本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景,阐述基本的会计原理。读者可由小男孩制作广告招牌、向妈妈借钱、向杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学的过程,一步步了解资产、负债、盈余、存货、应付账款等专业名词。此外,本书能使你:分辨权责发生制会计和现金会计之间的差别。了解并编制利润表、资产负债表。了解先进先出法、后进先出的存货盘点方法。编制现金流量表,了解流动性。运用会计观念于日常生活。
《财务报表分析从入门到精通》详细地介绍了四大财务报表的相关基础知识,以及对公司的各种财务运营分析,列举了大量上市公司案例,通过图表生动形象地展示了一系列财务分析的基础工具及其使用方法。本书可以作为初学者迈入财务领域的入门读物,具有一定理财知识的读者也可以用其进行进阶学习。通过阅读本书,读者可以体会到不同的报表视角,从而加深对财报的理解。
建模及解读模型是当前商业与财务领域*实用的技能之一。本书将教会你如何综合利用既有的财务、会计及电子表格知识,来掌握一项新的技能——构建财务模型。基于前两版的读者反馈,作者在第3 版中对全书进行了全面修订,书中的操作演示基于Excel 2016 进行,也同样适用于Excel 的其他版本。无论你是供职于华尔街金融机构还是企业集团,无论你是人士还是刚刚开启职业生涯的新人,抑或是在校生,掌握这项专业技能都能令你更具竞争优势。
本书作者李燕翔在500强企业打拼多年,积攒了大量财务分析秘籍,从财务分析 为谁做(第1章),做什么(第2~6章),如何做(第7~11章)以及谁来做 这样的大事,到财务分析师的管理报告如何写,PPT应给出概括句这样的小细节,全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持,因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表,又能大幅跳出财务报表的框架,深入了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法,主要来自作者在外资企业的工作积累,以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况:不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法,也增加了一些比第1版更复杂的案例,具体包括:投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资
《新手学出纳从入门到精通》(真账实操版)从出纳人员应知、应懂、应会出发,结合企业财务工作运转过程中的各项实际业务,全面介绍了出纳人员的职业、权限,应掌握的基本技能、工作流程。同时,又根据出纳的职责,分别具体介绍了其在会计凭证管理、账簿管理、现金收付、银行结算、银行账户管理、税务登记、社保办理等各个板块的工作流程、技巧与方法。 本书紧紧结合企业所发生的各项经济实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文结合,并穿插了大量真账实操案例,使各项出纳业务更具有实践性。同时每章后都配有*常用的单据模板(每个模板都制作成了二维码的形式,可以随时用手机查看或下载使用),方便读者随查随用,以便新手出纳 一看就懂、一学就会、现查现用 ,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。 本书适合出纳新手
本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。 本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业进行流转,怎样转变为资产、负债、收入等(由此开启会计名词的学习),从为企业增加收入、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。 接着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。 后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或打造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做点什么。 本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特
这是一本写给经营者、管理者的通俗易懂、即读即用的实操财务管理工具书。本书符合现有国家税法从严要求,以新会计法、新公司法为背景,围绕安全、合理、低税、高效经营好企业的写作思路,采用层层递进、先基础后提升的写作手法,从安全经营、经营效率、利润提升三个模块,通过100种具体方法、89个落地工具、42个实操案例、12点注意事项进行分析,让企业经营者和企业管理者快速得到实用干货知识和有效解决方案,真正助力企业落地财税合规并达到利润提升的效果。
本书以大海公司为例,以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算,通过详细讲解与具体操作演示,以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练,帮你顺利掌握成本核算与处理方法,尽快融入成本核算的实际工作中。 本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数,重点介绍成本核算基本的内容与技能,帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法;在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范,便于使用者无师自通,轻松入门。
将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此,预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角,层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区,给出了一套预算管理的系统框架和落地工具,提出了 ROE预算管理法 这一系统工具,并深入到系统工具内部,围绕预算管理的 三马同心圆 模型,将复杂的财务和预算专业概念加以分解,解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具,帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒,让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。
