在企业快速发展的过程中,品牌维护的重要性也越来越凸显,公关的地位也越来越重要,而无论是聘请外包公司还是建立内部公关部门,企业都必须掌握专业的技能。例如,接受哪些媒体采访、如何策划活动、如何处理突发事件、怎样创造品牌形象等等,这些具体的工作背后,其实都有一套公关思维。本书作者国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆 赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌开发人阿德里安 萨拉穆诺维奇从多年的工作实践中总结出实用且高效的法则,既可以帮助新人快速上手,又能帮助企业建立内部团队,节省品牌维护和营销成本。
想占领品牌高地?目标客户就该锁定金字塔*的精英人群! 行业一线品牌策划机构创始人,系统讲述品牌营销管理智慧;总结25年策划与行销经验,结合国内外*品牌的实操案例以及对中国高端消费趋势的分析,为我们指明:高端消费的3类趋势、9大特征和5种类型,以及撬动高端消费市场的品牌行销占位8策。
《品牌思维 : 六个德国杰出品牌的案例分析》描述了品牌为何要打破常规的信条,以及这个信条在实践中所发挥的作用。书中指出,品牌与户外广告、电视广告和传单形式的轰炸等宣传行为无关,只有少数人可以用品牌的思维进行思考。书中选取了六位具有“品牌思维”的企业创办者和管理者,就他们如何进行品牌思考作了详细说明。这些说明内容包括:如何获得品牌的感觉和意识;如何确定适用于自己行业的规则,然后再去打破这些规则,在竞争中领先一步;怎样让自己与众不同,且让别人无法预测。 本书还向读者传达出这样的观点:品牌这一话题不仅仅局限于营销计划;只有当人们事先对规则有所理解,才可能打破交流的规则;游击营销也不仅仅是个别行动。 本书对大集团公司和中小企业的高层、经理或部门负责人同样适用,其指导意义在于,让企业永远不
加入世贸组织后,中国企业日益融入世界经济一体化所产生的国际市场竞争之中。目前,国际市场上企业之间的竞争已经从产品竞争、资本竞争演变为品牌竞争,品牌成了企业赢得市场竞争的法宝;同时,随着国民收入水平的不断提高,我国国民品牌消费的意识和趋势越来越明显;然而,国际分工中我国所处的制造大国地位使得我国资源环境约束日益强化。因此,未来中国要建成资源节约型和环境友好型社会,就必须重视和加强品牌建设,发展成为“品牌强国”。企业要掌握自己未来的命运,获得持续生存与发展的能力,就必须以品牌为中心展开营销活动,这已成为品牌经济时代的企业经营法则。可见,品牌营销学是一门伴随着市场经济的发展而出现的、以品牌为研究对象的现代市场营销学。 为了适应我国品牌营销实践和高等院校教学的需要,我们修订了“
《农业企业营销管理--基于品牌营销视角》由刘永宏编著,《农业企业营销管理--基于品牌营销视角》分为从感性到理性、调研进行式、需求真相、同质化时代、差异化竞争、品牌驱动营销、系统制胜、先行者、大数据未来等九个部分。本书打破传统教材章节编排体例,增强可读性和可操作性。将品牌营销理念融入教材中,增强了教材的科学性、先进性、实用性和职业性。
对于我们当前所处的这个时代,可以有很多定种定义的方式,比如经济一体化、信息全球化或者第三次科技浪潮等等,但是如果从传播学的角度来看,这显然也是一个媒介时代。 品牌的创建、发展、维护与创新是一项长期而复杂的系统工程,必须把它当作一项战略来实施,并进行长期投资。如今,在业界,品牌战略已成了企业管理层特别是高层管理者必须进行的战略决策之一。本书参考、借鉴和引用了大量的国外理论和案例,选编了部分中国企业的案例,使之更符合中国品牌战略实施的国情和现状,更利于学生的理解和掌握。全书共分11章内容,分别从品牌的概念、品牌的认知、品牌的定位、品牌的营销传播、品牌资产及其价值评估等方面进行了系统阐述。
