未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启 低风险 创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年*售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,*是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊*知道!会摆摊*会做生意!
《市场调研与统计分析应用》立足于破解上述问题,把学术研究中非常关键部分问卷设计、数据分析进行系统阐述,从而实现解决疑难、提高研究人员的学术研究水平,并逐步达到国内标准或国际标准。针对市场调研课程或研究方法的教学,目前市面上现有的教材或是侧重调研方法,或是简单的SPSS统计分析,而把调研方法和数据分析融合到一起的教材基本没有。另外,在SPSS统计分析的教材中,运用社会科学领域的真实数据的教材不多(很多是医学研究数据)。《市场调研与统计分析应用》为了克服目前市面上此类教材的这些问题,首先增加了问卷设计、问卷内容的解释及数据收集方面的知识,并以问卷内容为核心进行SPSS统计分析方法的介绍,更具有针对性;另外,《市场调研与统计分析应用》统计分析中使用的数据都是作者多年来进行社会科学研究所积累的真实
智能办公时代,人工智能正在进入千行百业,成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理,以 人机协同 的新常态创造AI时代的工作方式。 本书以钉钉的探索与实践为基础,展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长,从组织协同到人事管理,超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力,在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。 此外,本书也详细叙述了钉钉自诞生至今,数次迭代升级的底层逻辑和实施过程,以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。
成为管理者,是职场人成长道路上的重大角色转变。 职场人主要关注如何依赖专业技能把事做好,但管理者则需要关注如何影响与带领他人迎接挑战、拿到结果。面对职场身份的转变,新任管理者们需要进行更深入的自我探索,刷新自我认知,理解新角色的定位与职责,发展出新的思维方式,带动行为的转变。 本书采用对话体形式,用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨与回应,涵盖角色认知、时间管理、学会提问、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面,每一章*从面谈场景切入,同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划,用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用*人称视角和对话体进行写作,能够生动地展现新经理面临的困难与挑战,场景感强,能够
本书是一本精简扼要、扩展性和实用性都很强且兼具国际视野的创业指导书。在书中,作者通过展示最新的创业学理论和实践案例,构建了概念性的创业模型理论,以创业核心要素为轴,以完成商业计划书为创业的阶段性成果,系统介绍了从开始创业到完成商业计划书这一过程中所需要掌握的相关知识与技能,培养读者相关的创业思维及能力。本书简明精练、架构清晰、内涵丰富,每一章都可延伸为一本关于创业的专业性书籍。 通过阅读本书,教师、学生以及有志于创业的读者能够全景式探知创业的思维模式、实务要点及行动路径。本书可作为创业者的实务指导,也可作为商学院创业学相关课程教材。
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《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,"只要埋头苦干,经年累月就能成功"的鸡汤说教,它是"不能放弃对自我的人生责任"的信念。 《干法》(图解版)将畅销书《干法》前三章用生动活泼的构图展开,让读者看了就能懂、懂了就能马上实践的工作哲学。
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