IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域，本书作为该领域的科普图书，以PMP项目管理理论知识为基础，结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始，逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨，涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力，以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者，以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
量子计算是量子物理与计算机科学的完美融合，将20世纪物理学中那些令人惊叹的观点融入一种全新的计算思维方式中。本书由数学家Bernhardt撰写，用简明的数学语言来描述量子世界，只要求读者具备高中数学知识。书中从量子计算的基本单位——量子比特开始，然后讨论量子比特测量、量子纠缠和量子密码学。之后回顾了经典计算中的标准主题——比特、门和逻辑，并描述了Edward Fredkin 的台球计算机。 后定义了量子门，考虑量子算法的速度，以及量子计算对未来生活的影响。本书涵盖量子计算方方面面的基础知识，适合所有感兴趣的初学者阅读。
我们常常说，选择比努力还要重要。尤其在择业这件事情上，一个选择，直接影响你或你的孩子成年后20%～60%时间里的生命质量。所以，面对一个自己感兴趣的职业，你可能常常犹豫：我适合做这个职业吗？我的能力和它匹配吗？它真的像我想象的那么好吗？这个职业到底有没有前途？ 这本书，就为你提供了所有这些问题的答案。 书中用六个部分解决你所有的困惑 部分 行业地图 带你俯瞰产品经理这一职业有什么特点 第二至四部分 从新手到高手 带你预演完整的职业进阶之路 帮你看清挑战和成长分别是什么 第五部分 行业大神 带你领略产品经理职业的风景 第六部分 行业清单 给你梳理行业历史、术语和学习资料 让你求职能够脱颖而出 翻开《我能做产品经理吗》，你会看到： 产品经理是写代码的？ 不，产品经理与程序员不同，他们是互联网产品
以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。
《网络舆情分析技术与应对策略》共分为12章：包括基于链接分析的网络舆情演化趋势研究、Web页面逻辑链接块的识别方法、基于区块树的WEB页面链接块的识别方法、基于博弈论的网络舆情传播模型研究。网络舆情分析应用篇，主要介绍网络舆情应对策略与预案，以某地四所高校调查统计数据为依据。
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。 本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字
中国动画产业是中国文化产业的重要组成部分，是中国文化 走出去 的实践路径之一。互联网的发展和网络视频平台的出现，给中国动画产业带来了转型与创新的契机，也给中国动画产业国际竞争力的培育带来了新的变量。 本书以迈克尔 波特的钻石模型为理论基础，从政策驱动时期中国动画产业形成的积弊入手，研究视角从政策端转向技术端，着力研究互联网这一技术变量对中国动画产业转型的推动和对产业国际竞争力培育的影响。作者归纳提出了在互联网技术背景下中国动画产业出现的平台化、圈层化、泛娱乐、去边界的产业创新趋势，以及虚拟动画产业集群的初步构建，并探讨了技术-政策二元协同的动画产业国际竞争力培育策略，为中国动画产业高效 走出去 提供了理论与实践思考。 对致力于传媒文化产业、动画产业研究的学者而言，本书的视角、框架和对
项目管理是一门实践性很强的课程，融合管理学、技术经济学、工程技术学等学科知识，广泛用于工商管理及工程建设管理领域。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。 本书特点 遵循 PMBOK 标准。PMBOK 标准分为十个知识模块，比较容易掌握和记忆，便于梳理项目管理的知识点和脉络。 本土化思维，强化能力和应用。ICB 4.0 的 三大能力（环境、技术、行为）知识体系强调项目管理实际应用问题的解决，便于将理论和实际相结合。 知识全面。涵盖项目知识，强调工程问题的解决和应用，更好地指导学生实践。 案例实战化
数字化标志着纸质文化的终结。亨宁.罗宾在他的新书中研究了阅读和写作的新变化，指出了其不可逆转的数字化发展趋势。和印刷技术一样，数字化也标志着一个新文化时代的到来。随着计算机技术的发展，文字不再成为人类的专利。计算机的阅读和书写水平日趋提升，甚至即将具备自主阅读和自主写作的能力。早在1968年，鼠标的发明者道格拉斯.恩格尔巴特就在他那场具有划时代意义的实验中预测了这一发展趋势。如今，他的梦已然成为了现实，并且正在决定着人类的未来。罗宾认为文字文化时代将不可逆转地终结，这一看法为文化悲观主义及反进步者提供了佐证，将会引发关于数字化的一场大辩论。
