作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点,强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道,分析了新型产业与经济形式下的跨国经营,探讨了全球化经营的理论,指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括诺基亚、IBM、等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化,筹供外源化,组织结构总部化,管理网络化,竞争协作化。还对一些产业(如纺织服装合汽车)的全球化与国际分工作了分析;探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响;具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策,提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极的
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点,强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道,分析了新型产业与经济形式下的跨国经营,探讨了全球化经营的理论,指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括诺基亚、IBM、等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化,筹供外源化,组织结构总部化,管理网络化,竞争协作化。还对一些产业(如纺织服装合汽车)的全球化与国际分工作了分析;探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响;具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策,提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极的
在文化艺术领域,有关市场运作的理论研究还相对匮乏。文化艺术管理所涉及的领域包含项目的企划、与合作方的关系维护、观众的拓展与培养、艺术作品的行销渠道以及文化团队的筹款筹资等。此书旨在向读者诠释文化艺术管理领域的新发展趋势与针对性策略。伴随着互联网产业与数字媒体的发展,艺术机构、艺术藏家和艺术家需要构建一套严谨的艺术市场管理机制与操作指南。本书的作者将针对以下三点对文化艺术领域的管理进行探讨:1)文化艺术组织的市场营销策略2)文化艺术消费的定位战略3)文化艺术消费目标受众的调研分析
本书分为7章,章对贱金属的总体状况做了介绍,包括贱金属的历史及市场的结构和运作模式,重点介绍了伦敦金属交易所;其他6章依次论述了6种贱金属铝、铜、铅、锌、镍和锡,内容包括金属的历史、产地、生产工艺、用途、销售以及正反两个方面的前景预测;还涉及金属矿物储量、生产过程、终用途消费趋势、贸易模式;书中还有关于生产、消费、进出口和存储量的数据的表格,并罗列了全球范围内金属矿山、冶炼厂和精炼厂的名录。除此之外,还论述金属的市场发展和金属的交易情况。本手册是一本综合性的工具书,是英国出版界成功的行业性出版物之一,被誉为金属贸易领域里的“”。本书内容涉及了贱金属的方方面面,全面而细致;大量的图表使内容更加直观明了;作者谙熟国际市场和贸易,因此本书又具有很强的指导性和实用性;本书的附录相信也会
《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前进,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。