内容简介 9787545485738 金线 58 9787559653192 成事 68
《博弈论》: 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域,经过半个世纪的发展,其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合,意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士,让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》: 领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理,分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点; 实践篇 还原了顾彼思的授课现场,以
随着科技进步和传媒生态的变革,今天的传媒已不再是一个产业或行业的概念,而是作为一种元素融入了各行各业经营管理的每一个层面。经济文化化和文化经济化的潮流促使我们对文化传媒业相关案例,尤其是管理案例应有所了解。强化文化传媒产业特色MBA案例研究与开发是中国传媒大学MBA学院“夯实管理基础彰显传媒特色”的重要举措,本成果集系学院案例创新工程项目的重要组成部分。 《MBA教学案例:中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》共收录了18篇管理案例,均为在校老师深入企业一线采集编写而成,广泛涵盖了战略管理、市场营销、传媒经营与管理、财务管理等管理科学领域,无论是编写内容、入选流程还是编审专家,都兼顾了较高的理论和实践水准。 《MBA教学案例:中国传媒大学特色MBA案例创新工程项目成果汇编》不仅适
本书是美国畅销的管理会计学教材,清晰地阐释了管理会计学的基本概念和技巧,提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。与同类书相比,本书更关注于决策与控制过程(而不仅仅是成本计算)。书中还包含了大量的实例和练习题,以供课堂使用。第15版对开篇案例、文中实例、章后资料进行了更新,并增加了伦理方面的内容。
● 本书是安利 始人理查 狄维士于耄耋之年写下的自传,回顾了从 初的 业尝试到 建安利帝国的历程,也呈现了面对挫折和困境的解决之道。 ● 理查 狄维士从美国 个普通小城的荷兰裔社区里走出,与少时伙伴合作,白手起家, 立安利。他是 位杰出的演讲家,还是 位出 的营销人员,更是 位慷慨的慈善家,其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福 的盛赞。 ● 在本书中,狄维士充分体现了 位 丰盛人生者 的追求与信念,这也正是安利事业的核 与基础。狄维士对人们 业的鼓励使更多人获得了丰盛的人生,这种鼓励是安利成功的关键之 。 适合企业家、管理者与 业者。
本书的主要目的是提示广大读者,尤其是那些终日忙碌的领导者,要深刻认识情绪在工作场所中的重要性,并从中学习更多的如何利用情绪的力量、掌握有效的情绪智能技能和技巧的知识,以应对棘手的日常挑战。而具有高情绪智能的领导者能够对现实环境产生积极影响,并不是仅仅依靠其自身的职位和权力。如何通过增强情绪智能来进一步提升自己的领导力呢?本书的两位作者创造性地提出了情绪智能三要素 : (1) 情绪即是数据 ; (2) 情绪有助加强思考 ; (3) 所有的情绪都可以是适应性的,能使人变得聪明的。通过阅读本书,读者们可以在风云变幻的职场中不断适应,并得到茁壮成长。
只有成为英雄式的领导者,才是真正的成功吗?许许多多人成为平凡的领导者,算不算很失败?在现实生活中,领导力是每一个人都要面对,也都能帮到所有人的事情。即使是一个小人物,也有机会发挥他的领导作用。 企业和组织运行中的大部分事物都是基础而平凡的,而詹姆斯 马奇倡导的领导观,强调的是关注组织运行的平凡式领导,并帮助社会定义那些对社会有用、使民众满意的领导者的角色。 《论领导力》一书源于马奇在斯坦福大学商学院开设了15年的"组织领导力"课程,他对领导力进行了探究、怀疑和宽容的凝视。书中以莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》和塞万提斯的《堂吉诃德》等伟大著作为核心,用一种科学和智慧的方法,带领我们深入探索思想底层的同时,能够深刻地反思何为真正的领导力。 马奇提出:
