这是一部生动描绘咖啡历史的经典之作。据说，从羊儿吃到咖啡果而翩翩起舞的那一天起，咖啡的芳香就征服了人类的灵魂，从此，*精彩的故事便随着咖啡源源不断地产生，流芳百世。 你会看到，人类喝咖啡的光荣与梦想是如何颠覆世界的。咖啡的秘密一经传遍，人类的历史和活动便迅速改变。革命发生了、罗曼史迸出火花、文化从冲突到融合 *令人惊叹的是，咖啡赋予了全球商业生生不息的动力。 读过此书，你会发现，与一杯咖啡相遇，需要历经漫长的岁月，等待无数个历史偶然变成历史必然。我们手中握着的，俨然已经不只是一杯咖啡。

本书详细梳理了美国创新的重要历史，并对当下的处境表示了担忧，对未来提出了具体可行的策略支撑。本书的开头部分，聚焦公费资助的科学创新如何为第二次世界大战的胜利做出了贡献、为战后充满活力的美国经济奠定了基础。作者通过分析美国历史上科技突破助推经济增长的成功案例，以及揭开尘封历史中那些曾立下汗马功劳的 关键人物 的不为人知的故事，将美国经济开始飞跃的深层原因清晰地揭露出来。接下来，这一部分还解释了科学的过度自信、政治家的互相冲突，以及预算问题如何促使公共开支逐渐倾向于削减科学经费。 在第二部分，作者通过具体的经济案例阐述了今天美国的公共资助已经成为推动科技研发的主力，尽管力度尚太低，但公共资助的科学将继续获得创新性并贡献就业岗位。同时这一部分还解释了为什么私营企业在科学方面的投资存在

书号:9787521764222 书名:一如既往 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

企业经营正面临着一个 新时代 : 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI（人工智能）技术正在颠覆着很多传统行业 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折点，陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。 新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下，如何实现战略引领，让企业持续拥有精彩的未来？这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角，让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。 规划视角：有战略还是没战略？整个组织对于 去哪里 和 如何去 是否清晰，是否达成共识? 力出一孔，清晰的战略才能塑造出伟大的组织。 定位视角：好战略还是坏战略? 好战略让企业做到 先胜 和 易胜 ，坏战略让企业 难胜 ，甚至是 完败 。 能力视角

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说： 如果方太只有一样东西可以保留，可以传承的就是文化！ 方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

一部商业史，就是一部人类文明史。 全书从四大阶段理清商业发展脉络：线段型商业 中心型商业 去中心型商业 全连接型商业。 线段型商业是商业世界的首次进化，催生了 丝绸之路 ； 中心型商业是商业世界的侏罗纪时代，催生了 电商 ； 合久必分的去中心型商业时代，催生了 区块链 ； 全连接型商业是商业世界的乌托邦，我们正在不断地接近它。 商业的进化，离不开 连接 。连接的过程，就是交易成本越来越低、网络密度越来越大、交易效率越来越高的过程。只有在商业之海中，看清 连接 前进的方向，才能顺势而为，在这部宏大的《商业简史》中，谱写属于自己的商业未来史。

成立20年，凭借 第一性原理 和 秘密宏图第一、二篇章 ， 特斯拉从一家硅谷初创企业成长为业务遍布全球的引领型企业，其业务覆盖人工智能、电动车、储能等关键探索领域。2023年，特斯拉发布 秘密宏图第三篇章 ，为实现全球可持续能源经济提供可行方案，持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。 这本书不仅是对特斯拉创立20周年的回顾，也是对未来30年人类实现100%使用可再生能源的展望，同时揭示了中国智造的创新内核：特斯拉上海超级工厂及上海研发创新中心对其全球业务的重要性不断增强，共同构建起特斯拉的可持续能源生态链，助力全球向可持续能源消费的转型。 这本书由特斯拉中国授权独家资料和最新数据，首次揭秘特斯拉 秘密宏图 的实现路径，呈现其革新传统汽车制造、发展自动驾驶技术、创造诸多硬核产品背后的故事，也全面解读了特斯

