本书有以下几个特点:一是体系完整,内容丰富。全书共15章,既有理论知识,又有实践经验;既有情况介绍,又有政策说明;既有政策,又有国际惯例;既有历史回顾,又有改革取向。信息量十分丰富。二是结合实际,操作性强。本书不仅对价格管理现状作了客观描述,而且对存在的问题及原因进行了比较透彻的分析,提出了相应的对策建议;不仅对现行价格法律法规和政策分门别类地进行了阐述,而且对未来改革取向进行了初步展望,具有很强的实践意义。因此,本书既是价格工作者的工具书,也是关心、研究价格问题的同志不可多得的参考资料。三是语言简洁,通俗易懂。参加本书编写的都是多年从事价格实际工作和教学科研的同志,对价格工作十分熟悉,对有关法律法规、政策内容的表述确切到位,简洁明了,具有较强的可读性,有利于读者学习掌握有关
高谋主编的《即学即会营销文案范本(适用版)》从产品上市前的市场调查开始,再到产品管理、价格、定位、广告、促销等环节,一直到售后服务管理,全程对营销策划技巧条分缕析,具有极强的针对性和指导性。本书案例丰富、一学即会。本书立足企业实际,为企业量身定制,有近200个文体、400个精彩营销范例,为大中小企业及无数营销人员提供了最实用、最完备的营销策划指南。
本书全面回顾了新中国诞生以来价格形成机制的变迁、价格理论的研究成果与价格管理实践,着重总结了价格改革30年的成功经验,分析并探讨了价格体制中仍然存在的问题,介绍国外价格理论研究的进展,展望21世纪价格研究面临的新挑战。
真实理论来自于实践,市场需求的爆发往往先于经验主义的预测。推广经理角色的出现正如决堤前的裂缝,先是小股渗出这么几个、几十个推广人员,而后顷刻间就会奔涌而下成为庞大的推广集群。 当一个企业出现成百上千的推广人员,需要建立什么样的组织管理架构?需要分成什么样的岗位层次?他们与市场部、销售部之间的工作关系怎样缔造?外企有经验可以借鉴吗?企业什么时候需要这么多的推广角色?这跟直营队伍医药代表的转型,跟代理制体系中市场管理者功能的细化有什么关系? 这些正是《推广经理——处方药专业化推广》一书需要解决的问题。本书分为医药推广集群的缘起、推广经理基本技能、推广经理执行技能、推广经理案头工具箱四个部分。 愿《推广经理——处方药专业化推广》能够对您有所帮助!
王书平编著的《石油价格:非市场因素与运动规律》对影响石油价格的非市场因素进行了开创性的研究工作,在程度上解决了非市场因素不可度量的问题。全书主要论述三个问题,一是研究非市场因素对油价的影响程度和规律,并给出一些新的石油期货定价模型:二是分析石油市场的市场有效性和油价运动规律,提出了油价波动周期性理论,并进行油价预测;三是探讨相关的能源政策。遵循从微观分析,到中观分析,再到宏观分析的写作思路和风格。 《石油价格:非市场因素与运动规律》可作为从事能源经济分析、计量经济分析的高年级本科生、研究生和科研人员的参考书,也适合能源政策工作者、商品期货投资者和国际贸易从业人员参考。
《品类管理:教你如何进行有效定价》包括五篇:产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”,后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应,诠释相生相尅、此消彼长的规律。 《品类管理:教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容,适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。