◎以表格等方式清晰地概括、总结了小企业管理中常用的方法和经常出现的问题,简洁而实用。 ◎本版继续强调创建商业计划对成功创业的重要性。其中,第二部分和第三部分关注于“创建商业计划”,第四部分介绍了如何“实施商业计划”。 ◎正文中的“你作为咨询顾问”专栏、本版新增的“如何亲手实践”专栏使学生能够迅速将所学知识付诸实践。附录中还提供了商业计划的样本。 ◎本书网站(http://www.prenhall.com/zimmerer/)为读者提供了丰富的相关教学辅助材料。 畅销性:本书自问世以来,深受读者欢迎,被多所学校选做相关课程的教材,销售量一直居同类书籍前列。 适用性:本书适合用做MBA的“小企业管理”、 “企业家精神”、 “创业管理”及其他相关课程的教材。也适合一切希望自己创业或了解小企业管理的人士。
本书是介绍统计学概念及其在商务与经济中应用的经典著作。它结合国际知名公司运用统计知识的具体实例,全面介绍了常用的数据分析方法和统计方法,向读者展示了统计学在商务与经济中的实用性。?全书共有13章,涵盖了统计学的所有基本知识。每章后面都附有适量的练习,并在书后的附录中给出了部分练习的答案,可以帮助读者更加深入地理解书中的内容。 本书适用于工商管理及其他相关专业的本科生、研究生、MBA、企业经营管理者及相关领域研究人员。
营销对于新创企业的成功与否往往起着决定性的作用,创业者必须时刻注意从营销的角度来考虑创业活动中的每个环节。本书作者结合自己多的的研究成果和实践经验,以市场定位和细分这两个主导概念贯穿全书,探讨了如何运用创业营销思维来制定企业的新产品开发、产品定价、公关宣传、分销渠道、产品推介、销售和促销管理、广告管理、人员聘用、融资、品牌管理等诸多方面的决策。 本书提供的概念和方法具有极强的实用性和针对性,能够指导创业者成功地建立和管理属于自己的企业。本书可用做工商管理专业创业课程的教材,对有志于创办自己的企业的人士也有较高的参考价值。
本教材根据2005年*修订的《公司法》、《证券法》等法规的内容编写,是目前国内少有的专为MBA学生及企业管理者写作的法律教程,特点有三:一是内容“度身定造”。围绕企业管理的实际需要,教材选取了企业的设立、治理、权利与侵权、知识产权、合同、融资、上市、并购、消费者保护、劳动保护、企业犯罪等与企业经营管理密切相关的主题。二是阐述“深入浅出”。教材回避复杂的法条和法律理论,叙述力求简明扼要,并以上百个小例子贯穿全书来帮助读者理解规则。三是案例“中西结合”。正文中的案例有60多个。“本土实践”选取本国经典或热点案例,“西方视角”和“前沿问题”旨在拓宽读者视野,引导读者深入思考。另外,课后思考题主要是案例、困境练习和决策练习,对提高解决实际问题之能力有益。 本教材除适合MBA、EMBA等项目的学生使用外
这套囊括工商管理普遍、适用知识的教材,根据自学特点专门制作,特别适合自学、便于自学者抓住重点,把握关键。 系统研读这些教材,就能掌握MBA课程的精髓要义,打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
当今组织的管理层次更少了,但却期望所有管理者具有更宽泛的技级能,人力资源管理作为管理技能的一部分变得更加重要了。从一般管理者的视角来看待人力资源管理,是贯穿于这本《人力资源管理》(第六版)的显著特点。除此之外,这个新的版本还具有以下一些特点: ·正文内容:均衡地涉及了人力资源管理的理论和实践两个方面。 ·实践中的人力资源管理:提供了说明实际组织如何应用各章中所介绍的概念的*例子。 ·在工作中:提供了如简历和工作描述样本这样的实例。 ·小案例:使学生能分析和解剖各章中的概念及其在现实世界中的应用。 ·实验练习:说明各章中提出的主要观点。 ·人力资源管理概念:被展现在各章的页边上。
本书主要内容包括:财务管理及其涉及的内容、财务管理的职能和目标、财务管理的外部环境;财务报表及其分析;货币的时间价值;投资决策含义、投资决策程序;投资决策的标准;通货膨胀情况下的投资决策;投资风险与风险分散;投资风险控制;融资的含义、融资的方式、融资的原则、融资量的确定、融资成本及其分析、融资环境及其分析;股票融资;债务融资、银行贷款融资、信用贷款融资、票据和*融资、认股权证与可转换*融资、融资租赁融资、留存盈余和股利融资;资本成本概述;融资成本对投资效益的影响、优惠贷款对投资效益的影响、额外股利对投资效益的影响、利息免税对投资效益的影响以及融资对投资收益折现率的影响;股利分配政策、影响股利分配的因素;资本结构概述和合理资本结构的确定;财务计划、现金计划、利润计划、计划的财
