每个成功的企业，必然有其成功的产品；每个失败的企业，必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了，企业才能好起来。这也是 产品经理 职位在当今市场上炙手可热的重要原因，即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开 悟道 、 得道 ，是产品新人快速入门，产品老人温故知新，企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。

日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。

工业品商品学是商品学中的一个重要分支，主要 讲述与人们生活息息相关的工业商品，包括塑料、皮 革、橡胶、搪瓷、陶瓷、玻璃、洗涤用品、化妆品、 汽车、纸、涂料等。 白世贞、徐玲玲编著的《工业品商品学(第2版） 》系统地介绍了工业品商品的组成、生产工艺、主要 品种、质量鉴别等内容，在教材编写过程中，注重专 业性、系统性和实用性相结合，并紧跟工业品发展前 沿，介绍了工业品的发展趋势。

白世贞、陶晓明主编的《商品包装学（第2版）》分为五篇，篇主要介绍包装基础，从总体概述了包装学的起源发展以及商品与包装的关系；第二篇是包装材料，通过部分对包装的概述了解，第二部分进一步对包装材料进行学习，主要介绍不同材质和不同功能的包装材料；第三篇是包装技术，这一部分主要介绍防霉腐、防潮、防水等一些常见的包装技术；第四篇是防伪包装，介绍防伪技术在包装领域的应用；第五篇是绿色包装，介绍绿色包装以及包装材料的合理利用。

本书为揭示24种获得巨大成功的新产品成功的故事背后的秘密提供了难得的机会，是在当今快速变化的商界中寻求生存的无价之宝。 在快速快速减肥药、蜂窝一号和飞利浦光盘这样引人注目的新产品背后隐藏着什么秘密呢？斯奈坡饮品，MCI朋友和家人业务、音乐电视节目和博迪个人用品是如何在一夜之间从默默无闻的产品变成家喻户晓的知名品牌的？ 请在本书中寻找答案吧，你会看到过去的几年里24种新产品成功经历的幕后故事。从利华2000香皂这亲的日常用品和福特牌汽车这样的耐用品，到蜂窝一号这样的重要技术产品，从马里奥特庭院旅馆这样的服务业，到博迪个人用品国际连锁店这样的零售业，你将被赋予一种独特的视角，身临其境地考察一系列创新公司是如何采用不同的方法，成功地开发和销售它们的新产品的。 每一个成功产品故事的案例都遵循

企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界*的大企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。 本书通过三个部分说明了企业如何快速地获取利润：第1篇，提炼出整个核心问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑；然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段；第2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动；第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划辅助实践的一些方法。 本书的独到之处在于：（1）通过大量的图表和实

文放怀编著的本书系统阐述了新产品开发管理体系谢宁DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。本书通过谢宁试验设计工具分析发现顾客的产品中存在的问题，通过部件搜索、变量搜索，与部件对话，与过程交流，分析新产品设计中存在的问题，开发设计出顾客满意的新产品。是新产品开发设计人员应该使用的一种技巧。

《商品流通论（第三版）》借鉴日本、美国等发达国家先进的商品流通论，结合中国商业发展的实际，论述了流通构成、供求结合过程等市场机制运转原理及商业存在的基础，介绍了商品流通论分析的基本视角和方法，阐释了流通的各种功能及其发展变化。其中，市场营销与商业的关系、消费者行为对零售业的影响等介绍都是全新的内容。

作为一名管理者、顾问及学术人士，我注意到，即使是强大的公司也会在鼓励和采纳富有战略竞争力的整体产品构想方面遇到难题。特别要指出，部门间的隔阂会妨碍一大批人发挥潜能，形成合力。 本书的第1章探讨了团队精神以及激活并保持新产品策略创造力的技巧；第2章图解了实现产品突破的过程；第3章阐述了产品构思如何被转换成为核心产品；第4章围绕这个核心添加了服务及无形产品；第5章展示了产品变化适应不同需求层次的潜能；第6章讨论了产品战略与营销组合中其他部分的相互关系；第7章为营运分析。 本书中的许多实例和练习针对制造业产品，但书中内容及观点同样适用于从事服务或提供无形产品的企业。 产品创新并非高深莫测的魔术，企业中的每一个人都可能提出改进经营的设想。 任何一家企业所面临的都是如饥似渴地追求创新并进

