创新是一项复杂的治理工作，需要激情和的领导力才能持续产生。然而，多数组织在成长过程中，不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠，真正实现杰出创新的组织少之又少。 作为一位经验丰富的管理咨询顾问，作者埃尔文 特纳立足于十几年的实践和研究，萃取了创新企业的思想、方法、工具和手段，旨在帮助创新者们行动起来，实现创新活动的系统化和规模化。 特纳在辅导全球数百个创新项目中发现，当团队专注于6个领域时，往往能产生不可阻挡、可复制的创新成果。这6个领域分别为创新战略、流程、能力、资源配置、文化、领导力，将这6个领域结合起来，企业就拥有了一套精妙的创新体系，就能为自己赢得的机会。本书可以帮助创新者在这6个领域快速开启创新，先启动，再扩大，发现和培育创新基因，不断打造竞争优势。

本书探讨了50家世界客户型企业的案例，如亚洲航空公司的崛起、波音公司与客户的合作、地中海俱乐部的细分焦点、迪士尼的客户构想、任天堂Wii激发的热情、多芬护肤品体现的现实主义态度等。客户型企业的“天才”之处在于，它们以由外而内的视角指导行动，从而吸引并留住客户，实现持续盈利和增长。

今天，在事事讲效率、讲结果的大环境下，“高效沟通”成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者，有必要掌握“说话的艺术”，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，达成高绩效的同时，促进下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个“管理者的烦恼”并给出了相应的“解决方法”，有助于管理者倾听下属的心里话，带好团队。

努力平衡工作和家庭，却发现牺牲一切也无法换来成功？ 团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍，却又不得不忍？ 员工泪撒办公桌，另一端的你手足无措却又无可奈何？ 团建活动越来越多，员工关系却越来越紧张？ …… 这些情况是否似曾相识？团队管理到底哪里出了问题？ 自我们会说话起，就有人告诉我们，如果没什么好话要说，就什么都不要说。然而，这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗？答案是否定的，不仅如此，管理者若按此行事，将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默？如何利用会议轻松高效地做出决策？如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板？ 作者金 斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历，让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同，初衷却惊人地一致：营造一个员工

本专著采用全英文撰写，作者围绕资本市场中的热点问题展开论述，包括研发投入的风险回报分析、不同市场中存在的动量-反转效应，企业创新在动量-反转效应中的解释能力，以及社会网络对企业创新的影响机制等主题。研究结果表明，企业创新对近年来发展起来的高科技企业的股票回报有显著的解释力，企业创新作为一个具有代表性的风险因子，能够补充现有的资本定价模型，并且对动量-反转效应也具有的解释力。同时，本专著还着重介绍了高管社会网络提高企业创新的一些路径。首先，企业政治关联能够帮助企业获得更多的财政补助，提高研发投入可用的资金水平，从而提高企业创新能力。其次，我们发现外籍独董能够通过提高高管激励薪酬来提高企业创新能力，从而提高海外并购和业务水平，降低企业风险，提高企业价值。

本书面向中小企业，介绍了“依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例”“在竞争中幸存的12个方法”，以及“找准自身定位的8个步骤”。作者金谷勉认为，契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石，中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势，以在培养原创力的同时，轻松打入市场。 2、作者结合自身经历，以理论结合案例的方式，讲述了数个中小企业是如何挖掘老设备的新用法的、是如何创造的原创产品起死回生的、内向老板是如何摆脱“社恐”的，以及产品是如何火爆起来的。内容生动不枯燥，阅读体验好。 3、作者在讲述企业原创力的同时，还强调了企业准确自我分析、找准自身定位的重要性和必要性，提出企业精准分析自身优势劣势的8个步骤，对中小企业寻找自我定位、老板摆脱对未来的焦虑很有。 轻松打入市场。

本书系统介绍建陶行业现状、发展趋势，深入研究行业发展之路，探索品牌与市场的关联，从营销层面解读一个品牌成功背后的故事，论述消费雪球与品牌打造，探讨代理渠道与渠道多元化，思考人才培养与激励，深度解析企业文化与管理之道。

本书分为“国之重器”“美好生活”“大国工匠”三个篇章，运用大视角、小切口的图文和视频 形式，多角度展现了中国石化在落实国家宏观调控政策、实施国家重大战略、保障能源资源安全、 抗击重大自然灾害、推进脱贫攻坚、民生工程等方面发挥的重要作用，内容丰富，文辞优美，具有 较强的可读性，可供企业宣传文化领域工作者以及石油石化等领域广大员工参考阅读。

本套丛书以的（截止到2013年底）国家节能法律法规和行业标准为指导，全面系统地介绍了煤矿能源管理相关专业知识及如何有效地开展能源管理工作，具有很强的针对性和实用性，为煤炭企业各级领导干部和广大能源管理工作者提供了参考和借鉴，可作为煤炭企业能源管理的培训教材。 《煤炭企业能源管理丛书：能源管理方法》共10章，主要内容有：概述，能源管理机制，能源信息技术与软件，能源计量，能源消费统计，能效对标，能源审计，企业能量平衡，节能技术经济评价，能源管理监督与检查等。

“如何快速赚钱？”这是困扰中小企业已久的一大难题。 作者高井洋子的“中小企业商业模式课程”受到日本800多家中小企业的好评，这本书就是课程内容的精华之作。作者在书中提出并回答了以下问题：大企业复杂的商业模式，在小企业为何行不通？“存量商业”和“流量商业”的区别是什么？适合小企业的“极简商业模式”是怎样的？如何一步步找到适合自己的商业模型并快速变现？ 作者身为中小企业咨询公司的顾问，对自己经手的美容院、电器店等商业案例进行改编，用“故事＋理论”的形式为读者构建出一个适合小企业的极简商业模型，有理有据，生动有趣。

领dao力不应根据性别判断差异，而应根据个体的外显行为和内在风格寻找差异。的女性领dao者身上必然具有传统意义上男性常具备的开拓精神、冒险精神等，的男性领dao者身上也具有传统意义上女性常具备的亲和力、细致性。 “柔性”不是单方面强调女性领dao者的优势和存在必要，而是在认知女性作为领dao者的行为风格的基础上，融入男性领dao者的行为风格，形成更加有力的、复合型的“柔性领dao力”。