蜥蜴团队成立后，在业界现已成为集营销、策划、咨询于一体的专业队伍。此次出版的这套医药保健品营销红皮书，是蜥蜴团队对医药保健品市场营销实践的探索与思考，也是我们创造财富成就梦想并乐于与同道分享的宝贵典籍。 这本书是迄今为止最有实用价值，最振奋人心的营销巨著，它的问世对医药保健品企业、医药营销人、广大经销商都具有很强的借鉴和指导意义。它是一本值得所有医药营销人认真学习的实战MBA案例教材。

在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？ 从营销的角度来说，卖货主要就是靠4P中的后两个P：渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P，即产品和定价；《卖货真相》讲述了4P中的后两个P，即渠道和推广。 小马宋结合20年行业从业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广，将渠道建设和营销推广中常见的渠道创新、品牌经营等方面的问题做出了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。 本书中包含大量为中国读者所熟知的品牌，如古茗奶茶、飞鹤、霸王茶姬、爱玛电动车的营销实践和幕后故事。这本书将营销理论与中国的营销案例结合起来，再用战略高度来概括，为广大读者总结出一套成熟的实操方法论。

《管理销售人员：一种关系管理方法》是罗伯特·E·海特和韦斯利·J·约翰斯顿合作编写的教材，他们从关系构建的角度详细论述了的销售人员管理思路，解决了在销售管理中如何引导销售人员与客户建立并保持良好的关系这一促进销售成功的关键问题，具体包括：销售人员环境分析；销售计划；销售人员招聘、培训和发展；销售人员激励、监督和评价。此外，本书具有以下特色：每章开始部分的关系构建内容介绍了实业界关系销售管理的情景，包括：——日本在亚洲销售成功的关键（第3章）——销售功能自动化（第5章）——3M公司的革新（6章）在附录中详细介绍了人员销售的概念和过程。为学生提供运用所学知识的机会。在每章的末尾附有案例，篇幅较长、涉及内容更广的案例附于每篇的最后。

根据毛俊程老师的概括，寄生营销就是从借力入手，不断追求社会资源的整合，通过嵌入“宿主”而达到巧妙入侵“目标”的一种营销方法。应该说，寄生营销在很多行业都已有人运用，但目前真正对这种营销模式进行理论升华而为“学”者，独毛老师一人。《寄生营销——低成本营销策略》一书，可以毫不夸张地说，这本书将成为中国商界营销思潮与实践的全新模式。在《寄生营销——低成本营销策略》一书中，介绍了大量的案例，都是把社会闲置资源加以整合利用的成功故事——这对于整个社会来讲，都是非常不错的思维理念。既然每个人都有不知如何利用的资源，那么，寄生营销就可以真正帮助到每一个人。

为了帮助银行和进出口企业的业务人员学习专业知识，防范业务风险，降低成本，《UCP600实务问答》以问答的形式.通过举例说明，力求用简单明了的语言，解答UCP600的规则及在实务中如何运用UCP600。《UCP600实务问答》的问答中包括规则问答，国际商会银行委员会重要意见问答和实务问题问答。希望《UCP600实务问答》能够解答从业人员在业务中遇到的问题，成为一把钥匙，打开从业人员学习UCP600的大门。

《国际贸易运输(第3版)》内容简介：作为国际贸易的课程教材《国际贸易运输》，自1997年版问世、2003年经修订以第二版出版以来，已连续印刷12次，出书6万多册，已被全国百余所高校作为国际贸易的教科书使用，并受到广大读者的喜爱和好评。

作者用平实的语言、轻松的笔触、原创的模型和亲身操作的成功案例，为大家讲述了处方药专业化学术推广幕后的秘密，医学策划是如何让一个起初的“平民产品”摇身一变而成为“明星产品”。4个原创医药营销操作模型。SPP营销模型，产品策略分析模型，医学策划模型、市场策划模型。针对医药企业老板、总经理、营销总监、市场总监、产品经理等各级营销中高层管理者，帮助他们在营销工作中可以有方向、有方法、有依据。6个全景式医学策划案例。从产品现状分析、问题分析，到寻找办法的思考过程、解决方案的产生，进行全面细致的分析阐述，让读者身临其境，学会如何思考问题和解决问题。作者做过医生，在医药企业做过一线营销工作，又从事多年医药营销咨询，多重身份的体验和经历，让作者能够深入理解医药企业和医生的需要，在处方药营销的过程

《工商管理经典译丛·市场营销系列·营销管理：知识与技能（0版）》共七篇，从市场营销基本原理入手，通过分析大量的营销案例和问题，为读者提供了营销基本的方式方法，并使用网络练习来充实课本的案例。本书从第五部分开始从战略和策略两个层面通过案例对市场营销实践做出了全面系统的分析和指导。在最后一篇中提供了怎样做高质量的营销策划方案的启发性的讲解。

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