将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了 ROE预算管理法 这一系统工具，并深入到系统工具内部，围绕预算管理的 三马同心圆 模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具，帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。

从名义上讲，国家是国有资本的初始委托人，具有管理国有企业、实现国有资本保值增值的职能。国有资本经营预算（简称 国资预算 ） 制度是政府部门通过预算手段履行国有资本出资者职责的创新方式，也是以管资本为主加强国有资产管理和改革国有资本授权经营体制的现实选择，该制度的建立和实施对于完善政府预算管理体制、深化国资国企改革以及促进国有资本做强做优做大具有关键影响。 2007 年国资委颁布了《关于试行国有资本经营预算的意见》，中央层面的国资预算试点工作拉开序幕，结束了中央企业缴税留利的历史，此后国资预算制度得到不断完善；地方层面，2010 年财政部下发《关于推动地方开展试编国有资 本经营预算工作的意见》之后，各地政府高度重视，国资预算改革迅速推广到全国，目前已形成了各具特色的制度模式，其中北京市、上海市*

将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现，80%以上的中国本土企业做不好预算管理，而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手，更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此，预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。本书站在经营者的视角，层层解剖了当下企业导入预算体系过程中存在的认知和行为误区，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了“ROE预算管理法”这一系统工具，并深入到系统工具内部，围绕预算管理的“三马同心圆”模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具，帮助企业家、管理层和储备干部打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。

全书共分4篇20章。第1篇是预算会计基础知识，介绍预算会计的基本概况和会计核算基础知识；第2篇是行政单位会计，介绍行政单位资产、负债净资产、收入和支出的管理与会计核算；第3篇是财政总预算会计，介绍财政总预算的资产、负债、净资产、收入和支出的会计可核算；第4篇是事业单位又合称政府会计，本书的结构安排也适合于“政府与事业单位会计”课程使用。此外，本书还在附录中简单介绍了《民间非营利组织会计制度》和《医院会计制度》，以便于教师在课时允许的情况下补充的情况下补充数学内容。 本书可作为会计类专业的本科生、研究生教材，也可供从事会计工作的工作人员使用。

本书是遵照2000年版《全国统一安装工程预算定额》和《全国统一安装工程预算工程量计算规划》以及《石油化工行业安装工程预算定额（1999年）》、《石油建设安装工程预算定额（2000年）》的规定，列举各种类型的典型工程实例编成。主要内容有：石油化工设备与石油建设安装工程费用定额；石油化工与石油建设工程预算定额；静置设备制作与安装预算的编制；金属桅杆安装拆除、水平位移预算的编制；金属油罐制作安装预算；球罐组对安装预算；气柜制作安装预算；火炬与排气筒组对吊装预装预算的编制；机动设备安装工程预逄的编制；空分装置分馏塔及工艺管道安装工程预算的编制等。 本书供工程预算人员、设计与施工人员、工程审计人员及经营管理人员阅读。是从事设备安装工程概预算人员必不可少的工具书，也是大专院校有关专业师生和建筑安装企

本书以我国自1997年至今由财政部及有关部门制定发布的有关财政、国库、预算管理制度的基本内容为基础，以1997年至今由财政部及有关部门制定发布的有关预算会计制度和预算会计核算办法为主要依据，全面系统地阐述了我国现行预算会计的基本理论和基本方法。阐述时，力求做到在内容上如实反映我国预算会计的现状，在文字上简洁明了。应当认为，我国预算会计在近几年发生了很大的变化。随着我国财政、国库、预算管理制度改革的进一步深入，预算会计的改进也将不断地进行。同时，随着我国对预算会计理论与实践研究的不断深入，预算会计的内容也将进一步丰富和发展。

本系列丛书侧重于注册会计师执业实务技能培养，直接目标是现学、现用；同时，亦考虑中国注册会计师行业未来发展趋势，适时借鉴国际先进会计师事务所执业经验，并关注国际注册会计师行业以及会计、审计领域*发展动态。本丛书批作者队伍是在中国会计、审计等相关领导域具有较深造诣的专家，他们或长期担任本领域的前沿研究工作，或长期从事会计师事务所的从来和管理工作。本丛书的具体内容既具备了相对比较成熟的基础，又前瞻性地兼顾了注册会计师行业未来的发展方向，是一套适合会计师事务所管理及注册会计师执业需要的指导教材。

本书紧紧围绕结果导向绩效预算改革的关键——战略目标、结果导向绩效与评价、支出控制、财政责任、“合同”预算与分权型激励机制，以OECD国家发展起来的一整套结果导向绩效预算实践为参照系，立足我国预算改革的实践，在区分预算的控制“手段”功能和实现支出终“目的”功能的基础上，通过对OECD国家绩效预算改革的理论综合和绩效预算方法的创新，以包括组织结构和决策过程在内的预算全过程为视角，探索推进以结果为导向的绩效预算改革的理论、方法与路径

本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。全书共分为7章：章从企业为什么要做预算开始，揭示企业老板是如何看预算的，以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况，说明了预算到底是什么；第2章通过一家制造类企业的案例实践，阐述如何通过绩效来保证预算的实施；第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算；第4章通过一家贸易型公司的实践，告诉读者要学会用组织来推动预算的执行；第5章从一家集团公司的层面，讲述如何用预算打通战略到经营；第6章是预算落地表格，对全面预算管理实战表格进行分解阐述；第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操，浓缩了数千家企业实施预算管理的经验，可帮助决策者提升四个阶段的管理成效，为利润持续增长保驾护航。

本书以国内一知名企业作为案例，来深入介绍全面预算管理的实践工作。本书内容分五个部分：部分从理论层面介绍了全面预算管理的编制体系，并对模拟市场的全面预算管理进行了研究；第二部分主要从某企业集团的实际出发，探讨了开展预算管理的必要性等。

本书以我国现行的预算会计的法规、制度为依据，从理论上比较完整、系统地介绍了预算会计的基本理论。本书在每章后都附有练习题，以帮助读者复习并掌握各章内容。为了充分体现高等职业教育的实用性、操作性的特点，本书结构严谨、文字简练且通俗易懂，内容与实际工作联系非常紧密，使学生毕业后能很快担当起相应的工作。 本书主要内容包括总论、财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计四个部分。后三个主体会计分别由资产、负债、净资产、收入、支出和会计报表等章组成。 本书其适合于高职高专、各类成人教育、自学考试的学生及在职干部学习使用。

《预算会计(第5版)》根据新颁布的《2014年政府收支分类科目》《事业单位财务规则》《行政单位财务规则》《事业单位会计准则》《事业单位会计制度》《行政事业单位内部控制规范（试行）》《行政单位会计制度》等对有关内容进行大幅度的增删调整，全面修改了书中的例题和练习题，并对部分章节重新进行了编写。