在企业快速发展的过程中，品牌维护的重要性也越来越凸显，公关的地位也越来越重要，而无论是聘请外包公司还是建立内部公关部门，企业都必须掌握专业的技能。例如，接受哪些媒体采访、如何策划活动、如何处理突发事件、怎样创造品牌形象等等，这些具体的工作背后，其实都有一套公关思维。本书作者国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆 赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌开发人阿德里安 萨拉穆诺维奇从多年的工作实践中总结出实用且高效的法则，既可以帮助新人快速上手，又能帮助企业建立内部团队，节省品牌维护和营销成本。

以中国原创性品牌管理理论 全面品牌管理 理论为指导，次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。 品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的*案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的*案例教学用书。 中国品牌学习俱乐部指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。

品牌的定位与推广进行得如何直接决定企业未来的生死存亡。 本书共分四个部分，层层递进，为广大企业家，企业经理人，以及所有在未来想要自主经营品牌的各界人士揭开了谜底。分别阐释了品牌为什么要定位、推广，如何进行定位与推广，以及如何利用网络时代的营销利器制胜。通过十六章内容揭示了品牌与市场的关系，品牌建设中的困惑与难题，品牌延伸时的陷阱，品牌定位的原则、战略、技巧，推广的理由、原则、方法，网络时代带给企业的“喜”与“忧”，以及利用网络营销做推广、应对舆论危机做好企业舆情管理的方法。相信学习本书内容后的你在未来的某一天，会成为一线市场里一名合格的“队长”，怀揣“三板斧”之功，帮助企业进行正确定位，实施更好的推广方案，让品牌因你而变得更有价值！

想占领品牌高地？目标客户就该锁定金字塔*的精英人群！ 行业一线品牌策划机构创始人，系统讲述品牌营销管理智慧；总结25年策划与行销经验，结合国内外*品牌的实操案例以及对中国高端消费趋势的分析，为我们指明：高端消费的3类趋势、9大特征和5种类型，以及撬动高端消费市场的品牌行销占位8策。

中国汽车市场近几年经历了从卖方市场到买方市场的转变。在过去高速成长的卖方市场，生意非常容易做，但在未来竞争激烈的买方市场，生意将非常难做。卖方市场和买方市场的经营理念和业务做法大相径庭。 卖方市场的经验在买方市场是不管用的，甚至会产生副作用。卖方市场注重销售技巧和业务知识，买方市场注重营销管理之道和服务意识。如不能转变思路，相关企业和营销管理者将无法立足于顾客挑剔、竞争激烈、情况瞬息万变的买方市场。 因为缺乏应对买方市场的经验，目前大部分的中国汽车企业和营销管理者都不能正确地理解汽车专业的4S品牌服务营销管理。如果连正确的理解都做不到，那如何能做好业务呢？ 《汽车品牌服务与营销管理》作者结合30年的汽车营销管理教学及实战经验，辅以案例，告诉读者汽车专业的4S品牌服务营销管理

《品牌思维 : 六个德国杰出品牌的案例分析》描述了品牌为何要打破常规的信条，以及这个信条在实践中所发挥的作用。书中指出，品牌与户外广告、电视广告和传单形式的轰炸等宣传行为无关，只有少数人可以用品牌的思维进行思考。书中选取了六位具有“品牌思维”的企业创办者和管理者，就他们如何进行品牌思考作了详细说明。这些说明内容包括：如何获得品牌的感觉和意识；如何确定适用于自己行业的规则，然后再去打破这些规则，在竞争中领先一步；怎样让自己与众不同，且让别人无法预测。 本书还向读者传达出这样的观点：品牌这一话题不仅仅局限于营销计划；只有当人们事先对规则有所理解，才可能打破交流的规则；游击营销也不仅仅是个别行动。 本书对大集团公司和中小企业的高层、经理或部门负责人同样适用，其指导意义在于，让企业永远不

