乔氏超市有多厉害？它不打折，没有线上业务，甚至没有会员系统，却拥有一大堆忠实粉丝；它以质优价低著称，却能保持超过40%的毛利率；它几乎不做广告，但总能引发排队抢购热潮。它的商品数只有竞争对手的1/10，竟然还被消费者盛赞“产品丰富”；它坚持平价路线，却被知名食品零售商Whole Foods（全食超市）视为终身劲敌。 乔·库隆布在20世纪60年代末创立了乔氏超市，他很早就意识到，他无法通过与更大的竞争对手玩同样的游戏来竞争并获胜，于是决定为收入不高、受过良好教育的人开设一家商店。乔氏超市从世界各地引进不同寻常的产品，并在通过以主打“知识型广告”的传单进行宣传，向顾客介绍产品来源和营养价值，成为“消费者喜爱的实体连锁零售商top1”。 本书分为三部分，作者以时间为主线，分享了他创立乔氏超市，并另辟蹊径将其发展

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【全4册】华为管理四部曲

金融和人类很多发明一样，同时具有利弊。随着中国经济实力在全球不断提升，通过提高金融市场效率来配合经济的持续发展刻不容缓。因此中国需要大批理解现代金融市场运作的专业人才，通过完善金融市场，尽量降低金融市场的负面效果。即使对非金融专业人士的个人和家庭而言，为了适应瞬息万变的金融市场，了解和掌握基本金融知识必不可少。 本书深入浅出地讲解金融的基本概念，金融市场的基本功能，非理性行为在股票市场中的表现，如何利用市场中的非理性，以及影子银行和非理性市场中的理性设计。揭示金融表象背后的逻辑和规律，理性看待金融市场中看似不理性的现象和结果，帮助读者了解金融，适应金融市场。

近两年来，供应链金融引起理论界和实业界的高度关注，成为全社会探讨的热点话题。本书作者敏锐地发现：供应链金融的发展具有其深刻的产业基础，并对生产与运营领域、贸易与流通领域、物流领域、商业银行、电子商务等领域目前的供应链金融发展状况做了广泛深入的调研。本书在讲述供应链金融时，结合多个实例，紧密结合目前供应链金融领域的真实情况，大量运用图表等形式，无论是对金融部门的决策者，还是商贸、银行、互联网企业等产业链条上的参与者，以及相关研究者来说，都具有极大的启发作用。

本书在篇章架构的编排中，充分考虑读者的需求，将各个金融机构的462种金融产品与业务按不同类型进行编排。较全面地介绍了香港20多家商业银行、保险公司等金融机构正在开展的的金融理财产品及其他金融业务。这样读者可以直接对香港不同金融机构推出的同一类型的产品与业务的不同特点进行比较。本书的特点是实用性、参考性、指导性、可操作性。香港金融界的经验对我国金融机构正在向国家控股的股份制商业银行转轨，向着现代金融企业目标前进的过程中，掌控金融风险，积极开拓市场，创新金融产品实在是一条不可多得的学习途径，故而这是一本学以致用的实务操作手册。 本书阅读的对象为银行、保险、证券、基金公司的从业人员，也包括各大专院校金融专业的学员及对金融产品有研究的所有人员。

本书由六部分组成。 部分为融资租赁理论知识，内容包括融资租赁的概念、融资租赁与经营租赁、融资租赁与金融租赁。 第二部分为国外租赁业的发展情况，内容包括国外租赁业发展概况、各国租赁业发展情况。 第三部分为中国金融租赁行业的发展历程，内容包括中国金融租赁公司发展的历史沿革及经验教训、中国经济发展需要融资租赁业、中国融资租赁行业发展的未来展望。 第四部分为金融租赁公司监管，内容包括我国金融租赁公司监管框架、对2007年《金融租赁公司管理办法》的解读。 第五部分为金融租赁公司现场检查操作规程，内容包括对金融租赁公司现场检查程序、方法、案例。 第六部分为与融资租赁有关的法律、法规等，内容包括涉及金融租赁的法律、规章制度。 本书作者具有多年金融租赁公司监管经验，书中不仅介绍了我国

【全2册】现金为王+利润为王

这本新书里阐述了为什么用价值投资选股策略会一直保持有效，作者分享了他历经多个经济周期的价值投资经验，以及风险分析、全球化思维、主动投资、被动投资等。布兰德斯非常注重细节，相信通过审慎小心的财务分析，可以找出当前股价较低而内在价值较高的公司。

本书系统介绍金融机构、金融服务、金融市场、金融调控、金融监管与金融稳定、外汇管理与国际收支、金融全球化的历史、现状、前景及其专业知识，深度解读人民币利率市场化、汇率市场化形成机制改革和人民币国际化等金融发展热点问题。本书具有特点：一是“与时俱进”，历史与现实高度统一；二是“高瞻远瞩”，现状和未来相互交融；三是“分析解说”，基础知识和逻辑分析相得益彰。

近年来，如果说对于金融后台影响重大的概念是数字化转型与金融科技的话，那对于金融前台的影响重大的就属场景金融了，而且后者也是以农行、工行为首的国有大型商业银行所主推的战略布局。场景这个概念是被互联网企业发扬光大的，在上一轮创新热潮下，互联网产品的受众与用户主要偏向于C端，他们更注重客户的体验，而场景则是评估客户体验与产品投放效果的优质工具。而且，互联网企业也一直在试图通过场景分析与场景战略，实现O2O线上到线下的转换。随着互联网金融的飞速发展，传统金融行业越来越感觉到自己的线下优势受到了互联网公司的蚕食，对此，银联与各大商行都在推出自己线上移动端平台的同时，将目标转向线下的战场与营业厅。银行的优势在于网点布局，用现在互联网的话语来说，就是下沉做得好，而眼下互联网产业决胜的关键就是下

本书是金融机构全面风险管理与资本管理体系建设系列丛书之一，以风险管理为切入点，对巴塞尔协议和新资本办法的逻辑和知识体系进行了全面、系统的梳理，并结合编著者多年的风险管理实践经验，介绍了风险管理的基础知识和有关技术方法，提出适合我国商业银行风险管理的解决方案框架，尝试解决风险管理与巴塞尔协议实施中的一些困惑与难题。 本书为针对各类风险计量及管理体系建设的后续丛书打下理论及知识基础。本书的主要内容也经过编著者多次在实施过程中及演讲、培训中的实际演练，深入浅出地解读了全面风险管理和巴塞尔新资本协议的知识，内容通俗易懂，适合银行各级管理人员、风险管理人员、对巴塞尔协议和新资本办法感兴趣的银行从业人员以及在校相关专业学生学习参考。