全书分若干章，每章有若干模块，每个模块都包括如下要点：漫画＋安全知识指引＋相关法规＋真实案例＋专家点评＋小测试。其中：“漫画”为原创四格漫画，以正面、反面小故事表达安全思想，引出正题；“安全知识指引”是重点文字内容，简明扼要、通俗易懂地讲解必须要了解的安全常识；“相关法规”列选相关法律、法规的重要规定；“真实案例”选取相关的典型事故案例作为反面教训；“专家点评”针对事故案例进行点评，同时附安全建议与对策；“小测试”符合班组日常安全学习习惯，是对读者学习的回味与复习，题目以选择题为主，简单而典型，后面附有参考答案。

只有科学合理的安全生产规章制度，才能够有效地指导企业的安全生产工作；只有企业的领导、员工不折不扣地执行安全生产规章制度，才能够保证安全生产工作落到实处。由东方文慧、中国安全生产科学研究院编著的《现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册(安全生产谨上添花图文知识系列手册)》讲述了安全生产规章制度的重要性和如何建立企业安全生产规章制度，以及如何教育员工切实遵守规章制度，做好安全生产工作等内容。通过《现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册》的学习，可以指导企业领导建立科学、合理的安全生产规章制度以及教育员工提高遵章守纪的意识。

21世纪扫清国际市场上绿色贸易壁垒这一障碍，解决经济发展中产生的环境问题有效的手段就是通过ISO14000环境管理体系认证。它是21世纪企业的“绿色扩照”，国际市场的“绿色通行证”。书中主要介绍了企业环境管理思想与发展战略的转变，ISO14000系列标准的基本思路和要求，ISO14000的基本内容和实施方法，ISO14000系列标准与国际贸易、环境法、清洁生产的关系等相关内容，并介绍了该系列标准在中国的实施情况。本书既可作为企业有关研究人员和管理人同的参考书，也可作为大专院校相关专业的参考书。

《班组长能力提升系列题库》旨在促进班组长管理能力和个人职业素养的提升。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类。如何提升班组长的管理能力，不仅关乎班组的业绩，还对整个企业的运营发展有着重要的影响。本套丛书的拟题方向是优化班组长管理业务能力，在强化班组长管理能力的基础上，推动班组工作顺利进行并推动企业发展。 本书是关于生产（或服务）过程中的成本管理的题库，包括①班组成本管理；②班组绩效管理等内容。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类，旨在考查班组长在成本绩效管理方面的能力。

%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;本书是西南财经大学出版社高职高专系列规划教材《物流基础》(第二版)的配套用书。本书由四川交通职业技术学院(国家示范高职院

本书是云南省社会科学院“中国面向西南开放的桥头堡建设丛书’’之一。其宗旨就是如何科学分析和准确把握云南现代物流体系建设未来走势，抓住桥头堡建设的机遇，充分发挥自身优势，加大对内、对外开放的力度，形成扬长避短、趋利避害、优势互补的发展格局，探索出一条适合云南实际的现代物流发展路子。其目的就是要加大宣传力度，群策群力，形成合力，营造良好的舆论氛围，凝聚各方智慧和力量，力求将云南桥头堡的现代物流体系建设推上一个新台阶。本书力求做到既要符合实际，又要审时度势；既要有前瞻性、有较强战略意义，又要有可行性和可操作性；既要对云南桥头堡的现代物流体系建设有较强的理论指导意义和应用价值，又要对各级政府的科学决策有较高的参考价值。

田青艳主编的《供应链管理实务》内容介绍：伴随着经济全球化进程的加快，企业之间的相互依赖日益加强，用户需求越来越个性化，市场竞争的方式已由单个企业之间的竞争转向企业集团供应链之间的竞争。供应链之间的竞争已经成为当今世界企业竞争的主要方式，谁控制了供应链，谁就控制了市场。供应链管理也逐渐登上了竞争的舞台，越来越多的企业正在运用供应链管理的思想和方法来指导自己的实践活动，很多企业在供应链管理实践中取得了骄人的业绩而成为行业标杆。

该书不仅是作者本人的成果，而且是新视角企业管理研究中心全体同仁智慧的结晶。新视角企业管理研究中心是从事企业管理理论和操作实践的专业性机构，由一大批在管理学、经济学、企业界、商业界、法律界、策划业、影视业享有盛誉的专家、学者所组成。该中心主要从事：企业发展战略研究、企业量化管理模式研究、管理实务操作研究、管理标准化推广、市场营销策划、招商策划、企业管理度身设计、整厂托管、长短期顾问服务、管理及技术培训等。