可口可乐、奔驰、波音……这些名声响彻世界的品牌都已走过了百年的历史，而他们创造的百年品牌奇迹也为人们津津乐道，后起的创业者们也纷纷向这些伟大的品牌学习，然而你知道这些伟大品牌得以长盛不衰的原因吗？ 本文通过梳理这些伟大品牌的发展历程，揭开伟大品牌发展过程中的奥秘。他们或以质量取胜、或以技术创新得以发展、或以对品牌的经营而为人们称道，对消费者负责也是他们一直秉承的态度。 其实，如果仔细研究一下这些企业的话，我们不难发现，这些企业都有一个共性，那就是它们都拥有着自己独特的企业文化。而这种企业文化往往要经过多年的积累和沉淀才能形成。可以想象，对于这些企业来说，如果没有一个明确的目标，没有一个坚定的信念的话，它们是很难形成自己独特的优势的。 独特的优势是一个企业得以在商

所谓品牌定位，就是对品牌进行设计，从而使其能在目标消费者心目中占在一个独特的、有价值的位置的行动。品牌定位是品牌建设的基础、品牌成功的前提，是品牌全程管理的首要任务。品牌定位是品牌占领市场的前提。因为品牌定位的目的在于树立良好的品牌形象，对消费者者产生魅力，使消费者产生购买欲望，作出购买决策，充分体验品牌定位所表达的情感诉求。赢得消费者，就意味着赢得市场竞争的胜利。品牌定位也是品牌传播的前提。因为品牌定位规定了品牌传播的内容，离开了事先的品牌整体形象设计，品牌传播就失去了方向和依据。本书旨在对品牌定位的理念作一个简明扼要的归纳，使之更具实用价值。同时，本书也想告诉品牌经营者和广大读者，品牌定位的理论基础就是消费者心理学。品牌定位要想获得成功，就必须有深入研究消费者的心理。

本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事实有原形，件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。 本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容是以点带面，深入浅出；风格是图文并茂；原则是看之有物，用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广

品牌、国际化、接班人始终是企韭常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家，施振荣先生无疑在这三个方两都树立了成功典范。他不仅打造了宏碁帝国，创造的微笑曲线理论也已深入人心，成为决策者、学术界、产业界的重要依据。 在过去的十几二十年，能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作，听一听，想一想……这样的企业领袖屈指可数，施振荣是其中的一位。 在宏碁及台湾务代表企业的品牌构建之路中，有许多值得借鉴与学习之处，跟随施振荣，企业家们能够学到的不止是知识，更是经验! 创造世界一流的民族品牌已是全球华人共同的期望。施振荣缔的宏碁及台湾各晶牌的成功证明了，民族品牌实现升级绝非虚无缥缈的理想。 从中国制造到中国创造，需要强有力的晶牌拉动。塑造一个品牌有多难，路有多

加入世贸组织后，中国企业日益融入世界经济一体化所产生的国际市场竞争之中。目前，国际市场上企业之间的竞争已经从产品竞争、资本竞争演变为品牌竞争，品牌成了企业赢得市场竞争的法宝；同时，随着国民收入水平的不断提高，我国国民品牌消费的意识和趋势越来越明显；然而，国际分工中我国所处的制造大国地位使得我国资源环境约束日益强化。因此，未来中国要建成资源节约型和环境友好型社会，就必须重视和加强品牌建设，发展成为“品牌强国”。企业要掌握自己未来的命运，获得持续生存与发展的能力，就必须以品牌为中心展开营销活动，这已成为品牌经济时代的企业经营法则。可见，品牌营销学是一门伴随着市场经济的发展而出现的、以品牌为研究对象的现代市场营销学。 为了适应我国品牌营销实践和高等院校教学的需要，我们修订了“