《技术创新管理(第3版)/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论,对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。 《技术创新管理(第3版)/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》在保留第2版精华的基础上,加入了新内容,以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内外企业在技术创新管理
本书针对MBA学员及企业管理者的需要,重点阐述了公司财务管理问题,但其基本原理也适用于各种类型企业。本书对公司理财知识去粗取精,删去了具体,繁杂的财务处理方法,突出了企业财务管理的基本概念、知识、理念以及财务管理的一些技巧、方法和案例。在编写时力求做到:既考虑MBA教学的培养目标和授课的需要,同时也尽量适应于企业管理者自学;既强调教材理论体系的清晰完整,又*限度地增进教材中的例题、案例,使具有一定的实用性和可操作性。 本书内容主要由三大部分组成。部分,公司理论导论,重点阐述了公司理财的基本概念和基本方法。第二部分,公司理财运作,是该书的核心,按照企业资金流向,对企业资金的筹集、运用和分配,以及相关的管理决策进行重点的阐述。第三部分,公司理财专题,对当前公司理财中的一些热点问题进行系
本书由相互联系的六个部分组成。一是财务管理基础,包括财务管理导论和财务管理的价值观念两章;二是资产管理,包括流动资产管理、固定资产管理和其他资产管理三章;三是筹资管理,包括短期资金筹集、长期资金筹集和资本结构决策三章;四是财务计划、控制与分析,包括财务计划与控制和财务分析两章;五是盈利分配管理,包括企业利润分配和股份公司盈利分配两章;六是财务管理专题,包括企业组合、破产与清算和国际财务管理两章。
《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列:组织理论与设计》分为上下两篇,共16章,从组织战略与结构、决策、激励、沟通、文化、创新、学习、评价等方面阐述了组织管理的各个方面及相关问题的应对方法,同时还从组织设计的内外环境、流程再造、组织变革等方面介绍了如何进行组织设计并不断通过变革保持组织结构的适应性。 本书既可作为高等院校相关课程的教学和研究用书,也可作为企事业单位相关人员的培训用书,还是广大读者学习组织管理知识的有益读物。
本书主要适用于MBA学生博弈论课程的教科书。内容覆盖了对称信息静态博弈、对称信息动态博弈、不对称信息静态博弈、不对称信息动态博弈、对称和不对称信息的重复博弈、合作博弈及其应用、讨价还价博弈等博弈论基本内容。在前8章里,不涉及高等数学的运用,适合大多数MBA学生。这8章已经涵盖了通常博弈论教科书所涉及的基本内容。第9章到第20章,是博弈论的较为高级的内容,尽管运用了少量的高等数学方法,但是仍然具有较好的可读性。本书适用于MBA学生的博弈论课程,也可为经济管理各个专业的硕士、博士研究生阅读。另外也做可为包括法律、政治科学、军事等各专业的硕士、博士研究生选修课的教科书。
工商管理硕士(MBA)的培养在中国已有十余年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人,到现在全国有60多所高等院校拥有MBA专业,这反映了中国高等育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要,适应经济全球化的发展历程,也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和空刻转型的背景。目前,除了大学里有正式学历教育的MBA专业外,社会上还有以技能培训为主要牲的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮,总的来看,是因为计划经济体制向市经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的,也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此,中国现有的MBA规模还远远不能够满足中国经济发展的需要。