他,白手起家,用十年的时间连续打造出影响亿万家庭的爆款产品。 他,正值事业之时,却为爱隐退,由企业家化身为投资人。 他,作为投资人从零开始学习,如今再次缔造了投资界的奇迹。 他就是拼多多、网易、OPPO、vivo背后的神秘富豪 段永平。 本书以传奇人物段永平为主轴,勾勒出了一幅从20世纪60年代绵延至今的中国经济和社会发展图卷。在这幅图卷中,段永平信奉和宣扬的 本分 诚实 和 平常心 ,可视为图卷的底色与基本框架。实业经营中的商战故事和投资领域中的思路考量,可视为图卷中高潮迭起的种种细节描绘。而段永平在慈善领域的长期坚持,则可视为这幅图卷的精美外延。 通过阅读本书 学习篇 经营篇 投资篇 慈善篇 四个部分,你不仅能够了解段永平的生平,以及改革开放四十多年来众多知名企业的前世今生,还能够对如何走上步步为
从6个人到18万人,从2万元到6000多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界*通信商 30年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析 企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销 全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
《一人公司起步的思维》是一部饱含诚意的作品,作者从网页设计师做起,也从事写作、互联网技术服、乐队表演,经过多年的经验积累、人脉积累以及深度周详的思考,他创办了自己的一人公司,为客户提供网页设计等网络服务,成功运营至今。在作品中,他详细地分享了自己对创业的思考。他带领读者在阅读中认识自己,为自己增添勇气,尊重自己内心的想法,去做创造性和自我探索的工作。他也分享了自己独特的职场经验,比如,他如何看待领导者的魅力、如何了解公司的财务、对副业的看法、对风险的看法、对 有意义 的工作的看法、如何打造一技之长等。作品内容紧贴时代,语言精练,启人深思。对于职场人士有很大的参考意义。
1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了 《财富》世界500强 排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略 此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没
随着经济发展,各种机遇随之增多,越来越多的人开始自己开公司。然而,这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让次创业的人,在开公司之前,对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中,作者向你介绍了:开公司需要办理的手续,一些基础的财务知识,保护知识产权这项无形资产,建立完善的员工管理制度,巧用股权进行融资和激励,一些基本的法律意识,注销公司需要的各种实用知识。如果在不可预知的未来,书中的某个建议或提醒,对你有用,并为你规避一些潜在风险,我们会倍感欣慰。
未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启 低风险 创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年零售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,都是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊就知道!会摆摊就会做
本书是日本知名企业家松下幸之助亲笔所书的自传,收录了作者在1956年8月至1971年1月期间创作的自传文章。从童年生活、学徒经历到创业历程再到退休后的生活和思考,本书在时间跨度上覆盖松下幸之助的大半生,讲述了其人生中的关键节点和重大事件。 9 岁,只身前往大阪学徒 15岁,入职大阪电灯株式会社 20岁,与井直梅野结婚 22岁,辞职创业 23岁,创办松下电气器具制作所 33岁,公司月销售额突破10万日元,员工300人 40岁,将松下电气器具制作所改组为股份有限公司,成立松下电器产业株式会社 51岁,创办PHP研究所,翌年创办《PHP》月刊 54岁,负债10亿日元,被报道为 税金滞纳大户 63岁,登上《纽约时报》 66岁,辞去松下电器社长一职,就任会长 67岁,登上《时代周刊》封面 78岁,辞去松下电器会长一职,就任顾问 89岁,出版《人生心得帖》
执行力就是把目标落到实处的能力。没有执行力,工作思路再清晰、规划措施再完善,*终也只是纸上谈兵。执行力的关键在于落实,就是把上级的战略部署和任务落实到位。 干什么?谁来干?怎么干?什么时间干成? 四个干 是一个有机整体,是一套谋事干事成事的有效方法,四者紧密衔接,统一于一个 干 字。 四个干 落实机制就是要明确干什么这个落实的前提、强调谁来干这个落实的主体、突出怎么干这个落实的关键、提高什么时间干成这个落实的保证。把 四个干 落实机制运用好,是夙夜在公、求真务实、撸起袖子加油干的有效举措。
