本书从解读图书角度出发,向读者传授了樊登读书的拆解方法,以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点,再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面,为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
内容简介 书号:9787521760033 书名:供应链攻防战 定价:88 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业,会在细分市场做垂度和深度,做小池塘里的大鱼,进而成为品类之王、市占之王。 作为 小池大鱼 战略的翘楚,小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长,创造了自上市以来连续22期增加分红的奇迹。 在本书中,小林制药会长,日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手,结合其主导的多款经典畅销产品的开发思路,详解了做透细分市场,成就小而美、小而强的经营秘诀。
全球数字化转型的新一轮竞争大幕已经开启,在解决方案、商业模式方面充满了历史性机遇,竞争也更加激烈,让我们一起做数字化变迁道路上开拓创新的同路人。 开放、透明、去中心,未来数字新世界将会构建在区块链技术和空间计算基础之上,让我们以区块链为基础,打造共创、共治、共享的数字新世界。 随着数字潮流的滚滚向前,还会有越来越多的现实事物数字化,并带领我们进入数字新世界。 区块链技术伴随信息技术的进阶迭代,将深刻改变人类生产生活方式,推动未来世界经济格局的重构。
本书从解读图书角度出发,向读者传授了樊登读书的拆解方法,以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点,再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面,为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
以上ISBN信息均为平台自动生成,部分商品参数可能存在些许误差,商品准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺,所售图书均为正版,请放心购买! 基本信息 书 名 一往无前:雷军亲述小米热血10年 出版社 中信出版集团股份有限公司 作 者 范海涛著 出版时间 20200801 I S B N 9787521719956 定价 78 开 本 16开 185*260 装 帧 平装 版 次 1 字 数 360 (千字) 页 数 344 读者范围 大众读者 内容简介 10岁的小米,给世界讲了一个怎样的故事? 这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年,是小米数万员工一往无前的10年,也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、
菲 奈 著的《鞋狗( )》是 本写给每个人的书。不是写给 业者、管理者、企业经营者、 爱好者、八卦阅读者的,是写给每个想活出真实的人、有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的 好读 了 的 本书。 在本书中,耐克 始人菲 奈 自讲述了耐克 从0到1 的过程:作为 位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋 领域,从50美元起步,带领 支个性古怪的 杂牌军 ,游走于 破产的边缘,却很 缔造了 个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世 人毫不费力认出的商标之 。 业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、 乎不要命的扩张策略 菲 奈 用朴实、幽默的语言,真实袒露了 鞋狗 业路上的挚爱、执着与 狂。
《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐,系统介绍艺人统筹这个职业,给准备从事艺人统筹职业的人介绍行业前景,个人能力和职业要求匹配自 测,如何入行,沉浸式了解艺统工作的日常,提供艺统从新手到高手的进阶方法和经验,360度了解艺统职业的工作和生活,快速了解该职业,一本书获得十几年艺统的经验。 《创造1010》《吐槽大会》《明日之子》等100多档综艺的金牌艺统欢科姐首次分享艺人统筹工作的细节。 提供十年实践 方法 策略 技能,让读者一学就了解艺人统筹这个职业,还能迅速变成艺人统筹的行家。 全书为入门指南、实操流程、快速上手、进阶心法、升级宝典、终身成事等章节。 让读者了解艺统做什么,怎么进入到这一行,需要具备哪些知识和能力,有什么渠道,如何面试。 带新人身临其境走一遍艺统的
内容简介: 在互联网舆论聚光灯随时都有可能降临到你或你所在单位的大背景下,对未知风险的超前感知、对突发舆情的有效化解及由“危”转“机”的扭转能力,就会成为你在职场的独特竞争优势。这就是舆商,一种可以与情商、智商并重的第三种社会能力。 本书汇集了作者8年深入互联网舆情一线以来对各大舆情热点事件的规律分析和研究总结,并深度结合社会学、心理学、传播学、新闻学等专业理论,形成了一本可以用来应对互联网舆情的实战性工具用书。 本书将重点帮你解答以下几个困惑: 为什么有时候发布的信息明明都是真实情况,人们还是不愿意相信? 为什么有些“带节奏”的声音,对人们的影响力总是胜过理性声音? 为什么有些突发舆情,涉事部门总是越处置越糟糕? 如何才能在这个充满变数的互联
内容简介 为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质? 企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效? 实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高,价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗? 随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟,机会主义、野蛮生长的时代已经过去,中国企业迎来高质量发展的黄金时代,战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简,在不断变化的市场环境中一招制胜,提升企业可持续增长力,加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里,作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为 取一舍九 的经营管理哲学。用 三段论 的逻辑 是什么、为什么、怎么
