本书以企业的新产品为核心，介绍了企业外部环境因素和内部条件对新产品开发的影响及相关概念。论述了规划新产品战略、组织新产品开发、管理新产品开发过程、预测与评价新产品价值、进行新产品商业化决策等方面的基本原理和实际操作方法。

全书共分十章，前两章主要讨论商品流通产业的形成与发展、公司制企业制度和商品流通企业的特点与经营环境；第三章讨论了企业管理的基本原理；第四章至第九章讨论了商品流通企业的主要职能管理和经营业务管理；第十章对商品流通企业的文化建设进行了讨论。 本书是作为工商管理硕士研究生的教材编写的，同时可作为工商管理、市场营销等本科专业的教材和参考书，也可供商品流通企业的经营管理人员学习参考。

战略研究一般分为两个领域，一是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。本书以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出一咱具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，如“价值创造区”的思想，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来：“三角形公司战略”，则是一种别具一格的公司战略评估框架。本书是作者在哈佛商学院讲授公司战略课程的结晶。书中观点倍受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔·波特赞誉本书为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。本书可供管理类和MBA师生及公司高层管理者使用。

本书的阅读对象是以结合广泛通用于世界的现存的商业则及理论，提高自身市场价值为目标的商务工作者。实际上越是积极向上的商务工作者越缺少时间，通勤时间可以说是惟一的自由时间，但是适于在电车内阅读的有用的商业图书数量有有限。因此，为了这些有上进心但没有学习时间的商务工作者，我们将提供一些新书尺寸的商业图书，以供他们在通勤电车内阅读，并可以现学现用。本书的写作照顾到那些迄今为止买了厚厚的商业图书，因没有时间，只翻了第1章就将之束之高阁的人，以可以利用通勤时间、等候时间等零碎时间为前提，内容通俗易懂而简洁紧凑。

营销对于新创企业的成功与否往往起着决定性的作用，创业者必须时刻注意从营销的角度来考虑创业活动中的每个环节。本书作者结合自己多的的研究成果和实践经验，以市场定位和细分这两个主导概念贯穿全书，探讨了如何运用创业营销思维来制定企业的新产品开发、产品定价、公关宣传、分销渠道、产品推介、销售和促销管理、广告管理、人员聘用、融资、品牌管理等诸多方面的决策。 本书提供的概念和方法具有极强的实用性和针对性，能够指导创业者成功地建立和管理属于自己的企业。本书可用做工商管理专业创业课程的教材，对有志于创办自己的企业的人士也有较高的参考价值。

财务管理是现代企业管理中的核心内容之一。较之传统财务管理，现代财务管理的内容已发生了深刻的变化。本书注重对财务管理基本原理的阐述，同时又重视对财务管理实务问题的研究，它广泛吸收了西方财务管理学特别是美国财务管理学的研究成果，是一本富有特色的MBA学习教程。

工商行政管理知识是由市场管理体制、市场管理法规、市场主体登记、市场交易竞争以及合同、商标、广告、公平交易执法、消费者权益保护等内容构成的市场监督管理知识体系。本书各章分别阐述了上述各项基础知识和技能，简明扼要，通俗易懂，既有理论性，又具知识性、实践性和操作性，适合作为高职高专工商管理类专业的教材，也适合作为在职经济管理人员的自学用书。

工商管理硕士（MBA）的培养在中国已有十余年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人，到现在全国有60多所高等院校拥有MBA专业，这反映了中国高等育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要，适应经济全球化的发展历程，也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和空刻转型的背景。目前，除了大学里有正式学历教育的MBA专业外，社会上还有以技能培训为主要牲的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮，总的来看，是因为计划经济体制向市经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的，也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此，中国现有的MBA规模还远远不能够满足中国经济发展的需要。

“人力资源是企业经营的资源”的理念，已得到了企业家的广泛认同，在此基础上提出的“人力资源整合”理论，是一个全新的研究课题，他为人力资源开发提出了一个新的解决方案。本书结合西方杰出企业的经营实践，提出了一系列新的理论和新的方法。