作者 20 年来先后操盘几个不同行业的领导品牌，包括乐百氏、华帝、奥克斯、威莱、欧派、慕思。作为职业经理人，他带领不同企业的团队精英并肩作战，实现了不同行业品牌的飞跃式增长，把它们提升到新的高度。本书是营销界常青树姚吉庆 20 年经验、观察和思考的结晶。小企业讲战术，大企业讲战略，共赢之道是合力，推进节奏是执行力，变革创新是驱动力，商业模式是根本，这就是《赢家》阐述和总结的中国企业成就*的道与术。
本书由21世纪经济报道和清华大学中国企业研究中心共同编著，是此系列的第七本，收录2014年度中国市场表现*的品牌建设案例以及品牌人物参与过的经典品牌案例，展示品牌传播元素、手段、媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。 全书收录的企业案例有9家 家化、朗诗、马应龙、如新、海尔、晶石灵、招商银行、诺亚财富、荣耀，回顾了这些品牌的发展历程以及符合消费者心理与互联网时代的营销模式。 本书旨在通过摸索中国*企业品牌成长的道路，提供企业塑造伟大品牌的有效捷径，帮助更多企业建立综合性的品牌价值管理体系。
企业没有品牌，就无法在激烈竞争的商海中立足。而打造一个大众钟爱的品牌，企业就可以通过这个品牌轻松获得声誉和利润。品牌不是世界一流企业的专利．也不是遥不可及的事。本书通过一个个真实的案例，教给你22个打造*的法则，让你在企业竞争中，所向披靡，无往不胜。
由席佳蓓所著的《品牌管理》系统、全面介绍了品牌管理产生以来营销界的主要理论和中外企业界的实践案例。以企业品牌管理过程中的关键节点作为基点，构建品牌管理的主体知识框架。除了概论部分之外，根据品牌管理过程的基本顺序，分三个部分进行阐述：靠前部分品牌的创建，主要内容包括品牌的识别、品牌的设计、品牌的定位和品牌的传播；第二部分品牌的运营，主要内容包括品牌的延伸、品牌的组合、品牌的更新；第三部分品牌的维护，主要内容包括品牌资产管理、品牌防御和品牌危机管理。
梁长玉编著的《定位是根推广为王：梁长玉谈品牌那些事》共分四个部分，层层递进，为广大企业家，企业经理人，以及所有在未来想要自主经营品牌的各界人士揭开了谜底。分别阐释了品牌为什么要定位、推广，如何进行定位与推广，以及如何利用网络时代的营销利器制胜。通过十六章内容揭示了品牌与市场的关系，品牌建设中的困惑与难题，品牌延伸时的陷阱，品牌定位的原则、战略、技巧，推广的理由、原则、方法，网络时代带给企业的“喜”与“忧”，以及利用网络营销做推广、应对舆论危机做好企业舆情管理的方法。相信学习《定位是根推广为王：梁长玉谈品牌那些事》内容后的你在未来的某，会成为一线市场里一名合格的“队长”，怀揣“三板斧”之功，帮助企业进行正确定位，实施更好的推广方案，让品牌因你而变得更有价值！
国际化将是我国服装行业未来开展全球化谋划、参与贸易新角力的砝码，中国服装行业应通过国际化的持续推进，尤其是自主品牌的国际化推进，树立中国自主品牌的时尚话语权，从服装大国向服装强国迈进。 国内外关于品牌国际化的研究、著述甚丰，本书目的不在于理论研究，而是通过若干类型服装品牌的典型国际化案例，提供服装品牌国际化的途径思路与操作方法。本书选取的服装品牌类型和著名的服装品牌有：服装设计师品牌（例外、玫瑰坊），运动休闲品牌（李宁、361 ），服装高端品品牌（NE TIGER东北虎、上海滩）。希望通过案例使读者对于服装品牌国际化建立起感性的、具体的认识与理解。
本书以迈克尔·波特的钻石模型理论和基于生态学的品牌理论为重要依据，从网络的视角对产生业集群进行研究，揭示了产业集群环境下的个体品牌提升机理。
《破解定位：打造强势品牌的截拳道》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁，从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值，为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。“人类如果要解决21世纪的生存与发展问题，务必要向2500年前中国的东方智慧学习。”“道法自然”、“大象无形”、“天人合一”、“返朴归真”等道文化哲学，是人类最高的思想智慧，在这种最朴素和最本真的大智慧指引下，既然可以产生李小龙“武术截拳道”武学的方法论，当然也可以产生品立特“品牌截拳道”之品牌的方法论。
