《华为项目管理之道》是一由华为公司项目管理家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理成为华为的“根”,成为华为业务竞争力的法宝之一。 本书介绍的华为项目管理之道主要含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作
我们失去了与大自然的联系,这是相当愚蠢的,因为我们是它的一部分,而不是置身其外。疫情迟早会结束,然后呢?我们从中学到了什么呢?……生活中专享真实的东西就是食物和爱,就是按照这个顺序的,就跟我们的小狗鲁比一样……艺术的源泉是爱。我热爱生活。——大卫·霍克尼年届八十之际,大卫·霍克尼第一次寻求宁静的村居生活,寻求一处可以观看日出和季节变换之地,一处可以抵挡世界的疯狂之地。因此当新冠病毒和封锁袭来时,“大花园”里的生活变化甚微。一年以前,霍克尼在诺曼底历史悠久的农舍中建起了自己的工作室,以便描绘春至之景。事实上,他从强制性的隔离中获得了乐趣,视其为让自己加倍投身于艺术的良机。《春天终将来临》是一篇令人振奋的宣言,它证实了艺术转移注意力与鼓舞人心的能力。本书基于霍克尼和艺术批评家马丁
《国家通用手语词典(套装共4册)/国家通用手语系列》是听力残疾人、听力残疾人工作者、广大手语学习爱好者推荐的工具书,是《国家手语和盲文规范化行动计划(2015—2020年)》的重要成果,通用手语的研究、规范、推广工作关乎聋人语言权益的保障与实现、文化素质的提高,将促进残疾人与社会融合发展、同步迈入全面小康社会。
本书立足于新时代的中国管理实践,通过构建相对完整的管理研究方法知识体系,深入剖析如何做高质量的管理研究和针对众多管理研究问题的不同研究方法,集理论和软件应用于一体,兼顾理论性与实践性、前沿性与适用性、学术性与可作性。 本书聚焦于前沿理论,通过对研究方法的系统梳理,帮助读者形成完备的知识体系和清晰的思考脉络。书中阐述了多种管理研究方法,既括QCA分析法、案例研究法等定性研究方法,也括问卷调查法、实验研究法、大数据文本分析法、社会网络分析法以及对文献进行分析的元分析法等定量研究方法,并从可作性视角完整地阐述了定性数据分析技术,如案例研究法中的数据编码技术、QCA分析法中的清晰集定性比较分析等。全书理论与实践相结合,具有很强的实践性和可作性,在介绍相关理论研究方法的同时,结合具体示
本书从关系动力学的角度解析中 族企业传承的问题,基于作者提出的“传承七灯”理论,结合七年来深入多个行业头家族企业传承工作现场的实践经验,就普遍存在的典型问题给出了自己的答案,尝试解决中 族企业传承过程中普遍存在的隐痛,为理顺家族内关系,培养新 代的个人领导力提供关键路径。
《源泉》是安·兰德颇负盛名的长篇小说之一,通过对天才建筑师洛克在学校、公司及社会中曲折经历的描述,创造了坚持理想、勇于创造的青年形象,在面对校长、同行、客户和评论家的干扰时,洛克永远有坚持自我的勇气,不依赖别人的意见而活,一直做自己想做的事,正如他在最后替自己辩护的演讲中所说:除了独立之外,不存在衡量个人尊严的其他标准。本书是对青年志气的认可,同时它歌颂了人类的荣光,显示了人类的可能性到底有多大。
本书从当代的教育视角出发,聚焦数学教育的发展趋势,以学术研究成果为依据,根据数学不同内容领域和不同领域中具体的数学主题,在数学、心理学和认知科学相融合的基础上,结合教学组织策略、教学方式的选择与实施、真实教学现象的重现、教学工具和技术的运用等等,分析探讨中小学生如何学习数学,以及教师如何基于具体的数学内容,正确的理解与合理的运用相关教学概念和要求,开展有意义的数学教学活动。本书针对中小学阶段的各个数学课程内容主题,详细说明了如何规划该主题的学习进度,以及如何通过有价值的学习任务引导学生理解该主题的内容。手册中有大量真实的学生学习示例,对常见问题和挑战进行归纳与总结,可以帮助教师直观地了解什么是适合学生发展的数学教学和评估策略。
本书以人的发展段为主线,涵盖个体毕生发展的整个过程,并详细叙述了各时期人的生理发展、认知发展、社会性和人格发展。每章以相应段人物的故事为开端,让读者身临其境,引发对人生的思考。可以说,这是一本大众心理学书,帮助读者从容地应对生命的挑战及更好地完成各段的任务,学会将书中内容应用到自己的生活中,做一个积乐观的生活达人。本书也不乏科学研究理论深度及业思考,为教育学及心理学学生提供了可靠的学资料,也为教育从业人士提供了业的解决方案。