作者曾经担任夏门大学会计师事务所注册会计师、注册资产评估师,参与多家企业审为计业务、参与多家公司改制的资产评估工作和管理咨询业务。此外,曾策划并参与华能国际电力公司、中国建设银行、华润集团公司等企业高层管理人员培训工作。 本书是我多年来学习与教学平衡计分卡理论的一点得与体会。如果读者想进一步平衡计分卡观念,我建议叫读书后的参考文献。
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
马克·桑布恩相信,再辉煌的成就背后,都存在着进步的余地,隐藏着未被开发的巨大潜能。在这本书里,他将引导你和你的组织成就持续进步的非凡人生和事业,在各个领域持续上升,永远做到更好!本书中的技巧是当今*人士及机构实践的精华,并建立在作者对人类和组织的成功之道历经历15年之久的研究心得上。它荟萃了各种使人生褐以丰富的理念、策略和技术。
本书运用分工理论剖析文化产业兴起的逻辑,运用比较优势理论解析文化产业发展战略,并通过考察我国文化产业发展的比较优势和国际文化产业分工格局,提出我国文化产业应该走以资源为依托的需求导向型模式,是一本从经济学基础理论层面解读文化产业的理论性著作。