本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。
本书是作者在多年教研的基础上，选择重要国际期刊中具有代表性的管理会计文献并给出述评，向读者介绍管理会计的前沿学术研究，展示管理会计研究中的多学科理论和研究方法。 本书内容并不试图大而全，或广而全，而是努力实现结构和知识体系的基本完备，尽量选择与本专业密切相关的文献进行梳理和整编，特别是整理本领域重要学者、国际期刊中的相关管理会计研究。
本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。
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《赚钱为王管理会计(第2版)》“总赚钱”“造血量”指标，利用现有财务会计数据，提出对拟投资公司的现金流诊断、每股赚钱综合值、上市公司赚钱排行榜、市赚率排行榜、每股造血量、每股输血量等内容，对股市和债市投资者提供财务分析工具。本书所提供的“赚钱排行榜”“造血量排行榜”与过去在股市中具有良好表现的上市公司高度吻合。它为广大投资人提供了一个分析工具，是学术成果在实战中应用的一个经典范例。本书的核心研究成果已在东方财富网的数据分析中开始应用。东方财富网正在进行本书的推广宣传，图书信息发布近1个月，累计阅读量已近500万人次。潜在的读者包括：股市个人和机构投资者、公司管理层、证券分析师、商业银行等债权人、高校科研人员和在校学生等。
陈兴滨编著的《管理会计学(第三版)》体系清楚、系统地阐述了管理会计的基本原理和方法，不仅深入论述了管理会计的一些理论问题，而且对一些较复杂的问题和抽象的概念辅以示例予以由浅入深的解释。特别是决策部分，作者占用了大量篇幅给以较为详细的阐述和演示，使一些难点通俗易懂。《管理会计学(第三版)》力求给读者以启迪，尽量做到条理清晰、文字表述简练并准确、内容丰富、示例恰当。
《新世纪研究生教学用书会计系列：战略成本管理会计理论与实务》分为上、下两篇：上篇为战略成本管理会计理论研究，共8章，包括战略成本管理会计概论、战略目标的制定——基于企业战略的全面预算管理、价值链分析、战略定位分析——不同竞争战略对成本信息的需求、成本动因分析——作业成本管理、人力资源成本管理、财务预警分析与风险管理、基于企业战略的绩效评价——平衡计分卡理论等内容。 下篇为战略成本管理会计应用案例分析，共编辑整理12个与战略成本管理会计理论相对应的典型案例，目的在于：一方面，可以对上篇的相关内容作进一步的实例说明，便于读者理解相关内容；另一方面，可以为企业提供可借鉴的素材，便于企业实际运用战略成本管理会计方法。
本书是《管理会计学》（第3版）的配套学习指导书，主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准 正确的事 去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而 正确地去做事 ；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工 正确地去做正确的事 。
《管理会计习题与案例》是《管理会计》的配套学习指导书，各章主要内容包括：学习目的与要求、本章重点与难点、练习题、案例、练习题参考答案和案例分析提示。编写《管理会计习题与案例》的目的是为了突出课程重点、化解教材难点，帮助读者学习和掌握本课程的基本内容、基本理论和基本方法。我们希望通过《管理会计习题与案例》的引导与帮助，使学习管理会计的读者在熟悉本课程总体框架的基础上，强化对各章知识点及相关重点和难点等内容的理解和把握，尝试独立（部分或全部）完成各章练习题，以便进一步积累学习经验、增强学习兴趣、加深记忆、开拓解题思路。学习《管理会计习题与案例》，不仅能达到有效地提高本课程应试成绩的目的，而且还有助于读者独立分析问题和解决问题的实战能力的培养，促进理论与实践的结合。
《管理会计》是根据*会计准则与制度的要求编写的管理会计学教材。它将管理会计涉及的基本内容清晰地进行了论述，力求既把有关实务操作讲透，又对有关问题作一定的理论分析，使读者不仅知其然，更知其所以然，掌握其精神实质所在。 《管理会计》共分为13章，介绍了现代管理会计学的基本理论和方法。主要内容有管理会计概述、成本性态分析、变动成本法与完全成本法、本量利分析、预测分析、存货控制、短期经营决策、长期投资决策、标准成本系统、责任会计、作业成本管理、战略管理会计和管理会计的创新与发展。 《管理会计》可作为高等本科院校会计及金融类学生的专业教材，也可作为企业管理人员和研究人员的参考用书。
本书是余绪缨主编的《管理会计学》（“九五”*重点教材，中国人民大学出版社，1999年8月第1版；2001年6月冠以“面向21世纪课程教材”）的修订本。这次修订力求充分体现当代世界经济和科学技术迅速发展的时代要求，并致力于能较好地满足高校相关专业不同层次的教学需要。 随着当代世界经济一体化不断向广度和深度上发展和科学技术（特别是信息技术）上的创新层出不穷，使企业的经营管理感受着越来越大的国际性竞争的压力。为此，企业必须坚持不懈地进行技术创新、组织创新、管理创新和相应的思想观念上的创新，才能卓有成效地形成和发展自己独特的竞争优势，使之在波澜壮阔的世界经济大潮的风云变幻中永远立于不败之地。 管理会计作为一门会计与现代化管理融为一体的综合性学科，它的内容和特点必然会随着企业经营管理上的变革而变革