营销游戏本无任何规律可循，正所谓“兵无常势、水无常形”，本书无意向诸位推广“放之四海而皆准”的所谓“模式”，本书的真实意义在于与您沟通、探讨，因为本书是作者在对具有中国特色的营销策略的探索中，通过对一些营销成功或失败案例的亲身经历和体验而得到的一些即时感悟。 这本书的亮点在于，作者写这本书的时间实际上只占三成，另外七成的时间都是在市场上进行实际操练。这不是一本关在书房里写出来的书，它来自于市场——这个没有硝烟，却到处布满鲜花和陷阱的地方。

面对一波又一波的品牌浪潮，我们的企业却在市场的混战中不断迷失自我，从而放弃了自己的品牌战略。其实，制定、实施品牌战略根本的目的是为了持续的销量；同时，实施品牌战略不仅能够有效地降低营销成本，还应该作为企业的一项长期投资，成为企业未来的“赚钱机器”。 没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场！ 本书告诉你“零成本”打造强势品牌的秘密！ 本课程主要讲授缺少资源情况下的品牌创建方法，通过讲解可以让学员掌握如何在企业现有资源能力下，制定“品牌与销量同步提升”的品牌战略。 该课程极具实战指导价值，刘老师通过自己在咨询中的实操案例，清楚地为企业提供零成本品牌战略的制定方法。

香奈儿的创始人可可·香奈儿是一位美丽而神秘 的女性，她以女性特有的细腻和对美的追求，将自己 的心血和价值倾注于产品中，甚至以先锋的理念改变 了上个世纪女性的衣着。《时尚女王可可·香奈儿》 为你展现的就是香奈儿这一品牌的传奇历程和与之相 关的可可·香奈儿这位传奇女性的人生故事。 《时尚女王可可·香奈儿》由翁和弟编著。

本书所选的27位中国品牌大师，全部来自中国品牌研究院2007年12月18日对外公布的“中国品牌大师”名单，这是国内首次有机构评定“中国品牌大师”，也是屹今为止国内企业家获得的荣誉。 他们当中，既有代表冲破行业垄断格局的海南航空、平安保险、招商银行的掌门人，也有代表挫败跨国巨头侵食的正泰集团当家人，更有代表民族工业崛起的吉利汽车总舵手，还有代表开创全新商业模式的*创始人，亦有代表跌倒之后东山再起的巨人集团CEO，更多的是手持独门武器，成为各自行业龙头企业的领军人物。 他们以各自不同的经历，演绎出超人的经营智慧，诠释品牌的真谛。从他们身上，我们看到中国品牌崛起的力量。

《农业企业营销管理--基于品牌营销视角》由刘永宏编著，《农业企业营销管理--基于品牌营销视角》分为从感性到理性、调研进行式、需求真相、同质化时代、差异化竞争、品牌驱动营销、系统制胜、先行者、大数据未来等九个部分。本书打破传统教材章节编排体例，增强可读性和可操作性。将品牌营销理念融入教材中，增强了教材的科学性、先进性、实用性和职业性。

来来的农产品企业和农产品竞争将是品牌层次上的竞争。中国农产品需要品牌，中国农产品品牌需要营销。因此，积极开展农产品品牌营销，是我国农产品增强核心竞争力的必然选择。农产品品牌营销实质上是“农产品品牌价值链营销”。对于一个农产品企业而言，唯有运用品牌，打造和提升农产品品牌价值链，才能赢得市场。随着市场开放的全球化趋势，国外知名农产品品牌将大举进入我国农产品市场，我国农产品企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同一市场角逐，产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争。特别是低碳与生态农产品品牌将在未来的竞争中处于优势地位。 《农产品品牌营销研究》在相关理论基础分析的基础上，重点阐述了农产品品牌营销的战略与策略，并且强调了生态农产品品牌的运作与趋势。《农产品品牌营销研究》主要内容包括

资本是船，品牌同帆，有了品牌之帆，资本之船才能一帆风顺。今天的市场竞争实质是品牌的竞争，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率。一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志，是综合实力强弱的集中体现，培育与发展知名品牌，已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。 中国需要*品牌、中国缺乏*品牌！是什么原子阻碍了中国品牌成为世界强势品牌？本书将为你揭开谜底。

