《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论,只有一个简单的模型——一条“正念”之线。正念,是有意识地觉察当下,不被情绪左右,让自己成为解决方案。要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上,还是“正念”之线之下,以下有15项承诺,可以作为您的判断和实践标准:1.承担根本责任2.通过好奇心学习3.感受所有情感4.坦诚地说话5.消除八卦6.保持正直7.激发欣赏之心8.发挥天赋9.玩耍和休息10.探索对立面11.向外求不如向内求12.一切都是足够的13.把世界当作盟友14.创造共赢15.成为解决方案遵守这15项承诺,提升自己,从而解放团队。
作为技术经理人考取高级证书的培训教材,本书旨在打造全国首套兼具科学性、实用性、前沿性和贯通性的高质量技术经理人专用系列教材,为我国技术经理人培养体系建设贡献智慧和力量。高级技术经理人处于职业生涯高级阶段,除了具备初级和中级技术经理人的能力素质,还需具备卓越的战略规划、业务洞察和管理能力,制订整个部门或组织机构的科技成果转化战略发展方向,领导重大科技成果转化项目或业务路线,并负责制订整体规划和目标任务。由此,技术经理人高级教材侧重技术转移转化投后管理,篇幅重点集中在“科技金融”和“企业发展”两个专题。《技术经理人高级教材》分为上、下篇,共十章。上篇:知识水平分为三章。第一章科技成果转化政策运用,主要探讨了科技成果转化政策中职务科技成果权属改革政策、作价投资中所需政策和科技成果
《极简管理学》基于作者刘澜在北京汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程,旨在呈现管理的智慧与原则,而非知识与细节。本书建立了自己的“极简管理学”体系,以学习、问题、关系、要事四个主题为纲,解析了管理领域的重要问题,传授了管理学独特的思维方式。本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括15个经典管理模型和25个经典管理思想。诗外功夫部分包括与管理相关的15个来自心理学、哲学与社会学的思想。