从销售小白成长为销售总裁需要经历五个发展阶段:从销售小白到 ,再转型为销售管理者(销售经理),然后转变为 销售管理者(销售总监)、大区总经理,直至成为销售总裁。每一个销售岗位的转换都是一个重大转折。本书旨在帮助销售人员了解每一个成长阶段所需要的工作理念、工作技能、时间管理方法等,熟悉每个岗位的特点,并找到事半功倍的工作方法。如果销售人员能很好地掌握本书的内容,就能很好地适应领导力发展要求,顺利实现身份转换,从而取得职业生涯的持续晋升。
在对三千多名销售员及五千多位客户进行调查研究及统计分析基础上,本书提出一种全新的销售模式,即挑战式销售。运用这种销售模式可以在销售中获得控制地位,在激烈的竞争中建立真正的优势,提升业绩。本书不但有研究结果分析、案例分析,而且总结出了切实可行的实施策略和应用技巧。对于每个追求销售业绩增长的销售人员及销售部门,本书都不容错过。
“华与华方法”的只言片语在营销界流传已久,“超级符号”“品牌寄生”等词语也被越来越多的营销人知道、理解和应用。20年来,从产品开发、产品命名、产品包装,到品牌传播、品牌战略、企业战略,“华与华方法”深入中国本土企业营销的各个层面,用同一个创意套路,打造了上百个经典案例。本书收录华与华从2002年至2021年的全部案例成果,手术式剖析了康必得、田七牙膏、三精制药、益佰制药、晨光文具、葵花药业、厨邦酱油、360、奇安信、西贝莜面村、莆田餐厅、海底捞、绝味鸭脖、汉庭酒店、新东方、蜜雪冰城、东鹏特饮、读客文化等155个中国消费者耳熟能详的有名品牌和广告创意。翻开本书,看华与华用155个经典案例讲透如何用超级符号打造超级品牌!
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