纷繁杂沓、变幻莫测的TMT(Technology,Media,Telecom)产业将何去何从?在泛IT大变革的时代,这是一个“现在史”的横断面。作者立足于这个横断面,以电信业为内环,IT软、硬件和互联网为外环,勾勒出整个行业的生态谱系,并力图梳理出IT历史沿革的发展脉络,由此出发,向前探索其转型和变革方向。 因此,在书中,无论谈及的是IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook等企业,还是电信转型、云计算、移动互联、社交网络的技术和市场热点,都是对这一生态谱系和发展脉络的探索。希望以相对中立的视角切入,结合微观案例的剖析,宏观趋势的研判,最终使这一图景和脉络更加清晰。 对于中国超过500万IT人来说,特别是超过100万的电信人来说,这是一本具有一定参考价值的“现在史”,也是一幅站在IT转型门槛上的思考地图。
《奇思妙想:15位计算机天才及其重大发现》立足于现场访谈的手记录,介绍了15 位当代最伟大的计算机科学家,描述了他们的生活历程以及工作成果。在书中,他们解释了自己对科学产生兴趣的缘由,回顾了其成长环境和其他科学家对他们的影响,阐述了各自进行基础探索和发现的途径,同时也分享了对未来的看法和主张。 《奇思妙想:15位计算机天才及其重大发现》既适合所有程序员阅读,也适合所有对计算机行业和软件开发感兴趣的人阅读。
本书主要是为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的,重点在内部集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。即所谓学会走再学跑,因此,内部集成是一个扎实而必要的过程。 针对国内外对ERP的各种不同的讲解,本书力求做到寻根溯源、公正务实。根据首先提出ERP概念的美国GARTNER GROUP公司的研究报告,介绍ERP:根据倡导MRP的美国生产与库存管理协会(APICS)的经典文献,介绍内部集成的应用。 本书的前身是《MRP II——制造资源计划基础》,是国内从事管理信息化的专业人士的主要入门书。ERP问世以后,MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中,而且有了新的发展,在本书中将得到体现。 本书分3大部分,即“ERP原理与管理思想”,“ERP内部集成的应用”和“
Scrum被认为是目前全球与的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。 此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。 不论你是项目管理者,还是IT或R&D高管,还是想创造的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scrum的必渎之作。
如果你正在参与ERP项目的实施,本书对你来说是不可或缺的,因为它通过一个大型SAP R3实施项目的案例研究,提供实用性建议,成功项目管理的关键因素和若干实用工具。所有这些都可随时应用到项目上,以确保你的项目取得成功。实用的参考方法、详细的逐步指导、在ERP项目管理中获得的经验教训、避免常见问题和易犯错误的提示和技巧、实用的促进工具——会议议程和会议记录、演讲、项目实施进度计划、项目与进度报告、如何对项目目标、战略、项目周期和项目收益进行分析。
1835年,达尔文周游到加拉帕戈斯群岛,发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯,这激发他的思考:物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了的“进化论”,这种雀也被称为“达尔文雀”。 在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网 ”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网 ”的标杆企业。 非常幸运,我和小米公司一直有密切的联系,小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持,在小米高速成长的繁忙工作 中,他们依然特意安排时间接受了我的访谈,让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以,我要非常感谢我所有的访谈对象: 小米科技联合创始人、总裁林斌 小米科技联合创始人、副总裁黎万强 小米科技联合创
Qt是一种跨操作系统平台的C++语言开发工具,集成了丰富的界面设计窗口部件和系统功能模块,它具有“一次编写,随处编译运行”的特点,为广大软件开发者所喜爱。 本书采用循序渐进、由浅入深的编撰方法,通过大量的示例介绍了Qt的窗口、信号和槽、键盘和鼠标、窗口部件、对话框、文件与打印、多文档窗口和切分窗口、2D与3D绘图、进程和线程、网络、数据库和简单网络管理SNMP等内容的软件开发设计技术。 本书适合具有C或C++语言基础的软件开发人员、中高等学校师生和工程技术人员使用。
《可视化H5页面设计与制作 Mugeda实用教程》以Mugeda为平台,系统地介绍了可视化H5动画页面的设计思路、设计方法与技术实现。 《可视化H5页面设计与制作 Mugeda实用教程》共9章,主要内容为H5页面设计与制作的意义,Mugeda的操作界面及基本功能应用,基本的H5页面制作,H5动画页面的制作及相关设置,行为、触发事件与交互控制,动画应用,素材优化处理,虚拟现实、功能、第三方文字和图的调用等特殊功能,以及曲线图表、幻灯片、计时器等实用工具。 《可视化H5页面设计与制作 Mugeda实用教程》为Mugeda官方用书,内容全面、案例丰富,具有很强的可读性和实用性,可作为高校相关专业和各类H5培训班的教材,也可作为新媒体从业人员自学H5页面设计与制作的参考书。
本书作者刘亚东博士,基于对中国和美国两国国情以及软件业的深刻了解,向人们揭示了拷贝“美国模式”的危险。作者精辟地指出:快速多变的市场特点、普遍缺乏的基础管理体系、大规律的企业应用,以及如处女地般的IT实施环境,中国遭到出与美国完全不一样的产业环境格局来。 要研究美国一般性的软件产业成功规律,还在研究企业级软件市场的成功规律,更要重点研究企业级软件在中国的特殊性。只有充分地了解美国的成功因素,并结合中国的特殊性,才能够寻找到中国这一产业发展的特殊规律,并创造与之相适应的成功模式。 本书通过对中国与美国软件产业发展环境的比较研究,得出结论——中国软件产业发燕尾服需要走一条和美国完全不同的发展道路,进而在全球软件产业格局中赢得特殊的竞争地位。
Scrum被认为是目前全球与的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。 此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。 不论你是项目管理者,还是IT或R&D高管,还是想创造的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scrum的必渎之作。
作者冷静地描绘IT世界的风起云涌,文以载道,这其中一以贯之的“道”究竟如何,是“数字化生存”,还是“只有偏执狂才能生存”,须知生存还是毁灭,这是摆在每个IT英雄面前的难题,他们深味摩尔定律的技术推动力量,在诚惶诚恐的无间煎熬中将个人的能量推至极限,可是逆风飞飏之际,手中的奶酪已不知被哪个产业新贵悄然攫去。 这是一部真正的IT英雄历史,作者作为国内信息产业影响力的独立评论家,经营数载,披览数千中英文著作,终于炼得此部IT历史,作者不求本书如《吕氏春秋》般不能“增损一字”,只愿本书能恰当地对每个IT英雄做出公允的描述,从而使读者在阅读时能得到不受误导的认识!