这是一本与众不同的微营销书!作为一个经过十年磨砺的网络营销者，在这个移动互联网营销时代，我能做的就是把握好这个时代的新特点，把之前传统的营销方式悟透并加以分解炼化，创造性地开发出一些新的营销方法，让其能在微信营销时代继续焕发着生机。因此，在写作这本书时，我规避了以往微信营销书中案例缺少、内容大都没有实操性的弊端，结合了大量的微信营销案例并进行个性化的分析，可以说，这本书是我所有微信营销“干货”的汇总。

臧龙松的《微步天下》给大家介绍了微信营销、 微博营销、微电影营销和微淘营销的具体方法，内容 翔实，方法切实可行，相信读了这些内容，读者会更 加明了各种微营销的技巧和长处。这是一个“微XX”盛行的时代，抓住了“微营销”就抓住了客户、抓住 了财富，让我们一起玩转“微营销”！

本书阐述了新产品开发的程序和方法，对新产品开发的每个环节中存在的问题进行剖析，并提出相应对策。指明任何企业只要依靠科学的程序和方法，正确决策，都可以成功开发新产品，并凭借新产品获得市场竞争优势，扩大市场占有份额，把企业做强做大。 本书可供企业中的管理人员、市场营销人员、新产品研发人员参考或作为培训用书，也可供相关专业大专院校师生参考。

《网上销售农产品》的内容共分为五课： 课“什么是网上销售农产品”，主要是做一些普及知识的工作，向还不太了解网络以及如何从事网上销售的农民朋友介绍一些基本常识。第二课“为什么要在网上销售农产品”，主要是介绍通过互联网销售农产品的种种好处，以及它可以在哪些方面弥补传统营销、店铺营销的缺点和不足。 第三课“怎样在网上销售农产品”，主要是介绍一些具体方法。为了避免“从种棉花到拆破布”式的罗里罗嗦，这里特别侧重于用实际案例来加以叙述，所以会像听故事一样有趣。 第四课“网上销售农产品的成功案例”，主要是从网上销售农产品的先进经验中提炼出一批具有典型意义的成功做法供大家参考。 第五课“网上销售农产品的注意事项”，主要介绍从事网上销售农产品时要注意的问题。一方面，并不是所有农产品都适合网上销

本书特点： 武器一：定位。定位是企业根据消费者对某种产品属性的认识、了解和重视程度，给自己的产品规定一定的市场信息位，塑造产品在消费者心目中的特色和形象，以满足消费者的某种偏爱和需要。 武器二：命名。为一个产品命名，这个名字能把该产品与同类产品有效地区分开来。 武器三：包装。产品包装伴随产品的销售，与产品一起到达消费者手中，是产品配套服务的终端环节，使人们对产品的外观产生印象，发挥无声推销员的作用。 武器四：产品概念。产品概念是围绕产品带给消费者的独特利益点，对产品组成结构的系统描述。 武器五：公关。公关是公共关系的简称，是一种在机构与各种公众之间培育好感的活动。公关活动的对象包括员工、供应商、股东、政府、公众、工会组织、公民活动团体和消费者。 武器六：

本书从强化培养操作技能，掌握一门实用技术的角度出发，较好地体现了商品学方面当前*的实用知识。通过学习，使学生了解和掌握商品学的基本知识和基本技能，培养学生解决问题和分析问题的能力，为以后在工作中提高和改善企业经营管理水平打下良好基础。 本书的主要内容包括：食品、饮料、纺织、服装、金属及制品、石油、化工产品、非金属制品、机械设备、电机、电器设备等常用商品的分类、规格型号(牌号)、性质、性能、构成用途，以及商品质量的基本要求、商品的标准、商品鉴别的简易方法、商品的包装、储存、养护等知识。 本书是编者根据长期从事商品知识、商品养护教学、培训和职业技能鉴定的经验，在进行了调查研究、收集大量资料的基础上编写而成的。本书突出了职业技术能力教育的特点，体现了先进性、实用性和可操作性的要

本书针对在工作上需要拟定各类企业应标与产品介绍商务人士而设计。无论你是初次向客户做产品介绍、响应正式的招标书，或是主动提出非正式的应标书，为了确保每份应标书与产品介绍都是绝佳代表作，你需要花费一番功夫。有了本书24堂课的指导，你的应标书与产品介绍将在成功的销售方面扮演一个重要角色，而且你将拥有所有写作制胜的要素。 想写出一份制胜的应标书，你不必成为一个伟大的作家，只需要知道怎么做。本书将提供你专业的窍门与技巧，帮助你拟定应标书，向你的读者证明你是有条理、有趣味、容易共事，以及重要的——你是他们的*选择。

