《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私

本书主要内容讲述了工程建设项目中高空设施空间规划的基础理论和技术方法，从基础理论、技术方法和应用实践的角度，构建了设施空间规划框架，解决了工程项目建设中施工生产效率与成本的多目标优化问题，将数字化管理模式融入到工程建设的精细化管理中，具有重要的理论和实践意义。本书在构建工程项目建设中设施空间规划框架、介绍决策优化基础理论、项目管理方法等方面提出许多创新理论和方法。从理论角度，本书结合工效学理论、工程施工技术等管理学与工程学的交叉研究方法，分析人-机-环关键生产要素的空间关系，发展了工程项目空间优化理论。本书可为城市建设管理人员、工业及民用建筑项目管理人员、管理科学类及工程管理类相关专业的教师、本科生、研究生和科技工作者提供重要参考。

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

本书从工程项目业主的角度系统地介绍了工程项目从前期策划与决策、项目实施到竣工验收／项目收尾的全过程管理的理论与方法。 本书共分为十五章，主要内容包括绪论、工程项目管理概述、工程项目前期策划与决策、工程项目组织、工程项目发包与招投标、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全管理、工程项目风险管理、工程项目合同管理、项目协调与沟通、工程项目收尾工作、工程项目管理信息化以及绿色工程项目管理。 本书可作为高等学校工程管理专业和土木工程专业的本科，也可作为建筑领域相关专业的或参考书，还可供工程项目管理相关人员使用。

本书主要介绍了建筑工程施工管理工作流程及对建筑工程施工员常用工作表格进行了示范性填写。本书主要内容包括施工组织管理、施工技术管理、地基与基础工程施工质量管理、主体工程施工质量管理、建筑装饰装修工程施工质量管理、施工安全管理与环境保护等。 本书体例独特、内容新颖，具有很强的实用性，可供建筑工程施工员工作时使用，还可供建筑工程施工监理及其他施工管理人员工作时参考。

张元勃主编的《建设工程监理人员操作问答》密切结合监理工作实际需求，采用问答形式，将现场监理工作中涉及的主要规范性文件和技术标准中的要求，以及监理人员应掌握的基本业务知识等进行了详细讲解和分析。全书共分十七章，包括工程监理的概念和依据、旁站监理、材料进场复验与见证取样、实体检验、质量控制、工程验收、分户验收与工程质量保修、城市道路工程、城市道路和建筑电气照明工程、城市给排水管道工程、城镇热力工程、燃气管道工程、节能工程、绿色施工、安全生产监理工作、资料管理、工程建设强制性标准条文解读等内容。 《建设工程监理人员操作问答》可作为监理人员以及有关建筑工程施工、安全等岗位人员的培训和业务指导用书。

建筑工程施工现场专业人员特别是劳务管理人员，是建筑企业现场施工关键岗位管理人员，是建筑企业工程项目管理作业层的骨干，他们的基础知识水平和业务能力直接关系到工程项目的安全、质量、工期、成本，关系到维护务工人员的合法权益和维护社会和谐稳定。对施工现场劳务管理人员开展系统的教育培训工作具有重要的意义和作用。 国家住房和城乡建设部于2011年7月发布的《建筑工程施工现场专业人员职业标准》，规定了住房和城乡建设领域现场专业人员职业岗位的职责任务及其履职所需的专业知识和专业技能要求，作为企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。为更好地贯彻实施“职业标准”，住房和城乡建设部对相关专业人员职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书；由省级住房和城乡建设行政

《广联达：工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训单据》包括支付单、机械租赁申请单、机械/周转材料出场申请单、周转材料结算/支付单、劳务班组结算/支付单、工程派工单等。