本书是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论，观点和方法，帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读才普遍认为是国际管理领域中权威、有思想性、有价值和为独特的期刊之一。

本书内容具有三个特点：一是研究视角新颖，从品牌角度研究产业集群组织，而非仅就集群论集群；二是在理论发展上，借鉴产业集群、品牌管理理论和物理学研究成果，建立了区域品牌分析框架，创新性提出了产业集群与区域品牌互动关系的磁场效应模型；并利用博弈论分析了培植区域品牌各主体之间的竞合关系；三是在案例研究上，通过对我国几个具有典型意义的产业集群区域品牌的形成分析，提出了地方人文资源型、市场集散扩张型、外资资本带动型、龙头企业配套型、传统技艺传承型和技术创新推动型六个典型模式，并从中总结出有效的创建基于产业集群区域品牌的对策措施，既有一般规律性，又恰当体现了区域品牌的区域地方性特点。研究成果对我国地方政府制定区域品牌战略、促进区域经济发展具有很强的现实指导意义。

《奢侈品国际贸易策略》是部全面介绍奢侈品国际贸易实务的各种操作技能和贸易策略选择的专业教材。上篇贸易流程篇重点介绍了奢侈品贸易的各主要环节的实务操作方式和主要技能。下篇贸易方式篇主要介绍了奢侈品在进行国际贸易时采用的贸易方式及其选择策略。本书还引入大量奢侈品贸易案例及相关知识链接，帮助读者理解和掌握抽象的理论、原则及相关知识，达到学以致用的目的。

对于我们当前所处的这个时代，可以有很多定种定义的方式，比如经济一体化、信息全球化或者第三次科技浪潮等等，但是如果从传播学的角度来看，这显然也是一个媒介时代。 品牌的创建、发展、维护与创新是一项长期而复杂的系统工程，必须把它当作一项战略来实施，并进行长期投资。如今，在业界，品牌战略已成了企业管理层特别是高层管理者必须进行的战略决策之一。本书参考、借鉴和引用了大量的国外理论和案例，选编了部分中国企业的案例，使之更符合中国品牌战略实施的国情和现状，更利于学生的理解和掌握。全书共分11章内容，分别从品牌的概念、品牌的认知、品牌的定位、品牌的营销传播、品牌资产及其价值评估等方面进行了系统阐述。

本书对品牌创立与“繁衍”、品牌扩张与收缩、品牌“变脸”与升级、品牌延伸与联合、品牌“出嫁”与并购、品牌重塑与再造等问题进行了深入研究、探讨与分析，提出了一个新的理念一一动品牌，即好品牌是折腾出来的。通过阅读本书，读者可以轻松把握品牌生命周期中的关键时刻和品牌经营管理过程中的关键性环节。 本书适合于企业里从事战略、管理、营销、渠道、企划、品牌、服务等相关岗位的基层、中层与高层管理人员阅读，以及从事品牌咨询、策划与培训工作的职、业咨询顾问阅读。

品牌是当今热门的概念之一，倡对于品牌的界定并没有统一，有人从资产的角度把品牌理解为有价物，有人从符号的角度把品牌理解为一种符号，也有人把品牌当成人一样来看待。本书在系统整理相关概念的基础上，从品牌的人格化基础、人格化理论对品牌的人格化的相关研究进行了梳理，在此基础上，对品牌的人格化的核心——品牌价值进行了研究，提出了品牌价值的二元互动结构模型，并对其进行了系统的实证研究。 本书分为上篇和下篇。上篇主要讨论了品牌人格化的理论基础和基本理论，主要包括的内容有：品牌的概念、品牌的归属、品牌人格化的理论基础、品牌人格化的理论（品牌形象理论、品牌个性理论、品牌体验理论、品牌关系理论）。 下篇是对品牌价值的系统研究。本书认为，品牌是人造产物，是厂商与消费者之间互动关系的结果。基于这种