为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。
为何美国的中值收入停止了增长?为何工人们分配到的利益越来越少?为何我们的经济和社会变得愈加不公平?一种较普遍的解释是,产生这类症状的根源来自于技术的停滞,即能带来进步和繁荣的创新和发明正在减缓出现。在《与机器赛跑》里,麻省理工学院的埃里克·布林约尔松和安德鲁·麦卡菲给出了一个截然不同的解释。基于他们的“数字商务中心”团队的研究,他们指出,技术的发展并没有减缓,实际上,数字革命正在加速进行。
纷繁杂沓、变幻莫测的TMT(Technology,Media,Telecom)产业将何去何从?在泛IT大变革的时代,这是一个“现在史”的横断面。作者立足于这个横断面,以电信业为内环,IT软、硬件和互联网为外环,勾勒出整个行业的生态谱系,并力图梳理出IT历史沿革的发展脉络,由此出发,向前探索其转型和变革方向。 因此,在书中,无论谈及的是IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook等企业,还是电信转型、云计算、移动互联、社交网络的技术和市场热点,都是对这一生态谱系和发展脉络的探索。希望以相对中立的视角切入,结合微观案例的剖析,宏观趋势的研判,最终使这一图景和脉络更加清晰。 对于中国超过500万IT人来说,特别是超过100万的电信人来说,这是一本具有一定参考价值的“现在史”,也是一幅站在IT转型门槛上的思考地图。
《玩转.0》以循序渐进的方式,全面系统地介绍了.0版本的基本使用技巧和安装方法。 全书共11章,可以分为4个部分:部分是章到第4章,采用图文并茂的方式介绍的功能、安装及基本设置,让大家对的功能有一个整体的了解。第二部分是第5章到第7章,详细、深入地介绍了的使用技巧,包括支付功能的使用、表情商店的使用及游戏攻略等,让读者能够顺利玩转手中的.0。第三部分包括第8章到0章,详细介绍了改版后的公众平台的使用方法、营销策略及产品开发所遵循的开发思想,为商家和产品经理提供一个利用进行产品营销的思路;第四部分为1章,举例说明了交友中实用的交友技巧以及交友中需要注意的安全知识,帮助读者成为交友达人。 《玩转.0》图文并茂、技巧丰富实用、操作标注清晰,适合广大的普通用户以及对推广与营销感兴趣的专业人
本书结合微众银行成功实践经验,从分布式架构的诞生背景、理论体系、历史演进、实现原理、技术特性、实践理念等多个维度对新一代银行IT架构进行了全面介绍,并对新一代银行IT架构涉及的运营操作、系统监控、版本发布等管理框架进行了详尽说明。 本书既是对新一代银行IT架构抽丝剥茧般的详细解构,又是该架构设计者对银行业未来发展趋势的深度思考,非常适合金融机构及互联网金融科技从业者、IT架构师、信息安全从业者、高校学生等人士阅读。
本书是国外大学采用的计算机基础课教材,适合偏文科和商科大学的计算机导论课或公共课使用。本书涉及了计算机科学的诸多方面,包含计算机相关知识,就像一部百科全书一样便于读者学习,增强读者对计算机科学的兴趣,为今后的课程学习打下坚实的基础。本书在内容安排上既体现了计算机科学的广度,又兼顾了相关主题的深度,同时紧跟当前的技术发展趋势,是一本不可多得的教学用书。
数据作为与土地、劳动力、资本、技术并列的数字经济时代涌现的新型生产要素,是驱 动数字经济发展的“助燃剂”,对价值创造和生产力发展有着广泛影响。本书由长期从事数 据政策研究的资深专家王融女士撰写,她结合数据技术、业务、产业的一线发展情况和研究 积累,搭建了数据要素公共政策的完整框架:提出了数据权属问题的含义及其特征、个人数 据的隐私性与经济性二元性及近年来司法实践对企业数据财产利益的探索与确认;介绍了世 界各国数据保护的做法,特别深入分析比较了欧盟GDPR 与美国加州CCPA 两大体系的发展 趋势;探讨了面部识别、区块链、隐私计算等新兴技术领域带来的影响、挑战和机遇;勾勒了 全球数据跨境流动的政策景况;介绍了我国个人信息保护立法与实践的总体特征,以及我国 数据治理方面的努力与成效,特别是对抗击新冠疫
本书基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与 beta测试的客户 ……所有成功项目管理的元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深读者对项目管理的领悟。 本书是一本项目经理的实战手册,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
