每个成功的企业，必然有其成功的产品；每个失败的企业，必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了，企业才能好起来。这也是 产品经理 职位在当今市场上炙手可热的重要原因，即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开 悟道 、 得道 ，是产品新人快速入门，产品老人温故知新，企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。
工业品商品学是商品学中的一个重要分支，主要 讲述与人们生活息息相关的工业商品，包括塑料、皮 革、橡胶、搪瓷、陶瓷、玻璃、洗涤用品、化妆品、 汽车、纸、涂料等。 白世贞、徐玲玲编著的《工业品商品学(第2版） 》系统地介绍了工业品商品的组成、生产工艺、主要 品种、质量鉴别等内容，在教材编写过程中，注重专 业性、系统性和实用性相结合，并紧跟工业品发展前 沿，介绍了工业品的发展趋势。
臧龙松的《微步天下》给大家介绍了微信营销、 微博营销、微电影营销和微淘营销的具体方法，内容 翔实，方法切实可行，相信读了这些内容，读者会更 加明了各种微营销的技巧和长处。这是一个“微XX”盛行的时代，抓住了“微营销”就抓住了客户、抓住 了财富，让我们一起玩转“微营销”！
本书为“十三五”普通高等教育本科规划教材。本书共分十章，主要内容包括商品鱼商品学认知、商品分类与编码、商品品种和质量、商品标准与标准化、商品质量管理与质量监督、商品质量认证、商品检验、商品包装、商品储运与养护、商品与环境等。体例设计上，在介绍各章理论内容的基础之上增加了学习目标、实务目标、导入案例、知识拓展等板块，并且在各章结尾处附加本章小结、案例分析、理论考察和同步实务等板块，这样既利于教师教学又便于学生自学。
本书依据*2014年*颁布的《中等职业学校专业教学标准（试行）》中的“市场营销专业教学标准”作了修订，以提高学生基本素质为基础，以能力为本位，融思想性、知识性、技能性和时代性为一体，着力培养学生的社会适应能力、岗位适应能力和实践操作能力。本书系统而简要地阐述了商品学研究的对象与任务、商品分类、商品编码、商场商品陈列、商品标准、商品检验、商品包装、商品的储存与养护、假冒伪劣商品的识别等内容。
本书是关于并行工程理论与方法的一本专著，主要汇集了作者近年来围绕并行工程的研究成果，同时也介绍了国内外相关热点研究领域的基本原理和主要方法。本书详细介绍了并行工程的产生与发展及其基本概念、核心思想与运行机理；从体系结构、渐开线模型及微观串行宏观并行原理等方面重点论述了并行工程的并行化理论与方法；分析了过程建模方法，并详细阐述了一种基本活动及其实现过程（ProA）的并行工程建模技术；结合应用论述了质量功能展开、集成开发团队、产品数据管理和协同设计，并简要介绍了并行工程使能工具和自动化环境。 本书可作为高等院校有关专业研究生的教材或参考书，也可为从事并行工程和产品开发管理的研究人员提供参考，同时可作为制造企业工程技术人员的培训教材。
文放怀编著的本书系统阐述了新产品开发管理体系谢宁DOE工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。本书通过谢宁试验设计工具分析发现顾客的产品中存在的问题，通过部件搜索、变量搜索，与部件对话，与过程交流，分析新产品设计中存在的问题，开发设计出顾客满意的新产品。是新产品开发设计人员应该使用的一种技巧。
这是一本脑力开发的科普书、是一本产品设计的入门书，也是一本工业设计专业用书、方法论专业用书。这是本买了以后可以3小时看完，也可以1天看完，也可以10年才完全看得懂，完全吸收其中精华的书。希望能吸引更多的人才，能从小（学）就投入产品设计与发明的领域，也希望这本书对目前我国的产品设计学界与业界都有一定的贡献吧！
本书特点： 武器一：定位。定位是企业根据消费者对某种产品属性的认识、了解和重视程度，给自己的产品规定一定的市场信息位，塑造产品在消费者心目中的特色和形象，以满足消费者的某种偏爱和需要。 武器二：命名。为一个产品命名，这个名字能把该产品与同类产品有效地区分开来。 武器三：包装。产品包装伴随产品的销售，与产品一起到达消费者手中，是产品配套服务的终端环节，使人们对产品的外观产生印象，发挥无声推销员的作用。 武器四：产品概念。产品概念是围绕产品带给消费者的独特利益点，对产品组成结构的系统描述。 武器五：公关。公关是公共关系的简称，是一种在机构与各种公众之间培育好感的活动。公关活动的对象包括员工、供应商、股东、政府、公众、工会组织、公民活动团体和消费者。 武器六：
《网上销售农产品》的内容共分为五课： 课“什么是网上销售农产品”，主要是做一些普及知识的工作，向还不太了解网络以及如何从事网上销售的农民朋友介绍一些基本常识。第二课“为什么要在网上销售农产品”，主要是介绍通过互联网销售农产品的种种好处，以及它可以在哪些方面弥补传统营销、店铺营销的缺点和不足。 第三课“怎样在网上销售农产品”，主要是介绍一些具体方法。为了避免“从种棉花到拆破布”式的罗里罗嗦，这里特别侧重于用实际案例来加以叙述，所以会像听故事一样有趣。 第四课“网上销售农产品的成功案例”，主要是从网上销售农产品的先进经验中提炼出一批具有典型意义的成功做法供大家参考。 第五课“网上销售农产品的注意事项”，主要介绍从事网上销售农产品时要注意的问题。一方面，并不是所有农产品都适合网上销