本书介绍了人类历史上的重大网络革命。次网络革命诞生于约翰内斯 古登堡在15世纪发明的活字印刷术，催生出个大众信息经济。第二次网络革命发生在19世纪初，铁路和电报这两项发明结合在一起，压缩了空间和时间，重塑了几个世纪以来一成不变的社会。汤姆 惠勒将这两次网络革命与20世纪开始的第三次网络革命进行了比较。第三次网络革命主要体现在人与人互联的方式上，它直接影响我们每一个人，颠覆了工作、隐私、教育、媒体乃至日常生活的方方面面。
互联网口述历史 项目是由专业研究机构 互联网实验室，组织业界知名专家，对影响互联网发展的各个时期和各个关键节点的核心人物进行访谈，对这些人物的口述材料进行加工整理、研究提炼，以全方位展示互联网的发展历程和未来走向。人物涉及创业与商业，政府、安全与法律等相关领域，社会、思想与文化等层面。该项目把这些亲历者的口述内容作为我国互联网历史的原始素材，展示了互联网波澜壮阔的完整画卷。《光荣与梦想 互联网口述系列丛书 胡启恒篇》一书主要挖掘了本书挖掘了中国工程院院士、中国模式识别与人工智能领域*早的探索者之一胡启恒的精彩故事，从她的视角去看互联网的演进和发展，包括互联网进入中国的见证人、面临的问题是.CN设在哪儿、垃圾堆旁的网络管理中心等精彩内容。
互联网口述历史”项目是由专业研究机构――互联网实验室，组织业界知名专家，对影响互联网发展的各个时期和各个关键节点的核心人物进行访谈，对这些人物的口述材料进行加工整理、研究提炼，以多方面展示互联网的发展历程和未来走向。人物涉及创业与商业，政府、安全与法律等相关领域，社会、思想与文化等层面。该项目把这些亲历者的口述内容作为我国互联网历史的原始素材，展示了互联网波澜壮阔的完整画卷。本书的口述人是田溯宁，中科院研究生院硕士，美国德州理工大学博士，现任宽带资本基金董事长，同时兼任MasterCard International（万事达靠前组织）独立董事、联想集团独立非执行董事、美国哈佛商学院顾问委员会委员等。
数字经济时代下，企业面临数字化转型，产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体，其在实际应用中极具复杂性，因此，真正理解产业互联网并能将其用于工作中，也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时，展示了产业互联网不同领域的实践案例，以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面，《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
“互联网+新工科”创新创业教育改革与实践研究本书对“互联网+新工科”领域的“创新创业思维与MVC.net技术实现”展开研究，是“互联网+新工科”“教育范式”研究项目的重要成果。本书内容分为两个部分：（1）首先详细讲解《“互联网+新工科”教育范式研究》项目的研究思路，提出了“互联网+”“新工科”时代，科技创新与创业教育的思维方式和“互联网+”“新工科”教育方法和教学案例，教学案例使得“创业零基础”等。
本书是一本具有科普性、历史性、趣味性的互联网人物小传合集。互联网科技改变了整个世界的发展轨迹，而这背后，有着无数个特立独行、偏执、狂热、古怪、思路清奇、行事怪诞甚至滑稽的科技“大神”，他们在自我不同寻常的追求和选择中悄然创造了一个基于互联网的新世界。本书以微型电路―操作系统―万维网―互联网的发展为脉络，以新媒体风趣幽默的语言风格讲述其中影响巨大、富有传奇性的人物，并用活泼浅白的方式介绍互联网科技知识，让读者在轻松愉快的阅读中了解自己所处的互联网世界。
《敏捷领导力：团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏捷领导力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。
你是不是正在学习项目管理知识？你是不是正在管理一个项目？你是不是正为如何管理一个项目而头痛不已？那么，对你来说，这本书再适合不过了。这是世上最简单易学的项目管理教科书，它通过漫画式的情境说明，让你边看故事边学知识，每读完一篇就能理解一个概念，只要你跟着主人公的思路走，那么你肯定能在较短的时间内成为项目管理高手！
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本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下， 终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会， 重要的是将以 不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
