准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
本书总结了龙丽温高速公路文成至瑞安段工程施工安全生产管理的经验,对公路施工安全生产领域的法律法规规章、标准规范规程和规范性文件进行了系统的梳理,对照《公路工程施工安全技术规范》和《公路水运工程平安工地建设管理办法》的编排顺序,罗列出安全生产隐患的判定依据,指导公路工程施工安全生产隐患的排查与治理工作,提高隐患排查的工作质量,达到预防生产安全事故的目标。
《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》全面、系统地介绍了装饰工程项目管理的相关知识,《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》共分十一章,分别为绪论、装饰工程项目招标与投标管理、装饰工程项目合同管理、装饰工程项目施工组织设计、装饰工程项目进度管理、装饰工程项目质量管理、装饰工程项目成本管理、装饰工程项目安全与现场管理、装饰工程项目资源管理、装饰工程项目竣工管理和装饰工程项目监理。 《装饰工程项目管理/环境艺术专业与室内设计专业“十三五”规划教材》可作为普通高等院校环境艺术专业、室内设计专业及其相关专业的教材,也可作为从事装饰工程项目管理及相关工作的技术人员的自学参考书。
本书是在《施工组织设计的编制与实施》的基础上,结合我国新的规范体系和技术政策,从建筑工程的施工组织和实施管理两方面作了全面的介绍,内容丰富完整,有较强的实用性。书中还介绍了不同工程类型的施工组织设计实例,有较强的参考价值。 本书可供建筑施工企业工程技术人员使用,可作为大、中专学校学员的参考用书,也可供广大用户、业主参考。
本书以现代计划管理实务为主线,深人浅出地介绍了项目与项目管理业务基础知识,对施工企业计划管理体系、计划管理方法作了理论性探讨;重点讲述了流水作业组织、网络计划技术以及与国际惯例接轨的计划编制流程与计划运行控制方法;采用我国右油化工建设施工领域案例,就如何运用网络计划技术,利用计划管理软件编排各级施工计划,搞好进度、费用、资源等生产要素平衡方面做了实践性探讨。 本书可供项目经理、项目团队各成员,尤其是计划管理人员使用,也可供大专院校有关专业师生参考使用。
本书按项目建设的流程,共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括:建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南,建设项目规划设计阶段工作指南,建设项目施工准备阶段工作指南,
近几十年来,随着高速公路、铁路、隧道、高层建筑等重复性工程项目的快速发展,传统的以关键路线法、计划评审技术为代表的借助网络进行项目调度的方法逐渐暴露出许多不足。一种新的项目计划和调度工具 重复性项目调度方法在欧美工程管理领域得到越来越多的应用并成为工程管理领域的研究热点。在《重复性项目调度理论与方法研究》中,作者(张立辉)提出一种新的确定控制路线的方法,揭示了重复性项目总工期的决定因素,研究了将重复性项目调度模型转化为网络调度模型的方法,并对重复性项目调度过程中的一些经典问题及其算法进行了详尽阐述。本书中提出的理论和优化方法对于科学合理地降低成本、缩短工期、节约资源,从而建设节约型社会具有重要的理论和现实意义。《重复性项目调度理论与方法研究》适合于从事项目计划与调度相关研究的
本书结合国外EPC项目管理的先进理念,并参考其他外知名企业的成功经验,遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程,包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容,涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程; 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度,将所涉管理内容利用流程图的方式阐明; 过程和成果报表,明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际()EPC工程总承包项目的管理人员,对单独的设计合同、设备(材料)采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值,同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书以施工质量验收规范为依据,把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解,同时给出具体质量验收的操作要点,从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中,主要对质量验收概述、质量验收要求
本书共8章:建设工程监理概述,监理工程师和工程监理企业,建设工程监理组织与组织协调,建设工程项目监理招标投标与委托监理合同,建设工程监理的目标控制,建设工程项目监理的合同、信息与风险管理,建设工程项目监理的手段与监理文件,建设工程监理案例与题解。 本书可作为高等职业教育、成人教育学院的土建类专业建设工程监理课程的,也可作为建筑从业人员的自学参考书。 为方便教学,本书配备电子课件等教学资源。凡选用本书作为的教师均可登录机械工业出版社服务网.cmpedu.注册后 免费下载。如有问题请致信cmpgaozhi@sina.,或致电88379375联系营销人员。
本书系统而全面地介绍了以下内容:工程项目管理概论,工程项目管理组织,工程项目前期策划与决策,工程项目勘察与设计,工程项目竣工验收管理,工程项目招标与投标,施工项目质量管理,施工项目进度管理,施工项目成本管理,工程项目合同管理,施工项目安全与现场管理,工程项目风险管理,工程项目信息管理等。本书可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材,亦可作为工程项目管理工作者的学习和参考用书。
本书以问答的形式阐述了与建筑施工企业项目经理有关的五个方面的问题,即:施工项目管理概论、工程招投标与合同管理、施工组织设计与进度管理、施工项目质量与安全管理、施工项目成本管理。本书可供项目经理、成本管理人员、监理工程师、营造师以及高等学院相关专业的师生进行学习参考。