本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护，主线清晰，重点突出，逻辑性较强。其中，企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提，企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础，企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。企业人力资源的存量与增量的充分利用始终是企业人力资源统计学最核心的内容，本书重点突出企业人力资源的配置与利用这两个环节。企业人力资源统计学本质上是方法论，不懂得统计方法本身就不可能懂得统计方法的使用。因此，本书将各章涉及的统计方法全部集中到第一章详细地介绍，掌握了这些统计方法，后续章节的学习就会有水到渠成之感。此外，本书还配备了相应的习题集供练习使用。
你的成长速度，决定了人生的高度。 掌握成长的要领，才能掌握未来的人生。 也许你是初入社会、对未来既憧憬又迷茫的大学毕业生；也许你已选好了人生的赛道，却遭遇了重重困境；也许你已奋斗多年，却依旧藉藉无名；也许你小有成就，却很难更上一层楼 其实，你真正需要审视的，是自己的思维。人人都想更快地成长。但想要实现爆发式成长，只靠努力是远远不够的，你还需要掌握一套成长思维模型。 同一件事，思维认知不同的人做，往往会有截然不同的结果。有时候，成长速度赶不上别人，不是智商、情商的问题，而是思维上的差异的问题。 关于人生规划和自我成长，作者总结了个人爆发式成长的经验，从人生的选题、解法、破局、发展、经营5种角度，提出了25个思维模型，为我们提供了一套系统的成长法则，帮助我们变成更好的自己。
本丛书旨在表达两层涵义：一来表其内容，即中国海关各项事务之通览，系统介绍当前中国海关事权、事务的运作状况及相关知识；二来表其作用，即读者可通过丛书熟知中国海关的管理制度和法律规定，通晓办理各项海关事务的正确途径和方法。丛书以中国海关现行的法律、法规、规章和对外公布的规范性文件为写作依据，结构上以海关各项事务、业务门类为框架，向社会全面介绍海关的职能、海关对社会的服务以及社会需要向海关了解的基本知识。按照这样的思路设计下来，全套丛书由15个分册构成。 本丛书内容和写作风格贯穿了通俗、简明、实用的原则，语言简练朴实，文字活泼生动，易读易懂易解。为避免读者时常抱怨的枯燥乏味，全套丛书还精心编排了案例、漫画和插图，融知识性与趣味性为一体，看起来赏心悦目，读起来引人入胜。 丛书各分册
谈判是采购从业者的必-备技能，因为不管是采购产品还是采购服务，都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么，采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些？如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略？如何在谈判中更大限度地维护己方的利益，得到有利于己方的谈判结果？《采购谈判》将一一解答这些问题。 《采购谈判》共分为四篇，入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等，分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战；进阶篇介绍了采购谈判之术，即谈判高手的心理建设和战术方法；实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评；延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外，《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘，以便读者掌握采购谈判的知识框架。
本书是一部在世界各国有广泛影响力的社会工作伦理方面的经典著作。它不仅探讨了伦理决定在理论上的不同取向和意味，而且本着务实的精神，深入讨论了如何应用社会工作专业伦理中倡导的价值观来做涉及伦理问题的决定。 本书涉及保密问题、当事人自决问题、专业关系问题、私人开业问题等社会工作专业实践中的核心问题和*动向。丰富的案例描述和讨论是本书的一大特色。除了结合具体问题在各章穿插案例外，书后还附加了34个实务案例，供读者在教学和实际工作中进一步探索。 另外，本书附加的*版美国《全国社会工作者协会伦理守则》对于了解美国社会工作实践的指针也有重要意义。
以工业4.0为先导的新一轮工业革命方兴未艾，对所有企业来说，这既是一个千载难逢的机遇，也是一个重大的挑战。如何才能在新技术、新业态、新经济的浪潮中求得生存和发展？如何才能低成本且高效地利用新技术提高生产效率？ 本书首先介绍了工业4.0、IoT和AI涉及的一些重要概念，如信息物理系统、大量客制化、制造业服务化、机器学习、深度学习等；然后介绍了在工业4.0时代，企业应该如何改善质量、成本和交货期，如何开展产品开发工作，以及如何引进新系统；结尾展望了中小型企业在工业4.0时代的理想状态。此外，本书还收录了一篇介绍工业4.0与机器人技术的专栏文章。
《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮大）的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减，让企业无法实现持续成长，同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手，分析了动力衰减的原因，提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法，帮助企业实现可持续的动力管理，摆脱组织发展的困境。