库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？ 本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库存管理及促销方法，详述了关于店铺库存管理技巧的方方面面，助您提高商品周转效率，实现效益*化。

本书是关于并行工程理论与方法的一本专著，主要汇集了作者近年来围绕并行工程的研究成果，同时也介绍了国内外相关热点研究领域的基本原理和主要方法。本书详细介绍了并行工程的产生与发展及其基本概念、核心思想与运行机理；从体系结构、渐开线模型及微观串行宏观并行原理等方面重点论述了并行工程的并行化理论与方法；分析了过程建模方法，并详细阐述了一种基本活动及其实现过程（ProA）的并行工程建模技术；结合应用论述了质量功能展开、集成开发团队、产品数据管理和协同设计，并简要介绍了并行工程使能工具和自动化环境。 本书可作为高等院校有关专业研究生的教材或参考书，也可为从事并行工程和产品开发管理的研究人员提供参考，同时可作为制造企业工程技术人员的培训教材。

主管不是监工，作者开篇就将“生产主管”这个被一些专家忽悠得高深莫测、让一般人也觉得神秘兮兮的东西，用大白话归纳总结得干净利落。本书是国内套漫画经济管理丛书之一，书中那诙谐的语言，使你一篇篇读起来备感轻松；简短的文字，却把一个个复杂的理论诠释得通俗易懂，即使不是做主管的一般职员，也会觉得获益匪浅。作者在讲述管理理论的同时，融入了许多做人的哲理，看似不疑难问题的一句戏言，其实蕴涵着十分深刻的道理。 书中那诙谐的语言，使你一篇篇读起来备感轻松；简短的文字，却把一个个复杂的理论诠释得通俗易懂，即使不是做主管的一般职员，也会觉得获益匪浅。作者在讲述管理理论的同时，融入了许多做人的哲理，看似不经意的一句戏言，其实蕴涵着十分深刻的道理。

新产品概念开发是开展技术创新活动，特别是自主创新活动、生成自主知识产权的基础性工作。本书是结合中国机电企业实际系统研究“新产品概念开发”的专著，主要内容包括三部分：部分包括新产品概念开发的内涵和意义、研究进展以及因素分析；第二部分介绍新产品概念开发方法；第三部分是对中国机电企业新产品概念开发状况的调查和研究。这些研究成果丰富了新产品概念开发理论，对我国企业的新产品开发工作有重要实际价值。 本书的读者对象为：企业经营管理人员，企业研究开发人员，企业营销人员，高校工商管理教师、本科生、研究生、MBA等。

本书主要特点是理论全面和概念突出，将供应链管理领域的重要理论和概念以各种习题的形式出现，读者可以在做习题的过程中，不断强化供应链管理知识的掌握。同时，根据各章节内容的需要，在每章后面配有相应的案例，强化该理论在实践中的应用，增强读者分析问题和解决问题的能力。 本书资料来源权威和全面，借鉴了国内外使用广泛的教材作为母体，从中汲取精华汇编成书。以各种类型的习题全方位地诠释基本概念和理论，是高校学生学习供应链管理不可多得的教辅参考书。

不管做任何事情，都有一个*时机。选对了时机，会让你事半功倍；选错了时机，即使付出了很多努力，效果也不见得好。商品营销如此，爆款的打造更是如此。 那么，如何选择打造爆款的时机呢？打造爆款，好在应季的前1～2个月进行。正所谓 早起的鸟儿有虫吃 ，如果已经进入了春节才开始打造春节服装爆款，就有点来不及了。

本书依据*2014年*颁布的《中等职业学校专业教学标准（试行）》中的“市场营销专业教学标准”作了修订，以提高学生基本素质为基础，以能力为本位，融思想性、知识性、技能性和时代性为一体，着力培养学生的社会适应能力、岗位适应能力和实践操作能力。本书系统而简要地阐述了商品学研究的对象与任务、商品分类、商品编码、商场商品陈列、商品标准、商品检验、商品包装、商品的储存与养护、假冒伪劣商品的识别等内容。