韦伯、塔巴和欧伯格针对兼并和收购问题提供了迄今为止为全面的指南。他们将理论与实践相结合,对这一重要商业现象的前期规划、谈判和整合阶段进行了深入探讨。本书是所有企业高管、人力资源专家和相关学者的书目。
本书全面回顾企业兼并的历史,系统介绍公司理论与公司价值决定理论,深入研究兼并、分立、重组、控制的形式及其理论,严密阐述其法律环境、政策环境与管理环境,详细论述财务分析的框架和企业估值的各种方法。既有深刻的理论推论,又有生动的案例分析和实证研究。不仅牢牢把握国际学术前沿,而且密切联系中国实际,详细剖析国内外资本运作的法律和规律。在此基础上,结合国际前沿理论和国际惯例阐述中国资本运作的实践和规定。同时,资本市场的新变化和法律法规的新要求。此外,本书还广泛运用发生在中国市场的新案例、新事实,以反映中国资本运作的*动向。 本书适合金融管理专业师生作为参考用书。
北交所开市后,作为市场参与主体的企业、券商等都在摩拳擦掌,积极“备战”,北交所有哪些投资机会?有哪些值得关注的地方?该如何具体操作?本书结合在北交所成功上市和暂未通过上市审核的大量企业案例,重点从股权结构、业务经营、公司治理、财务会计、募集资金运用、其他事项等方面做了详细解析,可供业内人士借鉴和参考。
收购兼并作为企业较高层次的经营方式,不仅可以让企业规模迅速扩张,还可以促使企业资产质量快速提升,因此深受所有上市公司的重视。 蓝发钦、国文婷、龙欣编著的这本《中国证券市场典型并购(2017)》选取了2017年发生在中国证券市场的40宗典型并购案例,通过对并购事件的全景式描述,以及对其引起市场关注的特点作层层剖析,以挖掘可为广大上市公司所借鉴的很创新的并购技巧、有效的融资方式等。 本书检索了2017年全年中国上市公司所有并购交易活动的案例,从上市公司并购交易的规模、行业分布、地区分布、并购溢价率、并购融资方式、并购主体性质、并购热点等各个维度系统全面展示中国上市公司并购交易的特点。
百度集团前总裁兼运营官、Y Combinator中国创始人及执行官陆奇倾情。 经世界各国企业检验行之有效的美国麻省理工学院5×5创新实验法。 助你以很小的成本代价快速打开创新实验的大门,获得创新投资的很好途径。 企业的创新过程通常都速度迟缓、代价高昂、程序烦琐、风险巨大,另外,还存在创新思路僵化、缺乏生气、创新力度太小、跟不上时代发展等多种弊病。而对于全世界市场竞争中的龙头企业来说,以商业创新为目标的快速实验一直都是其企业文化的核心之一。 作者迈克尔·施拉格在提倡企业注重打造创新实验文化和进行战略转变的基础上,提出了如下“5×5 创新法”: ·由5人组成的多元化团队; ·用不超过5天的时间构思实验; ·提出5项商业实验的投资组合; ·每项实验的费用不超过5000美元; ·实验周期不超过5周。 该创新实验方法解决了现实世界中企
金融专业人士在日常工作中经常会遇到这种情况:投资建议本身是合理的,客户意愿很强烈,但最终建议没有得到落实,使得客户的利益受到了损害,专业关系也变得紧张。本书旨在解决这种投资建议不遵循的问题。本书由神经心理学家和金融变革专家撰写,探讨了决定客户是否会遵循投资建议的五个主要因素,并从投资顾问的角度提供了一个全面、深入、有趣的实用指南,以指导读者缩小本意和行动之间的差距,规避易引发客户不遵循建议的可预防错误。
本书作为财富管理领域的鼎力之作,具有非常强的实用性和可操作性,能充分解决在财富保值和倍增的过程中,所遇到的一系列棘手的问题。书中列举了很多引入深思的真实案例,从趋势出发,深刻剖析和阐述了为什么要对财富进行管理、怎么样管理才能使我们的资产保值增值、如何建立和个人情况相匹配的理财计划、如何理解情绪和人性在投资中的天然缺陷、如何制定投资纪律规避风险等几方面内容,以此来推动读者有效地达成个人所制定的财富计划与目标。
并购不提劳阿毛,整啥名句都枉然! @朗润李大卫 本书不是故作高深的理论,而是阿毛同学15年亲历中国资本市场并购实践的感悟。文字深入浅出,诙谐幽默,嘻笑调侃中勾勒出方兴未艾的本土并购市场的众生相,实为不可多得的关于并购市场的生动读本。书中所言于专业人士心有戚戚焉,非专业人士也能在莞尔一笑之余走近并购。 刘晓丹,华泰联合证券总裁 并购的门道儿和热闹儿 阿毛哥有次坐飞机,听见后排两个年轻人谈并购,其中一个苦恼说并购法规太难懂,不易入门;另一个经验丰富些的,马上说:你到网上去搜劳阿毛这个人的博客,里面的文章把并购讲得非常清楚。业内还有人把劳阿毛关于并购的业务总结和体会文章整理成一个合集,叫做 毛选28篇 。 《每日经济新闻》,班妮 而今 毛选 及劳阿毛的其他文章结集