《中国职业发展指南·建筑建材职业卷》选取相关的若干职业，各职业均从十个方面进行研究描述，即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯通发展
《中国职业发展指南·绿色职业卷》选取相关的若干职业，各职业均从十个方面进行研究描述，即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯通发展、职
企业发展的优选瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在，并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章，开篇为绪论章节，简要介绍了本书
本书介绍了招聘、面试、入职管理、离职管理如何在企业中有效应用的相关内容。在介绍时，作者把大量复杂的管理理论转变成了简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，让招聘、面试、入职管理
本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点，将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量实务案例详解呈现操作过程，
为了更好地培养大学生创新创业能力，我们组织编写了面向高等院校的创新创业教材。李贺、王畅主编的《大学生创新创业基础》结合高等院校教学实际，以项目导向、任务驱动模式为编写主线，努力打造理论为基础、技能为主
当代中国正处于经济、社会全方位转型的时期，求新求变成为目前国家经济活动、体制改革与文化重建的重要课题，创新成为推进各个领域发展的核心力量。随着企业转型不断推进，传统粗放式的人力资源管理模式已逐渐被精细
人力资源管理的核心是建立企业人才梯队，而员工招聘、管理考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。本书内容循序渐进、深入浅出，系统地讲解了企业人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与
本书选取10位在我国高铁、航天、港口、土木基建、建筑、传统手工业等领域的杰出工匠，通过对话形式，讲述他们如何把个人人生理想融入时代需求、国家发展需求当中。他们当中有年近九旬的中国航天一院“院士班组长”
本书从人力资源劳动用工管理的角度出发，针对常见的用工文本问题，结合作者自身的从业经验，分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题，提供了操作性强的解决方案，力求帮助企业管理者更好地进行用
就业是民生之本，大国就业是大民生。进入新时代，我国就业领域的主要矛盾表现为劳动者实现体面劳动、全面发展的需要和就业不充分、结构不平衡、质量有待提高之间的矛盾。解决就业领域的主要矛盾，必须始终坚持以人民
作者分析了数万份真实的司法判例，结合自身实务经验，挑选了一些在实务中企业及劳动者最容易产生理解偏差的代表性案例进行了改编，将内容以“案例 法律分析 维权小贴士”的形式呈现在书中，以求让普通读者明白自己
为什么有的人短短几年就能晋升为人力资源总监？平庸与很好的差距在哪里？为什么优秀的H能轻轻松松化解难题？他们的成功秘诀究竟是什么？本书是由华嗣咨询特邀300位知名企业人力资源总监，根据自身工作经验与职业
项目管理是“天生”适合培训管理的!培训工作本就是以项目形式展开的，而项目管理是对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理技术。本书主要阐释项目管理方法在培训管理领域的应用，即通过将项目管理的结构化
近年来，我国数字经济规模迅速扩大，总量稳居世界前列，日益彰显出巨大的发展潜力和无穷的创新活力。“用数字技术对公司进行治理”正在加速进入优化、升级、重构阶段，这无疑对各类企业的人才管理带来了新的挑战。本
职场年长员工规模在社会年龄观念的转变及延迟退休、老年人力资源开发等相关政策的推动下不断扩大，组织和管理者面临着更多年长人力资源开发和管理的挑战。长期以来，社会各界对年长员工的管理、开发和利用的关注度并
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第
