复习。 《财务管理学》共分九章,主要内容包括:财务管理概论、财务管理基本观念、财务分析、筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理和财务管理信息化等。 本书适合作为高等院校会计学、财务管理及相关专业的教材,也可供相关行业管理人员学习参考。
在人们的印象中出纳是个苦差使,薪水不多、有一定风险且升职机会较少,并且出纳工作所涉及的似乎都是些比较“初级”的业务,比如钱款的日常收付、现金的存取等,好像做出纳不需要很多专业知识,只需要细心、勤快就足够了,在企业各个岗位中好像也不是很重要。其实出纳工作作为一个企业基本的会计工作环节,其重要性是不言而喻的,企业一切会计信息的来源可以说都和各类出纳工作密不可分,各单位的出纳人员是企业每项交易业务的道关口,他们首先对各业务进行记录、计量,然后再从这里一道道向上传递。如果在道关口就发生错误,那么企业的财务工作将处于十分不利的境地。如果企业领导用这些错误的信息来制定决策的话,那么会导致错误的决策,其后果是非常严重的。所以说,如果忽视出纳的重要性,无疑会使会计信息的准确性受到影响,而且
环保企业是一个新兴的产业,也是一个朝阳产业,但是,其盈利模式的研究相对薄弱,在政府宏观政策的扶持下,总给人一个错觉,以为其商业模式可有可无,其实,这是重大误区,因为随着市场在资源配置的决定性作用不断发挥,商业模式的创新则越来越迫切,所以,从理论上讲,研究环保企业商业模式具有重大的理论意义。从现实研究状况来看,这个方面系统的、专门的研究还不多见,可见,本研究具有填补 空白 的理论意义。具体来看,本研究的理论创新方面有:在商业模式效能评测方面,构建了概念模型,这对商业模式理论研究有增添效应;构建的环保企业商业模式新模型,也一样具有理论价值。对环保企业而言,本研究构建的商业模式概念模型具有实践指导价值,构建的商业模式效能评估模型具有可操作性,可以直接指导企业进行商业模式创新与评测。