本书讲述了中国本土的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程，以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。 全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析；并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。

本书通过选取全国一些著名高校BBS站点对创业的主题讨论，以及实录一些学生在创业过程中留下的电子邮件档案，试图展示在网络时代学生自己的创业案例（本书“前辈的板砖”）、创业实践（本书“偶要去冲浪”）以及对创业的思考（本书“大牛的思考）。希望这些材料的公开出版，能够给那些关心创业、想创业、正在创业的朋友们一点帮助。

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《商务计划》中的各种技技巧和工具能使人们掌握如何制定商务计划。对制定计划的基础内容作了出色的介绍，为商业界制定计划的新手们提供了简单实用的框架。一本清晰简洁且实用的商务计划英汉对照管理袖珍手册。

这里所列举的六十多个获利点子，包含了服装店经营的方方面面，是前人经验的总结。对所有服装店经营者都有益处。本书分为A、B两卷，主要内容包括A卷、服装店获利点子、序言、服务的奥秘、与众不同的服装店策略、如何赚取附加值、服装店的气氛设计、顾客喜爱的商店、服装店应有的风范、服装店商品策略；B卷、美容院成功经营实务、序章：美容院经营的几项重要趋势、与财神相遇的地点、开店的准备工作、美容院经营管理实务、美容院的人事策略。

本书分五部分阐述了茶楼经营的核心内容。章说明茶楼初开时在选址、筹备计划方面好的常识；第二章讲述了茶楼开拓客源、如何自我宣传等商法；第三章主讲经营；第四章在财务方面准备了许多可以立即实用的经营技巧；第五章全面讲述了接待技巧及其重要性。这些都是茶楼经营者不可缺少的经营要领。本书就是为有心开茶楼的人而写的。开茶楼并不是很难的事。很多人不敢开茶楼是因为对自身文化气息的怀疑，以为只有文化底蕴的经营者才能经营好茶楼，其实这是不正确的意识。茶楼作为商店的一种，只要遵循了商业规则去经营，是很多人都有能力经营好的。

当今店铺生意竞争越来越激烈，但消费者的需求与品位也提高，店家都在按流行趋势营造自己的特色。有的以它的环境取胜，有的以它的装饰设计风格取胜，有的靠物美价廉而取胜，聪明店家都会让人耳目一新。可别小看这小小的生意，若想在此占据一席之地，首先得靠商品的质量和优质服务来取胜。 朋友们想开店，免不了总要东奔西跑，几个月下来仍是一头雾水——摸不着门。为了让读者朋友少走弯路，留下时间多赚钱，我们设身处地为未开过店的人量身订做了这本书。只需两三个小时让你读懂读通，快速掌握相关知识，读完后，剩下的时间你只需分头办手续，做好各项准备开张吗。让你用少的资金得到*的收益。读者朋友，看你的了！

全书鲜明地展示了一个左右美国财政界的军火、化学大王的形象——杜邦。以“利欲熏心的亡国者”开始，描述了“剑之盟誓”、“美国鹰号”、“杰弗逊的信”、“与拿破仑大会商”等生活经历，以及“黑色火药工厂”、“千载难逢的大好时机”、“化学世家”、“帝国的形成”、“吞并企业战略”等奋斗成功的历史事实，后以“覆盖世界的巨树”告结束。书中还披露了杜邦与拿破仑、杰弗逊、林肯等鲜为人知的关系，以及美国政府将曼哈顿计划交由杜邦实施的内幕。