《工作的本质》是樊登*代表作。诚挚分享了5步工作路径，14个*工作法，帮助每*个职场人突破工作关键点，拾*而上。人生的转折是工作态度，工作是**切*好的良药。每*个人都应该找到自己真正热爱的事业，内*真正的内驱力，不用分别*去看待工作，阅读本书可以帮助你，重新看待工作的*值和意义。

内容提要 本书由三茅网5位专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从组管理、薪酬策略、绩效改进、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项入手，加以从业者的实战案例分析，相信对HR提升自身技能水平有的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用，从理论到工具，表格和案例，从内容到对象，普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议，这些可以帮助从业者聚焦自身未来的发展，对于执行官来说，本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，找到解决之道。

本书是苹果培训丛书之一，主要讲解怎样建立能够实际工作的实用色彩管理工作流程，其中将会涉及到怎样实用常见的图形与排版应用程序以及现实情景。读者将从本书中学习怎样设置Mac机的色彩管理，怎样把捕获与创作图像中的可靠颜色经过处理后，转移到校样与最终输出的图像中，以及怎样制作自定义的色彩描述文件。 本书适用于色彩管理的初学者和中级专业人员。

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*进行一项事情，你不会半途而废吗？ *一件东西用完之后，你一定放回原地吗？ *别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？ *如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？ 闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。 具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。 对一个人的蕞高评价，是靠谱。 靠谱 可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，最后成为一个闭环。 所谓人靠谱，就是能闭环。 做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖

2个5寸的披萨，肯定会大于1个9寸的披萨? 只要埋头苦干，做出业绩，迟早会被提拔？ 城市基础设施按照人口数量直接配比？ 公司销售业绩越好，存活期就会越长？ 底层逻辑 告诉你，这些观点需要质疑。 所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。 本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发，用 手术刀 一样的文字，帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。 《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活，并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维陷阱，打破学科限制，就可以重新看清周遭的一切。

只有成为英雄式的领导者，才是真正的成功吗？许许多多人成为平凡的领导者，算不算很失败？在现实生活中，领导力是每一个人都要面对，也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物，也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的，而詹姆斯 马奇倡导的领导观，强调的是关注组织运行的平凡式领导，并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的"组织领导力"课程，他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心，用一种科学和智慧的方法，带领我们深入探索思想底层的同时，能够深刻地反思何为真正的领导力。 马奇提出：

社会企业家是怎样的一群人？对中文读者来说，“社会企业家”还是一个新引进的词。戴维·伯恩斯坦在《如何改变世界》一书中这样定义社会企业家：“他们是这样一群人—为理想所驱动、有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，致力于构建一个理想世界。”普通企业家是为了追求商业利润而创办企业，社会企业家则是为了解决社会问题而创办企业，他们在创业激情与使命的驱动下，发挥自身的创造力及开拓、创新精神，肩负着企业责任、行业责任与社会责任，为建设一个更加美好的社会而努力。 本书的两位作者都是社会企业家。根据创建旅途康复中心的经验，乔希和莉萨分享了他们关于建立使命驱动型企业（社会企业）的深刻见解，同时还分享了几位在社会企业经营领域具有*地位的专家所进行的研究和宝贵建议。 《富爸爸社会企业家》一书将会

《组织行为学》（2版）足由美国管理学家StcpllcP．Robbins教授所撰写的经典教材。本书系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的理论成果和实践经验总结。全书框架结构合理，体裁新颖，语言生动，在介绍理论的同时配合以的案例，激发读者的兴趣。在每一章中都设计了“是神话还是科学”、“新闻中的组织行为学”等专栏帮助读者理解概念和理论，作者还独具匠心地设计了对一个问题从正反两方面进行辩论的专栏。作者在每一章的后面都提供有大量练习和案例，帮助读者深入掌握所学内容。. 本书是一本不可多得的教材，其内容不仅适合于我国的工商管理专业学生，也适合广大的管理工作者。

身为，气场的大小，决定了领导效力的高低，在中国尤是如此。曾仕强教授深谙中国传统文化，对中国式管理和中国人的心性颇有研究。曾教授认为，领导的气场不是天生的，也不是靠能言善辩就能赢来的。 身为，要练就强大的气场，就要了解中国人的人性，学会修己安人；话不多但掷地有声，遵循规矩也知道变通；不仅有能力还受到大家欢迎，懂得深藏不露，关键时刻又能力挽狂澜。 曾仕强教通过生动的语言、鲜活的案例，讲透了中国式领导的气场真相，内容直指人心，有“醍醐灌顶”之效。

当今社会变得越来越内卷，你是否经常感到无比疲惫，却又不知道要怎么做才能应对和改变现状？ 觉得工作毫无创新，一直在走老路子； 手头工作太多，每个都得拖到截止日期才能慌忙完成； 面对考核和竞争，身心俱疲； 对工作已丧失热情，丝毫提不起干劲儿。 …… 显然，过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代。现在的我们急需改变一直以来的思考模式，开启面向未来的视野，用已知思考未知，这样才能从容地驾驭工作中的难题，避免陷入内卷状态。本书帮助你从未来的环境中发现各式各样的可能性，并通过合理的“推论”，科学高效地解决工作问题。 本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心，详细介绍了如何运用“推论”来应对工作难题，并辅以大量商业案例，帮助你理解推论的逻辑，顺利

书号:9787516430392 书名:破局之光：给创业者的36计 定价:36 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！