本书从 小米汽车上市 入手,详细描述了雷军的人生轨迹。从他早期的求学、创业经历,到在金山软件的职场变迁,再到成功投资多个项目,并最终创立小米科技,将其发展成全球知名科技品牌、蕞年轻的世界500强企业。客观地透过雷军的创业经历、管理哲学等,分析、解读了雷军 顺势而为 的经营理念与人生智慧。 本书不仅是一部关于雷军个人成长与奋斗的传记,更是一部关于创业者升级蜕变、一往无前的励志之作,对于年轻人的学习、成长、创业与追求成功:都具有针对性的参考价值和启发意义。
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下,你自己也早已跃跃欲试,迫不及待想要辞掉工作,开启自己创业逐梦、走向人生*的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利,我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍,本书少了一些鸡汤,多了一些忠告;少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气,多了一些艰难险阻时如何持之以恒;少了一些创业成功后如何大展宏图,多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚积薄发的水到渠成。创业,从来都是只适合于少数人的行为,历经九死,终得一生。对创业永远心存敬畏,才是创业者创业路上*重要的一课。
本书从流程文化、流程组织、流程规划、流程梳理、流程规范、流程执行、流程检查、流程优化8个方面解读了华为是如何进行流程体系建设,使其支撑华为公司全球化业务开展的。
从 6 个人到 18 万人,从 2 万元到 6000 多亿元,从深圳到全世界,从草根代理到世界*通信商 30 年来,任正非带领华为人,以其超然的洞见和决然的胜利精神,创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析 企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销 全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点,带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核。
日本OJT解决方案股份有限公司*的《丰田工作 法(丰田的工作哲学与方法大全)》:丰田需要的,是 能够找到工作上的问题点,对其加以改善,并且不断 进步的员工。也就是说,每一名丰田的员工,都必须 坚持自己思考,在工作中发挥自身的价值。所以,丰 田的工作现场很强大。 与此同时,丰田还有一套能够让所有人都能够做 到这一点的方法。 5S管理 改善力 解决问题 的8个步骤 这些正是丰田一直在使用的工作法 。
万豪国际集团是如何从一间小小的 路边摊 一样的小卖铺 摇身一变 成国际知名酒店连锁集团的?如今,万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店,拥有众多员工,并被《财富》杂志评为酒店行业中*值得敬仰的企业和*理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的? 小比尔 马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界*受敬仰的企业之一。 万豪五大信条:以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
曹德旺,中国企业界一个如雷贯耳的名字。他创办的福耀玻璃工业集团股份有限公司(福耀集团),发展到今天,已经成为国内规模最大、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,产品 FY 商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的 中国驰名商标 。福耀从无到有,从弱到强一步步成长为世界知名的跨国企业,顺应时代大势,筚路蓝缕,负重前行,是整个国家砥砺前行、昂扬发展的缩影。他还是一个大慈善家。无论是在个人的困难时期,还是飞黄腾达之后,他都秉承着一颗善心。到2020年,曹德旺有据可查的个人捐款已达110多亿元,是名副其实的 中国首善 。我们或许不能达到曹德旺的成就,但是我们却可以通过对他们成功之路的剖析,来提高自己。孔子说过 见贤思齐焉,见不贤而内省也 ,还说过 择其善者而从之,其不善者而改之 。
开家宠物美容店,投资小,见效快! 随着电子商务不断冲击着零售业,宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目,无法搬到线上去做。所以开一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择,其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的宠物美容店 宠物店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
《时空角智慧:破解中小企业老板的72个 想不通 》是一本很务实的企业管理书,里边呈现的有关企业发展、团队管理、产品销售、个人成长、家庭互动、生活纠葛等领域的 72 个问题,除了是中小企业老板时常遇到的,每一个企业人都会遇到。冯晓强将深奥的道理,用简单易理解的形式表达出来,方便每一位读者轻松阅读并领悟其中的奥秘。
