《重新认识人力资源》汇集了张勉在清华大学经济管理学院多个教学项目中使用过的人力资源管理教案。 《重新认识人力资源》主要介绍了人力资源管理的理论精要和实践精华，保留了对一般管理者最重要和实用的人力资源管理知识，省略了一些适用于专业 HR的知识。全书分为8个部分、24章内容,包括导论、组织内部环境、人才战略与规划、人才获取、人才培育、人才使用、人才激励、雇佣关系与国际化。本书在内容上重视理论和实践平衡，力求保留最核心和实用的知识，同时突出与时俱进的特点，包括人力资源管理领域经过一定时间检验的新观点、新模式、新实践。 《重新认识人力资源》主要面向的读者群体，是对人力资源管理感兴趣的管理人员,同时也适用于人力资源管理专业人士，尤其是那些希望从更广阔的管理视角理解人力资源管理的专

基于四要素：岗位、能力、绩效、战略；设计四维薪酬：岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬、战略薪酬；学起来容易，用起来顺手，设计起来全面，执行起来系统。 岗位价值评估的7种方法，常见的4种能力素质模型，薪级薪档设计的3个原则、3个步骤，绩效指标提炼与目标分解，目标型绩效薪酬与量化型绩效薪酬，战略事件与战略人才，“四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键点，薪酬预算方法与薪酬制度拟写。

《职业传承》本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是，若要打破阻碍所有人的那些谬论，并发展能适应百变职场的劳动力模型，则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流与学术机构发起挑战，迫使他们重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的，使他们放弃那些于我们不再适用的过时的模型将老龄化的劳动力转变为竞争力优势 代际劳动力利用的实用建议 人才老龄化是人才革命的催化剂 组织如何抓住机遇

《植入行政记录的人口普查方法与应用研究》旨在对一种新的人口普查方法——植入行政记录的人口普查方法及其应用问题进行系统而深入的专题研究，从而为加快我国传统人口普查方法的改革步伐、破解传统人口普查方法存在的“调查成本高、数据质量低、普查机构和居民负担重”等难题提供新思路。 《植入行政记录的人口普查方法与应用研究》共分六大部分内容：（1）植入行政记录的人口普查方法基本问题研究；（2）“完全模式”人口普查方法国际经验探索；（3）“组合模式”人口普查方法国际经验探索；（4）我国实施植入行政记录人口普查的可行性分析；（5）“中国式”的植入行政记录人口普查方法设计；（6）推进我国实施植入行政记录人口普查的若干建议。各部分内容不但注重对植入行政记录人口普查方法理论的细致阐释，更注重对植入行政记录

员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。 本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中

本书聚焦于讨论组织内部的幸福建设。在积极心理学和人力资源管理相关理论的基础上，结合企业的管理实践，本书从招聘、工作设计、领导力、薪酬福利以及文化建设五个维度论述了幸福组织建设的基本问题。 本书不是一本严格意义的操作指南，但本书所总结的方法都是由管理者们非常熟悉的要素所重新构成，这就更具有实际的操作性，那些试图营造良好组织氛围的管理人员可以从书中找到一点线索

书号:9787121473371 书名:员工敬业的真相:提高工作满意度的三个黄金法则 定价:78 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

《人力资源管理信息系统项目管理》选取某职业病防治研究院人力资源管理信息系统和某事业单位综合管理系统为主要案例，结合信息系统项目管理的实践经验，从人力资源管理信息系统项目管理全生命周期的视角进行剖析、研究。内容主要包括：人力资源管理信息系统概述，人力资源管理信息系统案例，人力资源管理信息系统项目管理概述，人力资源管理信息系统项目的立项管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理，以及人力资源管理信息系统项目管理展望等。全面阐述了项目管理的知识体系在人力资源管理信息系统项目管理中的应用，目的是帮助读者对信息系统项目管理能够有一个整体、具象的认识，以指导本单位信息系统项目管理实践。 《人力资源管理信息系统项目管理》可供从事人

人才画像是当前最为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起，为读者清晰说明了这项技术的含义。同时，基于画像绘制的不同对象，本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像，并且分别确定了画像的内容构成，设计了科学的绘制流程，匹配了相应的绘制工具，提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程，从零开始完成画像的绘制，更好地做到识人、用人。 作为兼具实用性和趣味性的测评技术，人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知，人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人，角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域，也可以广泛应用于社会生活的多个领域。