《中国生态工业园区建设模式与创新》较为系统地从企业层面,产业共生,转型升级,废物循环利用,资源能源高效利用5个方面,总结了2000年以来我国生态工业园建设的模式和特色,进一步从经济环境综合绩效,对环保新道路的发展的贡献,论证了国家生态工业园区建设所取得的重大成就。
全书的开篇总报告立足于整个四川白酒行业视角,从宏观视角看待专业问题,并深入探讨川酒发展态势和呈现的特征。 综合篇以背景研究为主,全面地分析了宏观经济环境及产业政策对白酒行业的影响。 产区篇是针对川酒主要产区的独立研究,包括各产区酒业发展现状、面临的问题及对策分析等。 专题篇是针对川酒技术、文化及资本市场等方面,所作的专项研究。 企业篇重点介绍了四川六户名酒企业2013年的运营情况。 对策预测篇是基于调研中了解到的行业及企业困惑,结合这些年我们对于行业的研究,形成的一些思考,部分建议已在近几年四川两会提案、重要成果专报中出现,并得到相关部门回复,为了内容的完整性,我们一并收录。 附录则是行业相关数据资料,供读者参考。
5S是当前工业界的一种生产基础管理体系和方式,5S也是当今进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科,其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率,降低成本,防呆防错,提高质量,追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础,又是形成规范的、的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续改善的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。 中国有句俗语说:“大丈夫一屋不扫,何以扫天下”,放在制造业管理看则是:“目视管理都作不好,谈何制造业管理”。 目视管理不仅给企业带来了整齐有序的生产现场,而且带来了物料管理、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串根本性的重大变化,最终影响的将是企业的文化。 在实施推进精益生产的过程中,制约中国企业发展的重要