工作老板不满意、升职加薪无望、跳槽了还是老样子 你已经陷入职场怪圈! 本书有哪些亮点? *次从 老板思维 高度,揭秘职场成长的本质,让你少走弯路,加速职业发展; *次基于美国*影响力的心理大师萨提亚的 冰山理论 ,讲职场问题,发现你与老板之间的5个不对称; 30个职场冲突、30个解决方法,让你有策略、有方法、从容解决冲突。 作者有多牛? 朱小兰 清华大学经管学院工商管理硕士、英国伦敦大学学院(UCL)发展管理硕士 天津卫视《非你莫属》节目特邀HR专家嘉宾 拥有14年组织管理咨询与培训经验,中国培训师大联盟金牌讲师 与Facebook首席运营官雪莉 桑德伯格同台演讲 为美国前总统老布什等中外领导人担任外事翻译,畅销书《掘金大数据》译者 读完本书你将学到? 好方法(从老板思维看工作难题,轻松搞定工作) 好情绪(
顺境只能成就优秀领导者 前景再光明的公司,也会遇到逆境 化逆境为顺境,才能造就卓越领导者 ◆ 被一手创立的公司驱逐出门,乔布斯经受了怎样的煎熬,才东山再起将苹果打造成市值*的公司? ◆ 施乐破产在即,毫无准备的马尔卡希临危受命,压力重重。她如何走出 自我认同感几近丧失 的泥潭,带领公司占领彩印大半壁江山? 斯奈德通过近百次实地深入访谈,提炼出151 位全球*领袖从未公开过的逆境成长案例,以探讨领导者如何通过逆境的严酷考验而形成 真北 (原则和价值观),如何利用激烈的挑战来获得个人成长和组织成功。 《真北(2):151位全球领袖直面挑战与逆境的内心独白》一扫领导者完美无缺、无坚不摧的 硬汉 形象,揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验,从人性化的角度探寻提升领导力的更多途
这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。 作者凭一人之力,前后采写了数十人,历经两年多的调研、访谈、资料收集,历时一年多的写作,全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石 中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清 阿里灵魂 的四个内涵:理想主义和现实主义的协同术;价值观在一个创业公司的落地过程;人力与机器、时间的赛跑;B2B地推江湖沉浮录。 这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根,描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己 书中细腻的再现了 中供系 各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。 他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子,这些构成了阿里的基因和血脉,蔓延至大半个互联网江湖,改变了一个大时代。
本书折射了当代经济周期波动,透析了 地产黄金20年 大背景下,普通人如何选择、如何奋斗;如何踏浪而行、顺势而为;如何走出迷茫、统合资源,化被动为主动,变危机为转机;如何不向命运屈服,拥有归零的勇气,追逐梦想,进而把握人生,获取幸福的终极密码。
本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位领先的创造力专家,蒂娜 齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中,她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念,展示了它们是如何相互影响的,以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授,蒂娜 齐莉格借鉴了十多年的经验,向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作,终创建复杂、有趣和强大的东西。面对今天的不断变化,每个人都需要这些技能来克服挑战,抓住机遇。蒂娜 齐莉格无可辩驳地证明了这些技能是可以传授的,并向我们展示了如何调动我们自己的精力,给我们带来新的想法。
本书以 今日头条 创始人、 抖音之父 ,字节跳动创始人张一鸣先生的 创业哲学 为主题,从梦想、定力、决策、选人、用人、管理等维度,呈现张一鸣先生创业过程中的无限创业情怀,以及其在企业发展及企业管理方面的全系统思路与见解。以求为广大创业者和企业管理者提供借鉴和启示,同时,也向字节跳动旗下今日头条、抖音、火山小视频、Faceu激萌等热门应用的万千用户,打开一扇深入了解这些热门应用幕后精彩故事的窗口。
组织内部沟通顺畅,是激发组织智慧和活力的关键因素,更关乎组织未来的发展。然而,并不是所有人都能做到有效沟通,人们往往会陷入各种沟通误区,使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通,是企业内部普遍关心的问题。 余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他结合自己的经验与心得,深入剖析沟通存在障碍的原因并提出对策,保证信息通达,同时介绍了七大沟通技巧,让沟通不再困难。