《中小企业供应商管理实战全书》主要介绍了供应商选择与认证、采购合同签订、供应商质量控制、供应商交货管理及供应商绩效考核等多个方面的内容。 书中资料全部来源于一线企业,实用性非常强,可供物流企业管理人员及实际操作人员,新入职的大中专学生,有志于从事物流管理的人士学习参考。
现代物流是一项跨行业、跨部门、跨地区甚至跨越国界的系统工程。因此,现代物流需要掌握现代知识及技能的复合型人才。 物流人才大致可分为战略型人才、管理型人才以及技术性、技能性人才。高职高专院校物流专业培养目标主要是面向生产线、熟悉现代物流运作管理并具有良好的能够应用知识与技能解决实际问题的应用型人才。 本教程从包装、仓储、装卸搬运、流通加工、运输与.配送、物流信息技术、物流成本控制及供应链管理八大模块,系统地介绍了现代物流专业知识、相关操作技能及解决实际问题的方法、途径。每个模块中的每个项目都配有相应的实训任务及综合实践任务,整本教程提供了具体的实训实践教学方法及示例。
《工作压力与工作倦怠关系:基于组织支持视角的研究》内容简介:随着中国经济的快速发展,职场竞争日趋加剧,工作压力与工作倦怠问题正在引起社会的普遍关注,成为人力资源管理、组织行为学和职业健康心理学等学科的热点研究领域。对工作压力与工作倦怠的研究具有很强的理论和实践意义。 《工作压力与工作倦怠关系:基于组织支持视角的研究》追溯国际学术研究前沿,系统地总结了工作压力与工作倦怠理论的发展和的研究成果,采用规范的实证研究方法,从组织支持的视角,研究职业群体工作压力与工作倦怠的关系和形成机制,构建了工作压力、组织支持和工作倦怠的关系模型。这些研究成果为组织在工作压力管理与工作倦怠干预方面提供了理论基础和证据支持,对组织管理实践具有借鉴意义。
《大中型企业员工心理干预研究》共分五章分别是:悲欢成败,让阳光常驻心灵——心理健康影响人生、缓解压力,直面人生——压力与心理健康、游刃社会,让我们同行——职场人际关系与心理健康、把握情绪,幸福生活——情绪和心理健康、认识自我,缔造精神的美丽——人格和心理健康等内容。《大中型企业员工心理干预研究》是为了提高员工的心理资本是企业获得竞争优势的一个重要途径,这种优势可以通过投资、经营、开发和管理心理资本来获得。20世纪90年代末,世界卫生组织专家曾经指出,从现在到21世纪中叶,没有任何一种灾难能像心理危机那样给人们带来持续而深刻的痛苦。从疾病发展史来看,人类已从“传染疾病时代”、“躯体疾病时代”步入“精神疾病时代”。被列为当今人类十大死亡原因之一的,大多由心理疾病引起。由于心理危机引发的
本书共有8章,主要内容包括物流概述、物流系统、物流功能要素、物流作息技术、物流成本管理、物流模式、供应链管理等。每章内容由理论知识、课后习题两部分组成。本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写上采取理论知识与实际案例相结合的方式,由浅入深,循序渐进,易看懂,易操作,易被广大读者接受。 本书可作为主职高专院校物流、电子商务及其他相关专业师生的教学或参考用书,也适合具有中等以上文化程度的读者自学使用。
《面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业:物流成本管理(第2版)》根据适度运用理论、突出实际操作和运用的原则,全面论述了物流成本管理的基本理论与方法,阐述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制、运输成本管理、仓储成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、物流成本绩效评价以及供应链物流成本管理等。 《面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业:物流成本管理(第2版)》注重先进性原则,根据现代物流管理工作的要求,注重学习应用的物流成本管理理论、操作方法和手段。注重多样性原则,每章节提供了知识目标、技能目标,穿插了知识拓展和大量的典型案例,每章后附有小结、思考练习题以及实训项目。《面向21世纪高等学校精品规划教材·物流管理专业:物流成本管理(第2版)