库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？ 本书从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库存管理及促销方法，详述了关于店铺库存管理技巧的方方面面，助您提高商品周转效率，实现效益*化。
本书从强化培养操作技能，掌握一门实用技术的角度出发，较好地体现了商品学方面当前*的实用知识。通过学习，使学生了解和掌握商品学的基本知识和基本技能，培养学生解决问题和分析问题的能力，为以后在工作中提高和改善企业经营管理水平打下良好基础。 本书的主要内容包括：食品、饮料、纺织、服装、金属及制品、石油、化工产品、非金属制品、机械设备、电机、电器设备等常用商品的分类、规格型号(牌号)、性质、性能、构成用途，以及商品质量的基本要求、商品的标准、商品鉴别的简易方法、商品的包装、储存、养护等知识。 本书是编者根据长期从事商品知识、商品养护教学、培训和职业技能鉴定的经验，在进行了调查研究、收集大量资料的基础上编写而成的。本书突出了职业技术能力教育的特点，体现了先进性、实用性和可操作性的要
当市场一再出现“一个产品成就一个行业”的鲜活奇迹时，兴奋之中我们有什么启示？ 多数人都会困惑：从来都是行业成就产品，从来没有听说产品能成就行业，品类构建果真如此吗？ 娃哈哈集团总裁宗庆后说过，在大众消费领域，处于行业前三位之后的企业成长的机会很小，好的跟进方式，就是通过重新制定游戏规则而获得新生。里斯和特劳特在《市场营销的22条法则》中也提到，如果你不是行业的领导者，那就要建立一个你能在其中称为领导者的新的产品类别。 品类构建，就是重新制定新的游戏规则，在新规则下，制定者因为独占先机而获利，既而得到发展。全新的品类构建时代已经到来，谁能在这个时代取得胜利呢？
企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界*的大企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。 本书通过三个部分说明了企业如何快速地获取利润：第1篇，提炼出整个核心问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑；然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段；第2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动；第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划辅助实践的一些方法。 本书的独到之处在于：（1）通过大量的图表和实
本书根据劳动和社会保障部培训就业司颁发的《商品知识――日用百货教学大纲》编写，是中等职业技术学校商品经营专业的必修课教材。主要内容有：铝和不锈钢制品、塑料制品、玻璃制品、搪瓷制品、陶瓷制品、洗涤用品、化妆品和纸张等的有关知识。 本书也适合作为职业培训教材和职工自学用书。
本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章，分别介绍生产计划和定价的基本理论，分析了联合决策数学模型的主要影响因素，分别讨论若干类定价与批量问题的联合决策模型及其算法等内容。本书研究的问题有助于企业合理控制生产进程，优化配置各种资源，达到降低生产经营成本、提高效益、增强企业市场竞争力的目的。
本书主要特点是理论全面和概念突出，将供应链管理领域的重要理论和概念以各种习题的形式出现，读者可以在做习题的过程中，不断强化供应链管理知识的掌握。同时，根据各章节内容的需要，在每章后面配有相应的案例，强化该理论在实践中的应用，增强读者分析问题和解决问题的能力。 本书资料来源权威和全面，借鉴了国内外使用广泛的教材作为母体，从中汲取精华汇编成书。以各种类型的习题全方位地诠释基本概念和理论，是高校学生学习供应链管理不可多得的教辅参考书。
中国制造业企业在上信息化项目时，需求不清是根本的问题，尤其是像ERP这些管理项目，按理说PDM的项目要比ERP项目更容易些，这是因为PDM是给工程技术人员用的，他们的整体素要好些；PDM业务也只集中在设计、工艺等技术管理部门，与ERP涉及到企业的方方面面有很大不同；还有就是流程相对单一，并不复杂。那么为什么PDM项目实施成功率并不高呢?技术基础是关键，人才是根本，需求不清是现状的具体体现，这本书就是让企业在普遍存在上述现状的情况下，规避上PDM项目风险的方法论和工具书。这本书通篇没有对PDM下一个定义，但是，一直在讲PDM，读完了它，你知道了什么是PDM，怎么选型PDM，怎么实施PDM，这就是写这本书的目的。