《品牌生命力》一书提供了一个本土品牌原创理论的范本。从体例来看,是两条主线,一条是品牌理论主线:从品牌竞争力、品牌成长力、品牌免疫力、品牌生态力和品牌互动力等几个方面讲述了品牌长青之道,阐释了中国式品牌创建的模型,为中国品牌学的理论创新打开了新的思路。第二条主线是案例主线,融合了奢侈品牌、汽车品牌、服饰品牌、酒业品牌、零售品牌、地产品牌、城市品牌、奥运品牌、电视品牌、公益品牌和个人品牌等十多个行业品牌塑造的案例。两条线层次分明,阐释清晰,逐步深入,层层剥开了品牌生命力的理论体系,所以读来仿若游步于一座多彩的园林,奇思不断。也为各行各业的创业者创建品牌提供了理论和实践两个方面的参考。
当下,伴随着“注意力经济”“体验经济”等侧重于人本感受经济切入点的不断涌现,我国的旅游消费市场也发生了一系列的改变,即从低层次的产品竞争阶段逐渐发展到高层次的品牌竞争阶段。那么,当旅游业竞争发展到以品牌作为吸引消费者的主要手段时,其面临着怎样的变革与挑战?《旅游品牌竞争力——理论案例》从竞争力理论开始论述,重点探讨了什么是品牌竞争力及旅游品牌竞争的实质,构建了基于旅游景区、旅行社和旅游节庆的品牌竞争力评价指标体系。同时,《旅游品牌竞争力——理论案例》分别选取来自旅游景区、旅行社和旅游节庆的典型案例,分析其品牌竞争力,以期为我国旅游品牌竞争力的提升提供借鉴。
目前,我国企业已经认识到品牌的重要性,一些企业正在着手创建品牌。但是。由于我国从计划经济转向市场经济的时间还不够长,对于品牌建设尚缺乏经验,因此我国目前尚没有产生在国际市场上叫得响的产品品牌,品牌建设任重道远。《品牌社群:形成与作用》从构建和利用品牌社群的视角为企业提供了一个创建品牌的新思路,有志于创建品牌的企业一定会从中得到启发和收获。
《*裁缝皮尔·卡丹》以故事体的形式讲述了世界时装大师皮尔·卡丹通过个人奋斗,艰苦创业、取得成功的经历。皮尔·卡丹出身于意大利一个贫苦农民家庭,自幼喜爱缝制小服装,他曾到裁缝店店当过小学徒,开发了自幼以来的天赋。后来他独闯时装之都巴黎,开创了从赤手空拳到集世界*服装大师。
《品牌变现》谁才是品牌的敌人?让人们买你的东西还是做他们需要的东西?造成品牌死亡的原因是什么?你的品牌回应了什么更高的人类需求?…… 成功的企业都专注于目标,但可以用许多不同的创造性方式传达这一目标,从而打拼出一片独属于他们自己的天地。 “TheClearing”是英国知名咨询公司,这是一个全球性的组织,由哲学家、心理学家、教师和治疗专家组成,致力于企业咨询、情商开发,世界各大知名企业如普拉达、欧洲之星、迈凯伦、谷歌、米其林、温布尔登和美国股票交易所等都是他们的客户。 本书由“TheClearing”团队创作,精心挑选了25个问题来探索生活和工作的方方面面,每章探讨一个主题,讨论相关原因、人们对这个主题的思考以及作者的想法,并以专一观点做结。作者借工作之便,采访了众多国际品牌的企业创业者与管理者,书中展示了一