《软件质量管理与认证方法》是一本系统介绍质量管理与质量认证方法与技术的市级精品建设教材。《软件质量管理与认证方法》是依据多年的教学经验,同时,结合了国家质量专业技术考试与质量管理认证的实施方案的相关内容编写的。全书共分6章,章概论;第2章统计度量与控制基础;第3章质量控制图与应用;第4章常用质量诊断工具与软件项目度量;第5章六西格玛管理与实施案例分析;第6章CMMI软件能力成熟度模型。围绕质量管理与质量认证,《软件质量管理与认证方法》诠释相关的基本原理、统计控制技术以及质量管理能力提升的实施方案,具有很强的逻辑性和系统性。特别是,《软件质量管理与认证方法》列举了大量的图表和练习,使原本抽象的质量控制知识不再晦涩难懂,必将对全面有效地掌握内容具有十分重要意义。 《软件质量管理与认证方法
物联网是继个人电脑、互联网之后信息技术的又一次革命性突破。经过十多年的孕育,物联网近年来引起了世界范围内的强烈关注。在物联网产业化浪潮兴起之际,它对社会可能造成的冲击已经引起了人们的关注。预计物联网发展所伴随的社会风险将不亚于互联网。1999年最早提出物联网概念的Kevin Ashton认为,物联网改变世界的潜力甚至比互联网更大。大多数论者赞同他的判断。欧洲经济社会委员会(EECS)认为,物联网将导致的社会冲击,甚至将主宰大国的兴衰。即便对物联网社会影响力持保守立场的美国国家智力委员会(USNIC)也认为,目前互联网引发的社会问题将被物联网放大。 本书主要从哲学、社会学的视角审视物联网的兴起。
本书从基本的项目管理概念着手,用通俗易懂的语言讲述以Microsoft Project 2002工具进行项目计划管理的方法和技巧。内容包括:建立项目计划,管理项目分配任务,分配资源,分析成本,日程评估与调整,跟踪项目进度,多项目管理,与Office XP整合应用,项目网络沟通等。本书将复杂的项目管理概念、思路和知识融入到简明实用的范例中,十分易于读者理解和上机操作练习。另外,本书也列出了一些读者可能会遇到的问题及其解决方法,可以节省读者摸索的时间。 本书内容简洁、实用,可操作性强,不论是初学者还是进阶者,都可从本书获得帮助。本书适合企事业单位从事项目规划和管理以及办公自动化的人员使用,可以供对项目管理感兴趣的读者参阅。
本书作者基于多年来在抖音电商领域的实战经验,紧紧围绕当前直播电商行业的发展趋势,全景式讲解了抖音电商的操作思路、工具与方法,旨在为读者提供一站式抖音电商解决方案,帮助读者解决抖音电商运营过程中的疑点、难点与痛点问题。 全书分为5篇,共19章。篇包括~3章,主要阐述短视频拍摄、后期制作与内容策划等实战技巧。第2篇包括第4~7章,分别从实战攻略、内容转化、POI引流、投放DOU+4个方面剖析抖音企业号运营、品牌曝光、线下门店推广和上抖音热门的策略与方法。第3篇包括第8~11章,重点阐述带货团队、流程攻略、攻略、引流攻略等内容,旨在帮助读者快速掌握直播带货的实战方法。第4篇包括2~15章,重点讲解商品橱窗、抖音小店、抖音拼团、抖音等电商平台或工具的实战操作,如发布规范、入驻指南、后台管理、抖音功能的开通条件与步骤等。
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这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清
本书讲的不是你写的代码,而是你赖以生存的密码。软件开发行业的从业人员成千上万,你如何保证自己出色地完成自己的工作?这本书里没有浮夸的老生常谈,作者汇集十余年来的软件开发经验,从各个角度审视这一行业,探讨了保持健康工作状态需要怎么去做。如何在漫长的项目中保持效率,如何建立一个适合自己而不是牵绊自己的工作流程,如何面对目标和你不一致的客户……日常工作中遇到的许多问题,都出现在作者的笔端。有些问题如果处理得不好,哪怕是有经验、有干劲的程序员也可能被击垮。但有了正确的手段,你就可以克服这些难题,成为你梦想中的专业程序员。在这五十多篇智慧小文中,你还会学到:为什么软件行业中针对流程和开发职务的很多传统方法都是错的,以及如何发现这些错误。为什么你必须对消闲项目和没有期限的项目说不。如何
本书针对现今在软件项目管理领域中的传统管理模式进行严密的理论分析,提出了相应的较新的管理模式系统,并且详细介绍了新模式的特点以及具体运行过程。 本书共分五个部分,1到4章介绍了软件项目管理的复兴,向大家展示了软件项目管理的发展历程,并且分析了传统模式的不足。5到9章介绍了软件项目管理的过程框架,具体介绍了一个软件项目从构思到推出,维护,升级的全过程,让读者对软件项目管理的各个环节有一个全面的认识。10到14章主要介绍了软件管理规程。15到17章介绍了软件项目管理的发展状况,展望另外软件项目管理的发展前景。本书还附有具体的案例分析以及相关的一些资料。 内容:部分 软件管理的复兴: 1. 传统软件管理 2. 软件经济学的演变 3. 改进软件经济学 4. 新旧方法对照 第二部分 软件管理过程框架:5. 生存周期的几个阶段