“过去20年来，美国经济出现了严重问题。经济增长令人失望，我们所看到的经济增长使已经富有的人受益，但中产阶级却落在了后面。”这本书由麻省理工学院的两位尖学者乔纳森·格鲁伯（Jonathan Gruber）和西蒙·约翰逊（Simon Johnson）如此评价美国经济的现状。美国未来的繁荣取决于对我们整个国家的投资，尤其是对那些“落后”地区的投资。格鲁伯和约翰逊向我们展示了通过对过去做法的反思，以及如今破除政治僵局的巧妙想法，为更多的政府管理者提供了灵感，使美国能够期待一个经济上光明的未来。”作者梳理了一次美国经济增长的逻辑，并为第二次引擎提供了美好蓝图。本书的核心观点是通过政府强有力的参与，鼓励地方创新，并帮助普通的美国人创造更好的就业机会，以确保利益在美国各地共享，资金被明智地使用，并终使美国落后的地区受益。 通过

这是一个引人入胜、富有启迪和鼓舞人心的故事。享誉全球的管理思想家、企业顾问、价格专家、企业家和有关 隐形冠军 商业模式的主要作家赫尔曼 西蒙（Hermann Simon）在本书中重点叙述了，决定他从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么，以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。 西蒙1947年出生于德国西部的埃菲尔（Eifel）乡村。他成长的时代，正是德国努力摆脱第二次世界大战阴影并重新崛起为新的世界力量的年代。他在一个农业社区度过青年时代，所经历的多彩轶事、一些仿佛从中世纪一直延续下来的运作方式，体现了诸多核心价值观（例如信任、专注、质量和诚信）的沉淀。这些价值观，是随后几十年技术、经济、政治、社会和文化巨变的稳定之锚。西蒙带领读者穿越时空，让他的世界和我们的世界，从孤立到互相联系、从闭塞到通向全

本书讲述了安迪 格鲁夫在人生前20年的不屈奋斗。作为全球颇具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，作为21世纪广为人知的商业领军人士，传主安迪 格鲁夫，这个 偏执狂 以其出众的管理才能和骄人的财富举世闻名。 但是，早年的他有过什么样的经历和动荡的生活？出生于匈牙利小镇、一文不名的犹太少年，是如何成长为一个商业帝国的领袖的？格鲁夫的偏执又来自何方？前二十年，决定一个人此后的一生。出生于 二战 时期的匈牙利犹太人家庭，从随母亲奔波各处躲避战火，到辗转三所预科大学勤耕不辍，再到越境赴美开启崭新生活，格鲁夫20岁前坎坷而多变的经历，注定是一个激励人心的故事。 在本书中，我们将看到的是一个在战乱年代仍不减积极乐观的格鲁夫，一个有智慧、能坚持，一旦认准方向就毫不动摇的格鲁夫。

本书以马云创业的时间为轴，详尽地分析了其每一个阶段商业模式，展现了其一步步地打造阿里巴巴商业帝国的坎坷历程。体味马云商业传奇，创造属于自己的传奇！

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1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年，也被称为“中国现代公司元年”。 这一年，在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”；这一年，对青年南存辉来说，也是命运转折的一年。 四十年间，从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司，这家民企如何伴随改革开放大潮，一步步从0到1、从小到大、由弱到强，实现华丽蜕变？正泰及其创始人南存辉，在企业发展的每个关键节点，到底做对了什么？在这一过程中，企业家精神如何贯穿始终？ 带着这些疑问，人文财经观察家秦朔以其独特的财经和产业视角，对话南存辉及正泰集团相关高管、员工，为读者呈现了一幅中国民营企业转型蝶变的宏伟画卷，揭示了企业管理与战略演进背后的深

