职业资格证书制度的推行，对广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能，提高就业能力、工作能力和职业转换能力有着重要的作用和意义，也为企业合理用工以及劳动者自主择业提供了依据。 随着我国科技进步、产业结构调整以及市场经济的不断发展，特别是加入世界贸易组织以后，各种新兴职业不断涌现，传统职业的知识和技术也愈来愈多地融进当代新知识、新技术、新工艺的内容。为适应新形势的发展，优化劳动力素质，上海市人力资源和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试，推出了1＋X培训鉴定模式。1＋X中的1代表国家职业标准，X是为适应上海市经济发展的需要，对职业标准进行的提升，包括了对职业的部分知识和技能要求进行的扩充和更新。上海市1＋X的培训鉴定模式，得到了国家人力资源和社会保障部的肯

《物流师》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X物流师（国际货代）（三级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前*的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握物流师（国际货代）的核心技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为3章，内容包括：海上运输、航空运输和其他运输。本教材可作为物流师（国际货代）（三级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业技术院校相关专业师生参考使用。以及本职业从业人员培训使用。

本书是国家劳动和社会保障颁发的《秘书国家职业标准》，国家劳动和社会保障部审定的《秘书国家职业资格培训教程》的同步辅导用书， 由长期参加全国秘书职业资格考核辅导、评卷的专家编写。他们熟悉秘书国家职业标准，熟悉秘书国家职业资格培训教程内容，具有丰富的考前辅导和授课经验，对历年考试情况能全面了解，对考生学习和考试过程中可能出现的问题把握比较准确，针对性强。相信对考生的复习与应试，会有很大帮助。 本书共分为四大部分：部分是教材特点与应试策略；第二部分是秘书职业基本要求部分的同步辅导与强化练习；第三部分是工作要求部分的同步辅导及强化练习；第四部分是全真模拟测试题及部分参考答案。

工艺创新作为制造业企业发展的重要手段，对提高企业核心竞争力具有重要作用。同时，信息化与工艺创新的组合进一步促进了企业提高生产效率、降低成本、降低能耗、减少环境污染，推动了企业工艺创新活动的进展。 《信息化条件下制造业企业工艺创新机制系统研究》论述了制造业企业工艺创新机制系统的含义，构建了信息化条件下工艺创新机制系统的总体框架；运用定量方法研究了动力机制、决策机制、组织机制和扩散机制；基于协同论，建立了协同效应评价体系和评价模型；选取HCF企业为例，分析了该企业工艺创新机制系统并进行了评价，最后提出了关于工艺创新机制的对策建议。 《信息化条件下制造业企业工艺创新机制系统研究》适合作为技术创新专业本科生、研究生及相关从业者的参考用书。

张倩、张世宁编著的《物流管理(新世纪普通高校工商管理类统编教材)》系统地介绍了物流管理科学的相关知识，条理清晰、重点突出。本书共分为十章：第一章主要介绍了物流管理的基本概念，主要学说及发展历程。第二章和第三章主要考虑战略层面，介绍了物流战略管理和总体网络设计与规划。第四章、第五章、第六章和第九章分别对物流活动中的各职能进行介绍。第七章和第八章则主要研究物流管理活动的效果。第十章介绍了物流管理的发展方向和趋势。

本书在借鉴和吸收靠前外物流金融、金融仓储基础理论和近期新研究成果基础上，紧密结合金融仓储实务工作，从金融仓储产生、创新、业务模式、风险管理、服务营销、绩效管理、产业发展等角度做了系统的阐述。全书共十二章，包括中小企业融资、商业银行信贷及物资保证原理、金融仓储起源、金融仓储创新及发展环境、金融仓储的经济效应和社会评价、金融仓储服务基本模式、金融仓储服务模式拓展、商业银行仓储金融业务风险管理、金融仓储企业绩效与文化、金融仓储服务营销及人才培养、仓储金融体系的构建、金融仓储产业发展等内容及相关案例。

本书是根据全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会制定的物业管理专业教育标准和培养方案及主干课程教学大纲编写的，是高等职业院校物业管理专业的配套教材，本书主要介绍了客户服务概述、客户消费行为、客户消费心理、客户服务中的公共关系、客户服务中的公关礼仪、客户习俗等。 本书既可作为髙职院校物业管理专业的学生用书，也可作为物业管理行业经济与管理人员实际工作的参考用书。

《湖南师范大学商学院经济管理论丛：面向供应链协作管理的交易信用激励机制研究》在相关理论研究成果的基础上，面向供应链协作管理问题，主要将提前支付期限作为内生变量，研究基于传统协调契约的交易信用激励机制。全书共分为六章，主要包括绪论、国内外相关研究文献综述、基于数量折扣的供应链交易信用激励机制、基于成本分担的供应链交易信用激励机制、基于价格补贴的供应链交易信用激励机制、以及基于收益共享的供应链交易信用激励机制。《湖南师范大学商学院经济管理论丛：面向供应链协作管理的交易信用激励机制研究》可供高等学校经管类专业的读者阅读和参考。

