IPD ,集成产品开发,既是一套产品开发管理体系,又是一套产品经营管理体系,而不是仅仅指新产品开发流程,因为 IPD 把产品经营的思想凝结在新产品开发管理机制中。由于篇幅的原因,本书只能就中国企业*需要的管理要素进行介绍: l 以市场为导向开发新产品 l 按价格牵引法设计产品成本 l 组建跨部门的团队机制开发新产品 l 建立端到端与并行的新产品开发流程 l IPD 在企业变革时的经验与教训 升级版在*版的基础上,补充了市场需求收集手段、公司内部需求内容、矩阵式模式下绩效管理、金卡智能咨询案例等内容。
本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作,与前书互为补充。本书内容来源于实践思考,回归实战逻辑,前瞻性研析行业问题,系统化构建营运体系,既具独到的顶层设计思维,又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则,以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。 本书从 行业发展 战略经营 操盘策略 和 实战推进 等环环相扣的四个维度内容,全方位、系统解析了产业园区/产业地产的营运方略和操盘技法。 行业发展:知彼知己知大势 。洞悉产业园区/产业地产的发展瓶颈、行业趋势与现实紧迫问题,明晰经营之路在何方。 战略经营:做强做大做顶层 。从顶层设计上构建 产业与地产相融化 的战略经营模式与营运体系,防雷避坑,以期实现可持续经营。 操盘策略:优思优行优方略 。面对已然红海的行
本书既是对“元宇宙-人工智能”等前沿技术创新的深入剖析,也是对未来商业和社会发展的探索思考。本书以元宇宙各大板块为焦点,从区块链、AR、VR、数字孪生、智能合约、人工智能等技术创新领域,深入地探讨了相关技术群落如何协同迭代,从而推动新商业模式的构建与发展。本书不仅着眼于数字技术本身的演化,更关注数字技术与商业、社会之间的深刻互动,是对未来商业模式和社会发展趋势的前瞻性思考,是对“重构”社会组织模式、价值创造和人类生活方式的一次“思想实验”。
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国家公共文化云是落实国家文化数字化战略的各项要求,统筹推进国家文化大数据体系,推动公共数字文化服务高质量发展的具体举措。依托已有的公共数字文化工作基础,国家公共文化云汇聚整合了地方公共数字文化资源,聚合实现直播共享、资源点播、活动预约、场馆导航、艺术培训等服务。《公共文化云平台共建共享与智能服务》一书围绕公共文化云平台的共建共享、智能服务的实现机制,从理论到技术再到实践,进行了全面的研究研发和阐述,希望本书能对提升公共文化服务质量、提高全民艺术普及水平起到重要的作用。
《精益界实用精准管理丛书:精益班组管理标准化制度模板与实用表单》根据生产企业的实际工作内容,从生产班组组织管理、班组流程管理、作业标准管理、生产任务管理等九个方面,为企业和班组长在生产管理中的各方面工作提供了全面、精细的管理制度和工作表单,是一部能让班组长及车间管理人员拿来即用的全方位管理工具书。使用书中的模板和表单将大大减轻班组长工作量,提高班组长的工作效率。适合生产一线的班组长、管理者、班组管理培训师、班组管理研究人员使用。
《ERP基础》,全书分为两部分,部分介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义,探讨了应用ERP为企业带来的深层次的变化;第二部分讲述ERP的基本概念、基本原理,从计划的角度详细讨论主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理等内容,以及生产管理相关的采购、销售、库存、等内容,还包括与运营管理相关的财务管理、人事管理等内容。
作为全新的第三版,本书为您提供了关于SAP完整服务包的相关信息。这些服务能够全面支持您的SAP解决方案的整个生命周期。通过此书,您可以得到整个支持服务范畴内的方方面面,包括SAP标准支持、SAP支持、SAP关注,以及针对您的SAP解决方案的维护策略。通过这些为您的SAP解决方案增值的方法论和基础架构,您还可以获取关于SAPTCO框架的完整概观,并详细了解SAP解决方案管理器与SAP服务支持网站之间的交互作用。该版本的核心部分保留了由大量实例构成的扩展章节。本书作者通过运用12个真实的客户案例,为您展示了如何运用服务与支持实施新的业务策略,降低项目成本,提供更好的用户体验并提高用户满意度。从长远角度来讲,这些都将转化为低总体拥有成本和高投资回报率。
按需生产、精益制造、柔性应变,这应该是制造业管理的境界了,这也是构建精益供应链的基石。本书是从精益思想和信息技术结合的角度,来诠释企业如何在信息化时代,信息技术的精益化变革来应对急剧变化的环境。也就是如何利用先进的信息技术来帮助企业转向精益制造。本书的~4章重点阐述了精益的原理和精益思想;第5~8章详细描述了精益企业的业务流程和精益软件的功能实现:第9章详细介绍了精益的实现方法和实施过程;0、ll章介绍了外的主要精益软件的特点和实际的精益信息化成功案例。信息技术的精益化变革时代已经到来了,我们可以利用信息技术使精益更加柔性,使ERP更能发挥其所长,实现真正的精益工厂和精益供应链。一个公司向精益生产转型,实际就是在平衡“推式和拉式”排产的过程中,将混合式排产和现有业务流程结合。在这一过程中
数据,自古就有,人口普查、农业统计、军事战争、政治计算……数据虽小,却有助于治国安邦。美国之所以繁荣鼎盛,数据文化根基牢不可破概是主因之一。信息、互联互通、智慧城市时代,大数据,以排山倒海之势席卷,政府施政、企业掘金,大众要公平与正义,大数据被赋予了新的历史使命。在《数据之巅:大数据革命,历史、现实与未来》这本书中,从小数据时代到大数据的崛起,作者以宏大的历史观、文化观、大数据观,给我们描绘了一幅数据科学、智慧文化的全景图。全书从美国建国之基讲起,通过阐述初数时代、内战时代、镀金时代、进步时代、抽样时代、大数据时代的特征,系统梳理了美国数据文化的形成,阐述了其数据治国之道,论述了中国数据文化的薄弱之处,展望了未来数据世界的远景。“尊重事实,用数据说话”,“推崇知识和理性,用
《管理控制系统(2版.专业版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术,而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 《管理控制系统(2版.专业版)》共分为3个部分(包括课文和案例)。章介绍本书的总体概念框架。编(第2章~第7章)介绍管理控制发生的环境,即所谓的责任中心。第二编(第8章~2章)介绍一般管理控制过程的步骤:战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编(3章~6章)介绍管理控制系统的变形:差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统(2版.专业版)》适合于会计或