《商品储运》是在原版基础上，又经过四年多的教学实践，认真总结，并广泛征求有关单位和人士的诚恳意见后，经过充分反复删改，增加新内容，特别是增加了适合我国市场经济发展新形势需要的新科技、新方法后形成的。它的突出特点是： 一、在保留原版以储运业务、技术操作为主体内容的基础上增加了大量的现代储运管理方面的新内容、新技术，如运输安全管理、保险管理、经济核算等。同时，对原稿等章节进行了部分调整。 二、特别是为了适应新形势、新科技发展需要增加了电子计算机在储运管理中的开发应用、自动化立体仓库、商品配送等新内容。 三、为了实现保管的目的是保存商品的使用价值，增添了商品养护理论与实例。 四、在修订过程中，特别注意了理论与实践的结合，如在讲完商品储存与运输理论后，都增加了实际例子

六西格玛正越来越深入广大管理者和员工的视野、心智和行动，成为企业成功的核心部分。许多企业巨无霸、譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦，运用它塑造出良好的管理水平和丰厚的利润，而的宝钢、格兰仕、澳柯玛和海南航空等也曾通过它成长为明星企业。所以，在通用电气才会出现这样的企业价值观：永远坚持六西格玛质量标准和创新精神。 本书作者曾与运用六西格玛方法最成功的世界公司（包括通用电气）合作过、全书贯穿着如下问题：六西格是什么？它是怎样运作的？、六西格玛方法提出和解决问题的过程是怎样的？、为什么说六西格玛方法并不是短暂流行的管理热潮？、六西玛方法怎样影响工作的进展？、六西格玛团队是怎样的？它怎样进行操作？、要在一个六西格玛团队中获得成功，你必须怎样操作？。 六西格玛对你的顾客会产生怎样的影响？作

本书采用较为通俗的语言，全面而深入地介绍了网络时代的企业管理的新模式——供应链管理的有关知识：供应链管理的框架与*模式；供应链管理中的信息技术；供应链管理方法：QR和ECR；供应链管理中的顾客资产管理、物资配送管理以及供应链管理下的企业经营流程重构与全球性问题等。 本书内容新颖，理论前沿，简明扼要。它力求把新潮的前沿理论知识及管理技术方法介绍给读者，为广大企业家、管理人员、经济学爱好者等提供一个良好的学习园地。

主要内容包括高温基础知识、高温天气作业及高温作业健康防护知识、中暑的辨识与急救、高温天气作业者及高温作业者相关权益、防暑降温常识，共5个章节，50个小问答，书稿 增加了《防暑降温措施暂行办法》《高温作业分级》等相关附录，是一本实用的适合职工阅读的高温防护知识小手册。

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挑剔的老板等着你打开新局面，不甘被领导的下属们等着看你的笑话！ 鲁莽只能换来困境！ 狂妄只能带来反抗！ 怎样才能让教材拍手称赞，信任倍增？ 如何让下属心服口服，甘心卖命？ 本书会给你出一些小点子。

《体验》一书提醒我们，顾客购买的是体验与价值，而不仅仅是产品。给予顾客超出他们预期的价值是通向成功的不二法门，对于了解这一点的人来说，《体验》是一本书。拉萨利和布里顿已经抓住了在商业领域获得成功的精髓。对于消费者而言，拥有一辆哈雷摩托，并不仅仅是拥有一辆摩托，它意味着超脱了日常生活的束缚；苹果电脑不仅仅意味着运算，它能帮助人们轻松开发前沿的未知领域。顾客们购买的并不是纯粹的产品和服务，而是自由、冒险和健康，这些无形的体验能够引领产品和服务提升到卓尔不群，甚至是价值无限的层次。

本书内容共分七章：网络时代的物流与物流管理；物流系统与物流系统工程；现代物流管理中的供应链管理方法；物流中心与信息管理；物流服务管理；物流成本管理；现代库存管理；现代企业物流管理案例。本书除归纳了*的物流管理思想外，对物流概念、物流学原理做了较为全面、系统、科学的阐述，逻辑结构体例编排为求准确、清晰、完善、精要。本书还引进了国外先进的物流管理思想和管理理论，探讨了我国现有物流管理的现状，指出了物流管理在我国企业中存在的问题及解决方法，实为我国物流企业和企业家及从事物流工作的人员学习物流管理知识的良师益友。

我能成功地完成这个项目吗？什么可能妨碍我？我怎样才能预料到潜在的风险？这些问题是你在负责一项重要项目时可能会问自己的。这些问题也是《减低项目风险》这本书要帮助你解答的。通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历，作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。通过本书你将学到：如何对涉及到的因素作客观的评价、如何认识到危机的迹象以便在它发生前避免、如何考虑项目管理中“人的因素”。