在新商业时代，企业既要保持稳定的核心团队，在激烈的竞争中持续拼命奔跑；又 要完善自身的股权结构，防止“野蛮人”的入侵。一套契合实际的股权激励制度，是企 业解决这两大难题的基础。 本书从企业面临的新商业环境以及股权激励与公司治理的基本概念入手，系统总结 了股权激励的七大模式和六个原则，通过丰富的案例和范本，细致介绍了股权激励模式 在不同股权结构、不同发展阶段的企业中，如何协调利益关系、适应监管规则，真正激 发参与者的热情，让股权激励方案真正落地并达到预期效果。 本书适合想要实施股权激励的企业家、正在经历股权结构变革的企业管理者和职场 精英阅读参考。
日本商法典是世界上内容丰富，立法技术*的商法典。以商法典为中心的商法，是日本现代法律体系中与市场经济行为，市场经济主体联系直接，紧密的法律部门，是调整现代企业内部组织关系及外部交易关系的基本法。本书根据日本有斐阁*版本（2000年版）的《六法全书》，译出日本重要的商法典、商法特例法、有限公司法、票据法、支票法、破产法、和解法及公司更生法。书前附译者序，详细介绍了日本商事法立法的沿革。书后附有汉语拼音序的事项索引，便于读者检索。 本书是从事对外贸易、三资企业管理、公司管理、保险、海商、金融工作特别是从事对日经贸工作人员的工具书，是从事民商立法与司法、经济立法与司法、民商法、经济法教学与研究的工具书，是学习民商法、经济法、经济管理、企业管理、对外贸等专业的重要参考书。
经过40多年的发展，中国制造企业所能享受的人口、土地等红利已经逐渐丧失，在成本日渐高企的情况下，要如何保证企业的存续，并找到新的增长点，恢复应有的盈利能力，是当下中国企业面临的挑战。 日本制造企业同样经历了生产要素红利的转移，《可视化4.0 物联网时代日本制造企业如何恢复盈利能力》结合这一背景，提出要在打好制造业基础的前提下活用物联网。而要打好这一基础，要构建“可视化1.0”“可视化2.0”“可视化3.0”三个前提，并进一步打造符合物联网时代、新型制造业所需的“可视化4.0”。
本书是目前国内部全面介绍国际贸易电子数据交换标准化的书籍。书中系统地阐述了国际贸易电子数据交换标准化的理论和方法，全面地解析了国际国内国际贸易电子数据交换标准体系。内容不仅涵盖了我国目前已研制和发布的国际贸易电子数据交换标准，而且还包括国际上贸易电子数据交换标准化的*动态，同时在附录中给出了国际贸易电子数据交换标准化所涉及的所有国家标准的目录。 本书可以作为从事国际贸易的工作者和从事国际贸易教学的教师的参考书，也可以作为各大专院校和各商务培训机构的辅助教材。
对于每一个奋斗在职场的人而言，无论是作为员工，还是作为团队领导者，做好不同场合的有效沟通都是必要的。在本书中，作者汉弗莱女士提供了多场合的即兴演讲脚本，并告诉我们如何运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。跟随本书的指引，刻意练习即兴演讲技巧，你就能自如掌控每一个沟通瞬间，获得他人尊重和认可，赢得更多机会，乃至改变自己的命运。本书适合每一个想改变自己的人阅读。
运输是物流的核心，创造着物流的空间效用。在企业物流中，运输是生产的直接组成部分，没有运输，生产内部的各环节就无法联接；在社会物流中，运输是生产过程的延续，没有运输，货物不实现空间上的位移就不会有物流的产生和发展。 本书以物流运输基础知识为先导，以提高物流速度和物流节点的通过能力、降低物流成本为目标，系统阐述了城市配送运输、零担运输、特快专递、集装箱运输、远洋运输、航空运输、大陆桥运输以及国际多式联运等内容。全书文字描述准确、实物图形生动直观、内容通俗易懂，并配以大量的案例、图表，将理论知识和实践紧密结合，充分体现了现代成熟货运技术的应用，突出了货运作业的基本特点和操作流程，具有较强的实用性和可操作性。 本书适合于作为职业高等学校及高、中等专业学校相关专业的教材。
本书从新媒体的运营基础与盈利模式、活动运营、内容运营、社群运营、品牌营销与运营、广告运营、影视营销和微信运营八大维度，对新媒体运营的内涵与逻辑、切入点选择、运营实战技巧与攻略等进行了全方位解读，为创业者及企业提供了一条行之有效的新媒体掘金之路。
基本信息 书名： 心法-稻盛和夫的哲学 作者： (日)稻盛和夫|译者:曹岫云 开本： *： 26 页数： 现价： 见顶部 出版时间 2014-05-01 书号： 9787506073134 印刷时间： 出版社： 东方出版社 版次： 商品类型： 正版图书 印次： 内容提要 作者简介 （日）稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效，可以提升组织的运营效率，提高公司治理水平。 本书作者拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。 本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
从想法到创意，再到产品，是一条漫长之路，每一步跨越都要付出大量努力。如果你掌握了方法，就会得到高价值的创意和产品。 MBG专利大师 许奔阅读了17000多份英文专利文献，在7年多时间内创作了4878项专利创意、2836项专利提案、249项中国专利申请、16项海外专利申请 前后14次获 MBG专利达人 称号。他总结出了创新的7种武器、8个法则，帮助你掌握创新思维与方法，养成创新能力，做出创新产品。
《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧，并结合项目经理在管理实践中的普遍需求，帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时，《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器，以方便项目经理将其与指南一起使用，从而量身制定出各类项目计划，以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强，不仅适合初次担任项目经理的人学习，也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考，还有助于备考PMP。
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