《一本书读懂财务报表》专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表快速入门书,也可用作高校管理类学生的财务入门教材和社会上财务知识培训班的教材。书中语言通俗而朴实,案例源于现实生活,能够帮助初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表的相关知识。即使没有专业人士的指点,也可以非常容易而又会很自然地读下去。读完即可进行简单的财务分析,特别适合作为财务知识的 扫盲 读本。
本书旨在帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到重点和难点财税事项,结合案例进行了详细阐释。每一章都从企业经营实际出发;书中应用的是 财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题进行深入剖析,并提出合理的解决方法。本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 ,是中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人的书籍之一。
本书带你:分辨权责发生制和收付实现制之间的差别了解并编制资产负债表、利润表了解存货盘点方法—先进先出法和后进先出法编制现金流量表,了解现金的流动性学会在日常生活中运用会计原理这种创新的诠释方法易学、易懂,世上还有比这更简单的会计书吗?摆个果汁摊,钱从何处来?怎么花?每杯果汁卖多少钱合适?每天必须卖多少才能保本?总共赚了多少钱?要不要扩张?三大基本财务报表—资产负债表、利润表及现金流量表可以为柠檬汁生意提供什么信息?快来阅读这本世界上最简单的会计书,基本财务知识,读完本书你就可完全明白了。会计难吗?不,一点儿也不!只要你看过这本书。创业者、投资者、企业家、老板、有抱负的经理人、会计的好奇者……速速看过来!本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景,阐述了最基本的会计原理和方法。读者可
本书作者结合多年成本核算的经验,以及相关的理论和会计法规制度,对工业成本核算整个过程中涉及的方法和公式做了详细介绍,并针对常用的核算方法与应用,结合企业的工作实例进行了例证解析,能够让初学者对成本核算中的公式有更具体深刻的理解和体会。基于成本管理和控制的重要性,还对成本核算之后的管理、控制做了相关介绍,本书还针对在成本核算工作常遇到的问题做了一些总结性的归纳和整理,旨在能够为成本核算人员对做好成本核算及后续的管理控制工作,发挥出更好的成本核算能力提供一些帮助。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线,全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理,到财务总监的职场历程,以及在这个过程中,如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效,*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣,摆脱了教科书式的传输知识,以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
为了规范金融工具的确认和计量,根据《企业会计准则 基本准则》,制定了《企业会计准则第22号 金融工具确认和计量》。现根据《企业会计准则第22号 金融工具确认和计量》编著了《 企业会计准则第22号 金融工具确认和计量 应用指南》,供相关企业单位参考实施。
财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料,掌握了财报分析的基本思路,就能让财报讲述企业的故事,同样也可以根据常识和逻辑,判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语,没有复杂的财务指标,满是生活和企业的故事,适合作为零基础入门的财报书。你可以获得基本的财务思维,应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架,也可以为深入学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。
本书详细介绍了看财务报表的4点关键,奠定财务报表知识基础,按步骤带你了解一家公司怎样才算具有良好的赚钱能力、财务体质是否合格、如何评估合理股价、公司近期有没有成长性。同时搭配作者不谈高深的财报理论,直接从获利性分析、安全性分析、企业价值评估、成长性分析、产业分析,教你评估一家公司的基本面;就算没有财务基础,也能轻松上手。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核? 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
主要介绍成本管理会计的基本理论和基本方法,内容包括:成本会计的基本理论和基本方法,主要包括成本会计原理和产品成本计算的基本方法(品种法、分批法和分步法);决策分析,主要包括成本性态分析和变动成本计算、本量利依存关系的分析、短期经营决策分析和长期投资决策分析;预算与控制,主要包括全面预算、标准成本系统和责任会计;战略管理会计的基本理论。本书以高等会计学专业本科生为对象,也可供财经类其他专业本科和专科学生使用,还可作为会计、审计、经济管理人员和其他人员的学习参考用书。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
★ 全面修订施工企业会计核算与税务处理 8 大模块 ★ 会计核算 实例分析 课后练习 参考答案 期末测试题 PPT课件 ■货币资金 ■职工薪酬 ■材料物资 ■固定资产 ■工程施工成本 ■收入与费用 ■债权债务 ■会计报表
费用报销工作如同一面镜子,可以照见企业管理的方方面面。它关乎企业的资金安全、账务规范与税务合规,也关乎每位员工的切身利益。 《费用报销规范与实操》一书从一线财务工作者的角度出发,立足于现行财税政策法规,详细介绍了企业费用报销的基本知识与流程,以及税务、审计的重点。全书内容从费用报销基础知识深入到报销的实际业务,重点关注发票合规性、费用归集合理性、签字手续完整性、费用报销超预算管控等问题,同时针对企业降本增效提出合理化建议。本书体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性和可操作性,可以帮助财务人员夯实工作基础,提升账务处理能力。 本书既适合企业一线会计人员及财务管理人员阅读使用,也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的学习用书。
不懂财务报表,就别投资,也别创业! 作者以通俗的语言,生动的例子,教你轻松读懂财务报表: 企业的底子 资产负债表 企业的面子 利润表 企业的日子 现金流量表 股东的家产 股东权益变动表 读懂这4张财务报表,让你轻松成为财务高手!