本书是在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，整合内容，吸收**管理会计成果，按管理会计基本理论、决策会计、规划与控制会计、管理会计前沿体例编写，共九章，主要内容有：管理会计基本原理与方法，决策会计，规划与控制会计等，本书还保留了规划与控制体系，但内容编排上突出管理会计特性，减少交叉重复，如突出质量成本控制、预算指标与绩效指标挂钩的综合控制等。本书脉络清晰，每章节都有导读，相应的应用指南以及经典的案例构成，集指导性、系统性、操作性、实用性于一体，便于会计专业、财务管理专业及工商管理类学科的教学与培训使用。
《高级管理会计理论与实务(含MPAcc及MBA\EMBA财会方向新世纪研究生教学用书)/会计系列》编著者郭晓梅。全书围绕管理会计的基本框架展开，突出其对信息进行加工以满足管理者的不同管理要求，贯穿于始终的是以相关成本为代表的现金流量分析。同时本书以实践为导向，站在管理会计信息使用者的角度，侧重于如何对信息进行加工处理，以使其满足管理者不断变化的需求。全书结构严谨，内容深入浅出，富于时代性；行文简洁明快且通俗易懂。
《管理会计》为美国为畅销的管理会计教材，全球已有超过300万学生通过此书学习管理会计。三位作者在管理会计教育领域皆具备资深的专业背景与丰富的经验。全书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合实际，其中精选的商业案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的操作。该书每章末配有足够的练习、问答和案例，可以让读者巩固所学内容。该书是您学习管理会计的不二之选。精要版与原版相比，删减了附录和部分习题，任课老师可登录www.dufep.cn,注册教师会员后下载
这是*的真理：管理者们必须对他们企业的会计方法有所了解，理解盈亏怎样记录和财务状况怎样反映。当在，要了解会计基础的人当然不仅仅只是企业管理者。投资者依靠会计报告（财务报表）进行投资决策：如果对会计有一个基本的掌握，纳税人将对所得税有更好的理解；而作为个人，如果具备基本的会计概念，就能更好地管理储蓄和退休金计划。 本书从非会计专业人士的角度入手，首先带领读者认识企业会计的基本要素、学会阅读企业财务报务；在此基础上，对企业管理中涉及会计知识的“难点”进行一一解析；进而从投资者的立场，指导读者如何阅读企业财务报告、评价会计手段、认识会计欺诈；后，还总结出了明知管理者的十种会计使用方法和理智投资者阅读财务报告时提出的十个问题。
管理会计是现代会计的一个重要分支，是为了适应企业内部管理的需要而产生的一门应用性很强的学科。本书结合管理会计的发展和我国的实际情况，分三篇十一章介绍管理会计各项实务。在结构内容上，按照管理会计的内在规律和企业相关岗位的工作流程，组织章节的安排；在具体编写上，加强案例分析，使教材与实践紧密结合，提高学生的动手能力和解决问题的能力。 篇介绍管理会计的基本方法，包括成本性态分析、本量利分析、变动成本法等四章内容。 第二篇介绍规划与决策会计，包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算等五章内容。 第三篇介绍控制与业绩评价会计，包括标准成本控制、责任会计等两章内容。 本教材适用于高等职业院校、高等专科学校、成人高校及民办高校的财经类专业及管理类专业学生使用，也可作为
·美国为畅销的管理会计学教材，被包括斯坦福大学在内的上千所院校采月并流行于世界各地。 ·集理论与实务于一体，从企业管理的视角对管理会计课程的研究内容进行了较为深入和系统的阐述。 ·以Smart TouchLearnin9公司实践需求或问题引出每一章所要研究的内容；每一章的【决策指南】再次以Smart TouchLearnin9公司为例为管理会计矢识的实践提供具体操作方法和指引。 ·自测题、练习题、知识点应用的决策案例、道德问题案例贯穿全书始末。 ·适用于本科生、研究生和MBA的管理会计学课程，也可作为企业、公司管理人员的培训教材和参考书。
本书结合管理会计的近期新发展和实务的实际需要，保留已经成熟且符合实际需要的内容，吸收近期新的研究成果，尽量做到理论与实务结合，使其具有科学性、前瞻性和新颖性。全书共十四章，主要内容体系由三大部分组成，第一至五章是对管理会计基本理论问题的阐述，包括管理会计的含义、作用及信息特征、成本性态分析、变动成本计算法、本量利分析、作业成本计算与管理；第六至八章属于决策会计，主要介绍经营预测、短期经营决策与长期投资决策的理论与方法；第九至十四章属于执行会计，主要介绍预算管理、存货控制、成本控制、责任中心与转移定价、经济增加值与平衡计分卡、战略管理会计等。全书的核心内容是紧紧围绕着管理会计规划和控制生产经营活动的基本理论与方法展开的。本书的主要特点是理论与实务并重、成熟理论与近期新发展结
本书注重结合企业会计实务，突出培养学生利用会计理念和方法加强企业管理、提高经济效益的能力。全书共有十章，详细介绍了管理会计的基本知识、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算，以及标准成本法、责任会计与作业成本法等内容。 本书是*特色专业的配套教材，配备题型多样的习题及参考答案，并且提供内容丰富的PPT课件，适合财会专业本科生管理会计课程教学使用，对于会计从业者及企业管理人员来说，也是一本重要的参考书。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