近年来,在物流需求扩大、成本上升的压力下,越来越多的制造企业开始从战略高度重视物流功能整合。企业物流的专业化趋势也相当明显。不少企业,特别是商贸企业正在加大投资力度,强化自身物流功能。一些具有强势品牌的生产企业,如海尔、联想、双汇等已发展了大批连锁专卖店,并相应发展自身的物流网络。制造企业对第三方物流提出了面向高端的物流服务需求,要求物流企业能够提供专业化的解决方案和运作模式。总体来看,制造企业的外包意向强于流通企业。 本书紧紧围绕现代企业物流的基本内容,同时突出高职的教学特点、深入浅出,既考虑到国际物流理论的发展趋势,又考虑到物流的发展水平。在强调物流科学的知识性、普及性和探索性的同时,更加突出了现代物流知识和实践的时代性、系统性和精益性。编者大量地收集、分析、研究了外
本教材强调物流管理理论是基础,信息技术是应用,通过理论和实际的结合来阐述物流信息管理的基本内容。《物流信息管理》主要介绍了物流信息平台、运输信息管理、库存信息管理、配送中心信息管理、连锁经营物流信息管理等。
《物流采购管理》以采购物流、生产物流、销售物流物流系统中的采购物流系统为基础,根据采购与物流的内在关系,综合研究了物流与采购及采购的全过程。《物流采购管理》全面阐述了采购管理的基本知识、采购计划与预算管理、采购过程中的质量管理、数量管理、价格及成本控制、供应商关系的管理、采购谈判、采购合同的签订及采购的绩效与风险控制等内容。同时,采用任务驱动式结合情境模式完成教材设计,按照以采购业务流程为线索进行编写。各任务中都配有情境导入、能力目标、案例分析和自测练习题等内容,有利于学生的理解和掌握。 《物流采购管理》可作为物流管理专业本科阶段学习的专业教材,也适用于经济管理类师生和从事于物流采购管理工作相关人员的参考用书。
全国高速.国道.省道、县乡道详查 全国高速统—名称,编号、里程桩 公路里程表 全国省会及重点地级市城市地图 过境城市导航图 危险路段提示 物流公司信息 国家长途客运货运计价标准 县及以上地名索引
21世纪,电子商务的蓬勃发展使得快递物流行业成为了国民经济发展的基础和命脉,其发展程度也成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要指标之一。在此基础上,开展“快递物流理论与实践研究”具有十分重要的意义。《快递物流理论与实践研究》主要内容包括快递物流理论综述与现状分析、快递物流外研究现状、快递物流优化问题、快递物流优化实例及对策研究、快递物流企业服务质量顾客满意度评价研究等。《快递物流理论与实践研究》试图以外快递物流优化理论方法为指导,对我国快递物流优化案例予以解剖分析,全面分析影响我国快递物流企业创新的重要因素及其作用机理,使快递物流公司能够快速地实现“限度地提高资源利用率,尽可能地降低运营成本”的目标。
本书主要介绍了货物的物理性质、化学性质、生理性质和其他与运输、仓储环境及品质要求有关的特性,以保证货物在实际操作中的安全质量为目标;理论结合实际,深刻地阐明了货物在运输的各环节中所遇到的各类问题以及解决这类问题的方法。 本书共分为七章,分别介绍了普通货物、特殊货物、危险货物、集装箱货物、散装液体货物和散装固体货物。本书可以作为物流管理等专业相关课程的教材,也可供从事物流管理实际工作和相关研究的人员使用。
本书首先分析了医药共同物流体系各参与主体的利益诉求,继而探讨了医药共同物流体系的演化路径,即从一体化集成到要素集聚,再到最终实现系统集群,最后提出医药共同物流体系管理机制的框架:信任机制、决策机制、利益机制和风险机制。 n 本书对医药共同物流管理机制的系统研究,丰富和发展了医药物流相关理论,探寻了医药共同物流的内部运作规律,对保证医药共同物流系统稳定运行有着重要的理论指导意义,可以为高校从事物流管理和医疗体制改革方面研究的师生提供参考。
围绕现代物流的客户服务、采购、生产、库存、运输、配送、物流技术与装备、信息系统、标准化、成本、绩效、系统设计与规划、国际物流等环节,介绍先进的物流管理理念和物流技术,并结合典型案例详细解读物流工作要旨和相关业务知识。本书既可帮助物流从业人员解决物流领域的现实问题,也可供物流专业广大师生学习参考。