张倩、张世宁编著的《物流管理(新世纪普通高校工商管理类统编教材)》系统地介绍了物流管理科学的相关知识，条理清晰、重点突出。本书共分为十章：第一章主要介绍了物流管理的基本概念，主要学说及发展历程。第二章和第三章主要考虑战略层面，介绍了物流战略管理和总体网络设计与规划。第四章、第五章、第六章和第九章分别对物流活动中的各职能进行介绍。第七章和第八章则主要研究物流管理活动的效果。第十章介绍了物流管理的发展方向和趋势。

冯之坦主编的《ERP沙盘模拟实训》从ERP沙盘模拟企业经营实践教学的需求出发，坚持科学性、应用性与先进性的统一，坚持理沦与实践相结合，强调理论知识的实际应用。本书采用任务教学法，根据具体教学过程对内容进行分解，共包括七个项目，具体如下：认识ERP沙盘模拟实训；公司成立；认知ERP沙盘模拟实训经营规则；企业战略规划的制定；营销计划的制定；企业生产与采购计划的制定；企业财务管理。 《ERP沙盘模拟实训》可作为高职高专院校ERP沙盘模拟课程的教材，也可作各类社会培训的辅导资料和比赛参考用书。

全书共分为6章。章介绍了信号与系统的基本概念；第2章介绍了连续系统的时域分析方法；第3章介绍了连续系统的频域分析方法；第4章介绍了连续系统的复频域分析方法；第5章介绍了离散信号以及离散系统的时域分析方法；第6章介绍了离散系统的Z域分析方法。 本书可作为高职高专院校电子信息工程、通信工程、自动化工程、测控技术、计算机技术等专业《信号与系统》课程的教材，也可供相关专业工程技术人员参考。

本书根据中等职业教育的培养目标，遵循中等职业学校学生的认知心理特点，从"以能力为本位，以就业为导向"的教育理念出发，贴近化学工程与工艺专业教育教学实践，遵循认知规律，突出层次性，将理论知识和实践技能培养遵循由易到难的规律融于各章节之中。培训内容是全新的，做到知识系统化，精简理论，案例详实，紧密联系生产和教学实际。本书内容主要分为两部分；篇主要是专业教学特点介绍和职业环境创设；第二篇的专业教学法是教材的重点，在各种专业教学方法的应用章节，设有该种教学法在化学工程与工艺专业的应用典型案例，采用理论和实际案例相结合的方式，在案例中巩固和理解专业教学方法的基本理论。便于学习者在学习时将所掌握的知识应用于实践教学，并不断的拓宽视野，有助于进一步的自主学习。

法治宣传教育是推进依法治国，建设社会主义法治 的一项基础性工作，是实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要保障。尽管 普法工作走过了30多个年头，但实践中企业普法工作的理论研究成果还较为有限。如何创新普法工作、挖掘普法价值、实现管理提升，是广大法律工作者面临的普遍问题，同时也是值得研究的重要课题。 基于此，我们精心组织了有丰富普法经验的企业法律顾问，总结长期普法工作实践，经过深入地调研分析，对普法工作的重点环节和普遍问题进行系统梳理和总结提炼，编写了本书，旨在推进企业普法工作的标准化、规范化和科学化。本书作为业内首本普法宣教专项研究著述， 尝试将普法工作体系化、方法化，创新引入管理学理论模型，专注于形成方法、开发样本、输出工具，力求实效，以期为企业普法实务工作提供全面、系统的

《供应链实战话你知》将作者杨臻17年多从事供应链管理的新的体会，通过40个专题的形式，把实践案例和理论进行有机结合，让广大供应链管理领域的人士，能够以一种深入浅出的形式，点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解，并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容，而且每个专题和其他若干专题之间，既能独立成章，也能相辅相成。 《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍，特点是轻松幽默，娓娓道来。有理论的高度，因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景，所以内容也比较有血有肉，不会令人感到枯燥乏味。 适合阅读本书的人群，包括了各类企业的物流、采购、计划、物料管理、生产管理、产品开发、营销管理人员，

《人力资源管理评论2020年第1辑》主要内容包括基于跨界共享的组织竞合与突破性创新机制研究，微观层突破性创新研究视角及相关文献述评，组织间/内竞合研究的中外比较：基于知识图谱的可视化分析，集团公司人力资源管理研究述评与展望，服务员工“借花献佛”行为研究述评与未来展望，工作不安全感对工作一家庭冲突的影响——有调节的中介作用分析。

《生产与运输协同调度:模型与算法》由欧锦文著

《的100个常用管理流程》围绕“管理常用”这一中心，对管理流程设计思路进行了概述，并从市场营销管理、财务会计管理、技术研发、采购管理、生产管理、安全管理、设备管理、质量管理、项目管理、仓储物流管理、人力资源管理、行政后勤管理共12个企业管理职能事项入手，提供了100个企业常用的管理流程设计范本，方便企业管理人员、流程设计人员“拿来即用”或“稍改即用”，对企业落实“按流程办事”实际执行工作具有极强的指导性。 《的100个常用管理流程》适合企业中高层管理人员、流程设计管理人员、人力资源管理人员、培训师及咨询师阅读、使用。