《品牌新中国(广告媒介与商业文化)》将广告产业研究和文化研究相结合，关注广告产业内文化生产的各步骤，通过生动、深入的案例研究，揭示了在当代中国的文化语境下，各类广告主及广告公司如何寻找 的品牌定位策略，如何做出相应的媒体选择；同时对各类企业追逐的几类重要消费群体(包括“中产阶级”、蓝领大众、都市年轻女性、青少年)的文化特性和消费习惯，作出了富有洞见的描述。《品牌新中国(广告媒介与商业文化)》作者王瑾进一步指出，中国本土品牌获得世界认同的过程，与中国之 品牌的塑造是相辅相成的。
刘丽娴、郭建南著的《定制与 --品牌模式与演化》通过学科交叉与借鉴的研究方法，基于品牌模式的分析与品牌战略、战术角度的思考，探讨目前我国定 装品牌的定位与设计方法，构建基于动态多维定位的定 装品牌设计模式。对定 装品牌模式进行分类，归纳定 装品牌的发展、现状、现有设计理论，提出定 装品牌的三维设计理论与定制服装品牌动态多维定位体系的建立，从品牌模式、设计模式的角度探讨相关品牌的品牌上延路径。
这是一部能帮助品牌新人肃清错误认知、强化科学认知、构建品牌知识框架的著作，也是一部可供品牌从业者随时查阅的工作手册，是牌咨询专家15年工作经验的结晶，从核心概念、高效执行法则和、实技能、高频和流行词汇4个维度精心打造100门课程，涵盖品牌、营销、公关和广告4个领域，线上课程已经有超过50000的学员付费。全书分为四个部分：部分讲解了品牌从业者必须清晰了解但在行业中又经常被错误解读的30个核心概念，比如品牌定位、品牌价值、品牌人格、品牌故事、品牌体验、品牌价值链等。第二部分讲解了能帮品牌从业者提升效率的15个高效执行法则和，比如brief、头脑风暴、ci、im、tp、up等；第三部分讲解了能帮助初级品牌从业者升值加薪的35个实技能，如aidma、aia、饱和攻击、波特五力模型、圈法则、金字塔等；第四部分讲解了品牌从业者在工作
吴廷玉主编的《产品设计与品牌管理》首先以导论的形式介绍了制造业发展模式与产品设计管理及品牌建设的关系，从而提出“时代要求设计师具备经理人的素质”、“企业可持续发展需要全面设计管理”、“基于品牌管理的系统设计理念”等观点。 章导论的教学目的在于揭示产品设计管理与品牌管理之间的内在联系，使学生认识到现代工业设汁必须认真考虑和处理好这些维度，形成一种和谐的知识建构。 第二章到第六章重点阐述产品设计中的一些重要问题。这五章的逻辑理路是：产品设计管理的基本内涵——基于产品整体概念的设计管理——产品设计的具体组织与方法——产品设计流程的信息系统建设管理——从产品设计到品牌管理。这五章的教学目的在于使学生理解产品设计走向管理时代需要特别掌握的知识。 第七章到第十二章由产品设计上升到品牌
2023年是华为终端成立20周年，也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得“第4年”，却忙忘了“20周年”。2003年，华为终端成立时，在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门，在市场上是一个不在用户优选之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务，当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌，在用户的心里则是朴实而无名的存在。从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来？如何孵化新的品牌,寻找新的机会？从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程，包含了每一个员工的奋斗汗水，包含了所有生态伙伴的热心帮助，包含了亿万用户的鼎力支持，也包含了中国品牌发展的典型路径，相信你能从中找到共鸣和精神力量。
因特网已经改变了过去人们所依从的商业规则，尤其是关于产品、服务和组织的品牌建设的规则。《品牌的革命》一书不只是指出这种巨大的变革，而且为企业如何全面整合营销计划，提供了具体的行动指南。
