1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级多的一个 截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。 这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就；在一个领域内，如何不断专精，积累出一个行业的品牌。 《详谈》：
从贵州桐梓的小镇青年到年青一代的杰出电影导演/ 从1500万票房的《你好，疯子》/ 到超过7亿票房的《无名之辈》和《人潮汹涌》/ 做着演员梦的边城少年怎样成为受欢迎的电影导演？怎样完成从戏剧到电影的跨领域转换？又是怎样凭借口碑完成电影票房的逆袭？ 一个看似没有天分的普通人，怎样不断突破困境，日渐从容？ 资深媒体人、得到App总编辑李翔，将饶晓志的失误与经验，一一问给你听。 《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。
晋商以机巧实用、与时俱进、独具特色的一系列办法管理经营着他们的商业帝国，在数百年的历史舞台上纵横捭阖、演绎精彩。 林柏、李泽平、郭小鹏编著的《晋商五百年(经营谋略)》通过仔细梳理、深入分析，归纳总结出使晋商称雄商界五百年的若干经营管理模式和战略。经营管理模式主要包括：以股份制为核心的资本管理；权利集中、统而不死、赏罚分明的人事组织管理；抽疲转快、银钱转换、异地汇兑资金运作的资金管理；笃实守信的质量和信誉管理；防伪保密的账簿管理。 经营管理战略包括：借助贵人，得政策之先的人脉战略；以顾客为上帝、以义制利的营销战略；做买卖信息先行的信息战略。 这些经营管理措施和谋略不仅左右着晋商数百年的辉煌与沉浮，而且对现代企业也有一定的借鉴和参考作用。
本书从宁德商帮的基本情况入手，介绍了宁德商帮的地理环境、社会组织机构、思想文化基础、发展历程与现状、运营模式等，深入分析了宁德商帮发展的地理、社会、文化基础，经营中的优势与劣势，经营过程中的成功经验与失败教训，*后对宁德商帮的转型、发展提出建议。 本书对周宁商帮的前世今生做了详尽的评述，使人们对这个经济联合体有了立体的了解。从独特的地理自然环境、丰厚的社会人文传承，曾经怎样地创造了周宁商帮历史的必然和辉煌；到新中国成立以后的一个长时期，不可阻挡地消失于闽北崇山之中；再到改革开放的春风又怎样地唤醒和催生了新的周宁商帮；*后，将目光一直延伸到这个商帮陷于困境的现在。在指出了造成这种困局的内外原因之后，又为其展现了光明的前景。本书作者不局限于研究宁德商帮的发展，还对晋商、徽商、温州
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山西人经商的历史源远流长，涌现出大量影响中国商业发展进程的著名商人。明清时期，晋商异军突起，以地缘关系为纽带，把握历史机遇，积累了巨大的商业财富，缔造了举世瞩目的传统商业帝国。 本书是对晋商的全景式描述，全面梳理了驰骋商界五百年的晋商的历史脉络，阐释了晋商从兴起、全盛到衰微的全过程，介绍了晋商经营盐场、赴日贩铜、从事茶叶贸易、经营典当、开办票号等具体的商业经营模式和理念、方法等，说明晋商在19世纪中后期，曾一度“执中国金融界之牛耳”，是中国传统商帮显赫一时的商界翘楚。晋商留下的商业文化理念和进取精神，晋商称雄中国商界的辉煌与沉浮，需要我们更加珍视和不断反思。
从2006年完威统一法人改制，到2009年完威股份制商业银行改制，再到2015年跻身中国企业500强，资产规模6000亿，广州农商银行走过风雨十年。十年峥嵘岁月，见证了广州农商银行的华丽蝾变及迅速崛起。跨越式发展的背后，是企业转型、创新、再造的艰难历程。广州农商银行战略企划部著的《十年·匠心（广州农商银行十年改革发展纪实）》结合银行业变革的背景和具体生动的事例讲述厂州农商银行的十年转型、创新、再造史，叙述厂州农商银行十年来重要的改革举措，发展里程碑以及改革背后的故事。
1911年，辛亥革命改变了中国近代历史的走向，革命之下，资本汹涌！ 人们习惯于把辛亥革命的战场说成是野心家的乐园、政客的竞技场、文人的舞台，有时甚至连伶人、和市井之徒都能粉墨登场。然而，作为一场资产阶级革命，资本才是最贴近革命的力量。在这一年里，中国的商界暗潮涌动，枭雄辈出，风云迭起。 本书的故事即是从一时无两的大商人盛宣怀等开始，最后落脚于晋商这个传奇商帮的覆灭。因果回环中，形形色色的商人在历史镜面反射下或悲或喜：辛亥时期的中国商人具有什么样的时代性格，他们遭遇了什么？中国的商业环境在历史大背景下发生了什么样的重大变化？你方唱罢我登场，在这样一个纷乱的年代里，中国的商人、商业与时代之间究竟有着怎样水融般的变革？
1938年的柏林车展上，展示了一款小型、形状奇特、价格低廉的家用小轿车的原型。这个很受希特勒青睐的模型却没有迅速成为大众之车。战后，大众甲壳虫在各种政治、经济因素的作用下迅速崛起，成为世界上受欢迎的汽车之一。伯恩哈德 里格尔研究了文化和技术、政治和经济、国家意志和民众心理、工业设计和广告才能，以揭示由费迪南德 保时捷设计的这款汽车如何成为与可口可乐齐名的特殊全球商品。 除了质量和低成本之外，甲壳虫的成功取决于其不可思议地捕捉各国和各种文化的人们的想象力的能力。它代表了战后的经济奇迹，推动了全球进入机动化时代，象征着在经济不稳定中茁壮成长所需的坚固韧性。 利用多种语言的丰富资源，《甲壳虫的全球史》展示了一系列角色，包括政治和企业家、管理人员和工程师、记者和广告商、流水线工人和汽车收藏家
作者理查 狄维士是美国著名企业家，安利公司联合创始人。安利是蜚声全球的知名跨国公司，年销售额超百亿美元。狄维士认为，成功源自他所奉行的一套信念，人生经验与人生信念是他最有价值的财产，比如梦想是成功的基石，经验是的老师，想要真正实现梦想行远胜于言，等等。作者用十章的篇幅，围绕哲学、信仰、价值观和人格特征等，分享自己的人生感悟。人生十课是作者从成功的经验和失败的教训中总结出来的，大多数人都可以运用他的实用智慧唤醒心底的希望，找到成功之路。
