本书通过对稻盛和夫和他的七名学生的采访,从不同的方面论述什么是经营者,经营者必须具备什么样的素质。稻盛和夫本人以自身的经历,论述了经营者必须具备坚强的意志,还必须有一套正确的哲学。而他的七名学生则以自身的企业经营为具体案例,论证了稻盛和夫的经营哲学在企业经营实践中的巨大作用。
孙正义秘录 有声书频道:https://e.dangdang.com/touch/products/1960446294.html?channelId=30010 本书以作者对软银集团创始人孙正义的多次访谈为*手资料,围绕软银集团的经营策略和管理理念,讲述了孙正义的经营和投资历程,尤其是软银集团的兼并与收购策略,突出展现了孙正义经营生涯中的几个重大转折点事件,包括收购美国Sprint公司、沃达丰日本、雅虎日本,投资中国的*等,叙述生动,故事性强,具有相当高的可读性,可以帮助中国读者更深入地了解孙正义富有传奇色彩的个人职业生涯。
本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累,以真实的案例、人性化的建议,告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质,以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生,教给你便捷、清晰的职场成功蓝图,给你的成长之路带来正能量。
过去十几年来,**一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信,只要做的事情有价值,盈利一定不是问题。 刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
本书以时间为纲,阐述了华为公司创始人任正非的人生经历、创业经验,以及他独特的华为管理思路,是一本具有励志色彩的任正非传记。
据华为2015年发布的年报,华为营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速达30%以上。营收方面,腾讯1028亿、阿里943亿、百度663.8亿,整个BAT的总和才2634.8亿,而华为远超于BAT的总和。 可以说,中国的企业中,华为走得很远!任正非在短短29个年头里,创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在,全世界都对华为感到害怕。没有华为,西伯利亚的居民就收不到信号;没有华为,非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法发送SOS;就连我们到巴黎、伦敦、悉尼等地,下了飞机接通的信号,都得靠华为的基站提供服务;还有,8000米以上的珠峰,零下40℃的北极和南极,都遍布华为的足迹。 这29年,华为到底经历了什么,才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问,层层讲透华为从创立到现在,任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定,听他讲怎么做企业,怎么搞
本书通过对潘石屹语录的解读,以及背景分析,还原和剖析了SOHO中国发展过程中关键性的时间点,以及展示了潘石屹在每个关键点上又是如何运筹帷幄,成功帮助公司渡过一个又一个难关,直至缔造属于自己的地产王国的事情,为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考,帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
人生很多东西其实也是命注定,不过不是迷信的那种命,而是你个人的命运有时捆绑在时代的马车上,还有就是一些偶然会对命运产生重大影响。 孔子说“未知生,焉知死”,把握每一天,愉快地活着,享受生活、享受工作,这就够了。 中国正处社会大变革、经济大发展时期,与相对发达和相对成熟的西方国家相比,机会要多得多。但是这些机会所赐的馅饼既可以充饥,也可能是毒药和陷井。 在中国转型期,非市场的因素和非竞争性的因素将在相当长的时间里伴随着中国企业的成长和成功,但是,在利用这些因素的同时,一定要注重培养自身的市场核心竞争力。
本书讲述了中国本土*的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程,以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。 全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析;并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。
本书以独特的视角从大量的现象中提炼出马云创业成功方法,并收录了大量有关他对创业经营的讲话和观点,更能让读者从这些珍贵的手资料中去分析、感悟********成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人,都将在本书中找到创业成功的经验与策略。
本书通过考察众多商界大亨创建企业的商业实践活动,分析欧洲北美32位商人缔造财富的经历,选取涵盖不同文化、家庭出身、社会地位、身体条件(从巨人到残疾人)、交际方式(既有吹毛求疵又有温文尔雅的)和教育背景(既有受过高等教育,又有几乎不受教育)的商人案例,运用激情、个性、意志、智力水平、经历或背景等因素来解释商人行为,找出这些跨地区、跨行业、跨时代但同样取得惊人成就的商人们所拥有的共性,探究其从掠夺者到偶像这一构筑自己事业帝国的过程,揭示其如何驾驭由商机、个人决断及个人集体问责制所构成的三位一体脆弱组合而取得的非凡成就,为读者呈现这些横亘整个二十世纪的商人之工作方法、行事风格、以及他们在迥然相异的商业环境中采用的处变策略。