商品基本信息 商品名称: 升级定位 作 者: 冯卫东 市 场 价: 69.00元 ISBN 号: 9787111658191 出版日期: 2020-07 页 数: 字 数: 166千字 出 版 社: 机械工业出版社
《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡*动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。 你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普
日本明星社长长谷川和广在 为重整企业而工作 的5 间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来 用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润 造,员工激励,个人提升等多个维度。
本书分为“基础范畴:货币、利率与汇率”“金融资产:投资与融资”“金融体系:机构与市场”“货币经济:调控与监管”四篇,共十五章,内容包括:货币与货币制度、外汇与汇率、金融资产、融资与资本结构、商业银行、中央银行等。
内容简介 lululemon是当今商业上的一个传奇,自1998年创立到2007年上市,从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位,其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。 这本书由lululemon传奇创始人奇普 威尔逊亲述,他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束,按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为,lululemon的成功是以人的发展为前提,从而实现小公司的快速发展,获得超额利润。 本书坦诚而又尖锐,奇普认为 优秀是伟大的敌人 ,他用辛辣的语言再现他与私募基金、董事会成员的博弈,以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训,聚焦于
内容简介 以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。彼得?德鲁克至今仍是世界上*具影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。本书主要讲了以下几个方面的内容: (1)未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 (2)知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。 (3)对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。 (4)未来的经理人需要具备全新的素质和技能。
缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生,是企业家中少有具有哲学思考与远见的人,围绕着 作为人,何谓正确 的核心经营思想,在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫 敬天爱人 思想的精髓,并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结,为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
本书是 正和岛书系 之 企业家思考和践行 新商业文明 的图书。从《 企业家》杂志到 企业家俱乐 ,再到正和岛,刘东华先生 直 力于让 业者和企业家的成功与财富更有意义,并持续推动 企业和企业家的使命升级、意义升级和动力升级。刘东华先生被誉为 企业家的真朋友 多的人 ,基于多年来对企业家 体的深刻洞察,他对企业家形成的 个 定义是 通过商业的 值 造追求生命意义和生命 值zuida化的人。 在 值多元、社会 理日益微妙与复杂的当下,企业家是如何处理生命与意义的关系的?他们定义意义、追求意义的方式和他们获得的成功、财富、自由与幸福之间到底有着怎样的联系?广大读者可以从企业家自我定义意义、自我实现意义的方式和过程中受到怎样的生命启迪?刘东华先生结合自己的观察与实践,围绕意义的若干zhongji问题多角度、多侧面给出了自己的深度
内容简介 如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、
这是一本让中国企业家找对和用好首席人才官的书 我们发现一些企业度过了生存期,发展到了上亿甚至十亿元营收规模后,出现发展停滞和徘徊的状况,同时在整个中国经济与社会的变革转型期,我们也发现不少企业仍保持着持续增长的势头,两类企业呈现不同的发展形势,背后的根本原因是组织能力的强弱,导致组织能力弱的企业难以支撑战略发展。组织能力是企业持续发展的关键,而CHO恰恰是打造组织能力的关键推动者。就如同一支军队需要一个优秀的政委,每个企业家都需要一个优秀的CHO。 企业家在找对和用好CHO方面存在诸多困惑,例如找CHO是内部选拔好还是外部空降好?CHO的胜任标准是什么?CHO的使命是什么?如何用好CHO?如何拿捏与CHO的关系?诸多的困惑和挑战使企业家辗转反侧,难以找对CHO,在打造组织能力方面力不从心。 企业家需要一本找
《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》以科学研究的成果为基础,以作者格哈拉杰达基丰富的实战经验为支撑,简明扼要地提炼出系统思维的规律,为我们阐释一种卓有成效的洞悉混沌、理解复杂性的思考方式。本书以实用为导向,通过丰富的实例,深入探索系统思维的操作意义,并说明系统思维的四个基础(整体思维、社会文化模式、操作思维和设计思维)之间的相互作用,同时详细剖析一种建立新的探索模式、新的组织模式的协同设计方法,以适应频繁波动的商业格局。 《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》共14章,分为四部分。第一部分(第1章)指出系统思维在全局中的位置,概述管理中主要的理论传统和系统思维,以及它们之间的关系。第二部分(第2~4章)论述5种系统原理,以作为建立心智模型的基础,产生出关于系统的