本研究基于现代猎头的视角，以高端人才为对象，以群体分析与典型案例为线索，探讨日本崛起、扩张和侵略的人才因素，梳理人才漩涡的特殊机理。重点放在以下领域：*，明治维新以来，日本从弱小走向强大（膨胀）的过程之中，人才战略、政策和机制的探索与演变；海外人才的吸纳策略和方法；欧美技术的引进、转向与消化。第二，甲午海战以来，日本从强大（膨胀）走向扩张的过程中，高端人才及其群体的冒险、变异和失控； 二战 时期占领区的高端人才策反、劝降、扶植策略与方法。第三， 二战 以来，日本经济腾飞的人才因素；国际人才竞争战略；人才派遣行业的发展；猎头产业的保护、规制和引导；国际猎头的日本化；海外企业中高端人才的本地化。

方太是一家企业，更是一种文化现象！ 方太董事长茅忠群说：“如果方太只有一样东西可以保留，专享可以传承的就是文化！”方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一，人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工，写作历时两年，收集整理百万字企业原始素材，从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

发明问题解决理论（Theory of inventive problem solving，英文简写为TRIZ）在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献： 1 理论方面，首先，本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ，并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次，基于M-TRIZ理论，从管理问题的真实情境出发，开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具，避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端；最后，提出了多样化的管理问题解题工具，为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面，本书提出的理论接受了实际管理案例的检验，结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中，

本书记述公元前221 公元280年的猎头风云。前221年，赢政自称始皇帝，建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死，赵高、李斯发动政变，血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年，楚汉战争爆发。 不如子房、不如萧何、不如韩信 的刘邦，广收人才、屡败屡战。 有一范增而不能用 的项羽，先胜后败、自刎乌江。前202年，汉朝沿袭秦制，实行帝国统治。信奉道家，长期施行休养生息政策。文景时期，怀柔天下、教化普及，国库充盈、民心向好。汉武帝 博开艺能之路，悉延百端之学 州郡察吏民有茂材异者，可为将相及使绝国者 ，史称 汉之得人，于此为盛！ 。开辟 丝绸之路 ，反击匈奴44年。 霸王道杂之 的 汉家制度 成型。公元9年，王莽建立新朝，意求颠覆式的变革，号称*彻底的儒家治国。新制颁布，忽东忽西、无以适从。物价飞涨，民不聊生。

在史蒂夫·乔布斯往你手里递个人计算机之前，在拉里·佩奇和谢尔盖·布林对你的点击给出答案之前，在马克·扎克伯格为你找回消失已久的好友之前，女性凭借其远见卓识，一直在科技创新之路上扮演着先锋角色。但是，她们的作用一直被忽略。本书作者深入浅出地讲述了引发计算机和互联网诞生的女性的故事，刷新了我们的认知—当下信息技术的弄潮儿不只是男性，乘风破浪的女性从一开始就拥抱了技术。 本书分为3篇共13章，按计算机起源、连接、上网这一发展脉络，用生动的语言串联起计算机和互联网的发展史。书里介绍了10多位科技行业先驱，如编写第一个计算机程序的艾达·洛夫莱斯；推动计算程序普及的百折不挠的格蕾丝·霍珀；见证了互联网最初版本诞生的伊丽莎白·费恩勒；创造了世界上最早的社交网络的斯泰茜·霍恩。 本书适合信息技术行业

商人是日本江户时代的重要社会阶层，因其经营的家族特征又称之为商家。受中国以训治家传统的影响，日本至少在奈良时代就出现了家训的萌芽。到江户时代，逐渐普及至庶民阶层。其中，商家家训以其突出体现了商人的价值观、人生观及经营理念而独具特色，不仅是当时日本家训的重要组成部分，而且也是日本家训发展史上的一株奇葩。研究日本商家家训，对于深入研究日本现代企业经营理念具有重要学术意义，对于促进我国商业伦理道德的建设、推动家庭教育的发展也具有重要的参考价值。 本书以历史学、伦理学和教育学等多学科的理论，并辅以比较研究方法、系统研究方法，以日本江户时代的商业发展为背景，依据大量商家家训资料，从家族制度、经营理念、经营管理三个方面多角度地对商家家训予以系统的分析，并对其在近现代的传承与发展进行了详