在餐饮业竞争激烈的今天,仅靠豪华的装修就能够生意兴隆吗?仅靠“量大菜足”就能够宾朋满座吗?如何在行业日新月异的变化中独树一帜?如何在林林总总的各色餐饮企业中脱颖而出?作为餐饮企业的经营者,你可以不懂烹饪,但本套丛书所讲述的内容你却不能不知道,因为这正是你所需要的。 《现代餐饮企业管理实务丛书》为餐饮企业提供了*的解决方案。是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手,从“主体餐厅”到“成功品牌”;从“优质餐饮服务”到“餐饮业经理知识读本”,无不清楚准确、细致入微地指出应注意的问题。本书以专业人士参与餐饮企业经营管理的形式,生动、形象、直观地展现了餐饮企业的实际运作程序,使本书极具实用性和操作性。本书以西方现代餐饮理念为指导,结合中国餐饮业经营的实际,内容涵盖餐饮业经营管理知识的各个层
本书是在掌握大量手资料的基础上,对奇瑞的单一品牌向多品牌战略转移进行的研究。在充分肯定奇瑞汽车多品牌战略实施一年来所取得成就的同时,客观地分析了奇瑞实施多品牌战略中面临的挑战,并提出了相应的对策建议,这些对促进奇瑞汽车健康可持续发展,具有十分重要的现实意义。
特许经营作为一种商业的拓展模式,在服饰业得到了迅猛发展。本书首先回顾了特许经宫的发展历史,然后详细阐述了特许经营的本质及相关的基本知识,接着分析了样板店的建设和管理、特许总部的构建、特许经营手册的编写等一系列问题,是服饰企业创建自己特许经营王国时不可多得的实战指导用书。
4间店铺,24篇故事,经历时间的曲折,爆炸的工业社会,飞快的城市步调,它们仍然细水流长地保有「手」的温暖,与「老」的细致,用顶到底的认真──「顶真」精神,淬炼出一件件「好货」,仿佛按下「复原键」,让你我重新体会台湾一世、两世、甚至三世人,专注于一件事的坚持与感动。 不论是老艋舺地区仅存的「三秀打铁店」、拥有五十年以上超绝手艺的「荣一唐装」,或是延续老店精神、发展出另类产值的「丸庄酱油」、「郭元益糕饼店」,亦或是家传医术的「博爱中药」、几乎是台北zui后一间的「老绵成灯笼店」,他们所制作的器物各不同,却有一致的精神──不断地琢磨,不忽视细节,不找借口,顶着认真到底的「顶真」!从工具到工艺,从衰败到转型,它们的「老」,伴随台湾,深入土地,成了一种古意,传承不枯的活泉!
本书具有以下鲜明的特点: 1.内容丰富,形式活泼,可读性强。教材始终以全国教育工作会议和*关于教材改革与教材建设的*精神为指导,以培养学生有效获得系统的专业知识、专业技能为主线,大量运用图表、案例对企业形象及其策划的理论进行演绎,并在每章正文后增加了“本章小结、关键词、思考题(或习题)、案例分析”等内容,富有可读性和吸引力,使人读来不感乏味而深受启迪,十分有利于学生对相关知识与理论的学习和掌握,有利于学生分析问题和解决问题的能力训练与提高。 2.中西合壁,求实创新。教材坚决反对原原本本的“拿来”主义或完完全全的“中国化”两种教材建设的*思想,而是实事求是地研究中外企业形象战略的具体实践,即:一方面十分重视总结我国企业实施形象战略的具体经验与教训,将其升华到理论的高度;另一
本书将要介绍的“品牌鸿沟”理论体系就是为了解决当下的品牌建设问题的。 首先,“品牌鸿沟”理论抓住了品牌的“源头”——归根结底,品牌建设的对象是目标受众。也就是说,“品牌”的定义、“成功品牌”的定义都应该从目标受众的角度来下,而不是由所谓的“专家”来下。从这个角度来审视品牌理论,就像抓住了金字塔的塔尖,一切都能化繁就简。 其次,“品牌鸿沟”理论提供了一系列品牌工具,如“品牌矩阵”、“品牌三角”、“品牌关系谱”等,可以帮助使用者对自己的品牌进行系统、科学的诊断和建设。 再次,“品牌鸿沟”理论将抽象的品牌建设过程切割为可测量、可控的过程,便于市场部人员以及企业老板科学地把控市场经费的使用和绩效评估,提高品牌建设工作的透明度,促进企业老板和市场部之间建立信任,并将执行结果直