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》版2002年被美国工业工程师学会评为“年度图书”。在第5版中,作者首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。 《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习
在美国,公司每年在运输、仓储、配送和库存管理的花费就超过一万亿美元。负责管理这笔庞大费用的责任义不容辞地落在供应链专业人士的身上。本书从不同行业和不同规模公司的供应链管理人员和专家的角度来讲述他们成功的故事,通过分享这些供应链专业人士的秘诀、经验和成就,可使公司运行在“做法”的轨道上。虽然不同公司的供应链专业人士的职责有所不同,但他们的目标都是相同的:发展公司的供应链并为其找到合理的定位,以便能够在当今的全球市场竞争中立于不败之地。
《物流案例精选与评析》分为基础篇、功能篇和战略篇三个部分,具体内容包括现代物流与物流管理、物流系统的规划与实施、物流客户服务、采购与供应、包装与装卸搬运、仓储管理、运输管理、流通加工、配送与配送中心管理、物流信息系统、第三方物流和现代物流发展趋势等内容。本书从微观到宏观,从实际运作到理论分析,以鲜活生动的案例为载体,系统而深入浅出地介绍了现代物流知识与实践,使读者能够清晰地认识物流和学习物流。 《物流案例精选与评析》适合作为物流专业的从业人员系统学习和了解现代物流知识和管理技能的工具书,也可供对物流感兴趣的人士阅读使用,还可作为普通高等院校的教材和教师参考书以及各类成人教育培训机构和各类现代物流培训机构的培训教材。
大多数CEO不断忽视供应链和采购,这使得沃尔玛、IBM、宝洁、辉瑞、惠普等一个个曾经很好的公司都不得不面临困境:这些公司的业务模式主要依靠产品差异化和优选扩张,而随着产品差异化和市场扩张机会的降低,它们发现自己正无可避免地处于竞争劣势。但很聪明的看到的却是供应链和采购能做什么。史蒂夫·乔布斯在1997年一回到苹果,就集中精力改变供应链。他聘请了蒂姆·库克,并且加快了新产品的开发,从而能使产品更快地到达消费者手中。其他的都众所周知了。在竞争对手关闭门店的同时,Zara反应灵敏地进行了供应链改革,使其成为零售领域中很具价值的公司,而其创始人也成为了欧洲很富有的人。TJX、、星巴克和空客的成功,都是由供应链和采购推动的。本书将会为你提供真正的解决方案:提高客户满意度——简化和排除供应链故障——通过管理商
物流基础知识、配送基础知识及岗位实务、配送中心的作业流程、常用物流技术、物流配送设施及其使用、配送渠道的管理、物流信息技术和物流软件的简介及应用。《物流与配送》采用章节体例,章前有学习目标和导入案例,章后有本章小结。每章中将案例与知识点结合讲解,并配有案例分析以增强学生对案例的分析能力。课后练习形式多样,既有名词解释、判断题和选择题等题型,又有提升学生发散性思维和创造力的思考题。 《物流与配送》是中等职业学校电子商务专业、物流专业及其他相关专业教学用书,也可作为初级物流配送从业人员岗位培训教材和自学用书。
《中国好采购》所集案例是从全国几百个案例中经过初选,再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。《中国好采购》由47位专家学者与高管点评,有大学教授、管理咨询专家,还有采购与供应链专家、采购总监以及总经理,期望从不同角度给采购人以启发。 中国采购商学院期望出版《中国好采购》案例集,让采购价值被认可,推动中国采购专业化!
本书分三篇。第壹篇讲供应链管理,希望给读者一个全面的轮廓,特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围,聚焦供应商管理,因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处,供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理,因为供应商是采购的供应商,而采购直接决定了能否选好、管好供应商,从而决定供应链的绩效。